一枝獨秀不是春 百花齊放春滿園
近日，永洪與潤乾正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方協(xié)商將潤乾報表從源代碼級嵌入到永洪BI系統(tǒng)中，這個合作協(xié)議的簽訂，不管是潤乾還是永洪都是喜氣洋洋，滿面春風。各大網(wǎng)站在驚詫之余持著懷疑的態(tài)度紛紛爭相報道了這個雙贏的爆料，看慣了商場紛爭中的爾虞我詐，雙贏似乎成了江湖上的一種客氣，說說而已，因為既然是買賣就注定有贏有輸，而且潤乾和永洪一直被默默地放在了競爭對手的位置，現(xiàn)在說兩家都贏了，那誰輸了？
首先從技術視角來看，永洪作為商業(yè)智能BI可視化分析領域的領跑者，近年來更是勢頭茂盛，但是由于 BI 可視化分析工具自身的定位和產(chǎn)品特性，它并不能解決所有的數(shù)據(jù)問題，比如中國式報表、填報等非常特殊的要求。而潤乾做為中國復雜式報表的開拓者，一直是靠過硬的技術實力領先報表行業(yè)，但是潤乾一直定位于中間件廠商，缺乏面向終端用戶的交付能力。兩者結合，恰好***地填補了永洪的空白，也成功地回避了潤乾的不足，既能滿足企業(yè)基本的數(shù)據(jù)填報和中國式復雜報表的問題，又能滿足企業(yè)從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)加工處理、數(shù)據(jù)存儲和業(yè)務數(shù)據(jù)可視化分析等整個商業(yè)智能 BI 建設的需求，兩家聯(lián)手可謂揚長避短、如虎添翼，的確是雙贏。
從商業(yè)角度來看，潤乾目前戰(zhàn)略布局調整，重心轉向計算，報表價格大幅下調，永洪在此時選擇與潤乾聯(lián)手，把握了先機，取得了價格優(yōu)勢，降低了成本，卻提升了產(chǎn)品質量，此次合作，永洪贏得了真正的商場實惠。于潤乾而言，此次合作，為潤乾與各大BI廠商建立新的合作模式打響了全國解放的***槍，為潤乾要將報表低端化以實現(xiàn)真正的開放共贏的互聯(lián)網(wǎng)式銷售模式拉開了巨幕，接下來將會迎接更多的BI合作廠商，雙贏在所難免。
從市場角度來看，潤乾作為十七年的老牌報表公司，一直以技術實力稱霸報表武林。而永洪在BI領域作為一顆冉冉升起的新秀也是口碑卓越，兩者聯(lián)合，不管是知名度、美譽度，還是品牌效應都將會有double的效果。另外還有客戶群，不同的客戶資源，但是卻都有著相同的BI需求，資源共享、互利雙贏、蓄勢待發(fā)。
從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來看，潤乾專注計算，永洪的目標是一站式大數(shù)據(jù)分析平臺，都有著共同的長期發(fā)展的目標，那么在不久的將來相信還會有更加深度的戰(zhàn)略合作，讓集算器去客戶現(xiàn)場替代駐場技術人員，指日可待。
從客戶角度來看，永洪與潤乾的合作，讓客戶節(jié)省了選購報表工具的時間，而且此次合作是深度的源碼級整合，集成到永洪方案中的潤乾報表就跟親生的沒兩樣，那么順手程度肯定高很多，效率更是沒得說，做方案不管是效率還是質量都提高了很多，從這方面來看都不是雙贏的問題，加上客戶，簡直是三贏。
站在其他BI廠商的角度，永洪率先與潤乾合作了。作為BI領域風向標，不管是對先機的把握力還是市場嗅覺的靈敏性，永洪都一直走在前端，現(xiàn)在永洪選擇了潤乾，給那些本來持懷疑態(tài)度的開發(fā)商帶來了一顆強力定心丸，大家由糾結變成了確定，由確定變成了選擇，而這個選擇將會給大家?guī)硪黄鸸鉅N爛，這樣一看，豈止是雙贏，將會是多贏。
當然還是有一些BI廠商會去選擇高價報表，因為習慣了，因為等等，還有一些客戶在使用高價報表，因為消息閉塞，因為等等，不管怎樣，我現(xiàn)在知道誰輸了。
讓我們期待著接下來更多的永洪像洪水一樣涌向我們，相信我們會和各大數(shù)據(jù)廠商、軟件廠商、集成商dear們取得良好的合作，將潤乾成熟的報表技術開放給各家合作伙伴以彌補產(chǎn)品線、解決方案和服務中的不足，相信我們一定可以創(chuàng)造你贏、我贏、大家贏的大好局面，因為我們堅信一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。
