在快消行業(yè)中，飲品行業(yè)是一大支柱型產(chǎn)業(yè)，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)價(jià)值接近7000億元人民幣。作為中國(guó)飲用水行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌農(nóng)夫山泉，年銷售額超過100億，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，成為養(yǎng)生堂旗下知名度***和收入貢獻(xiàn)***的板塊。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的快消品市場(chǎng)能夠取得如此亮眼的業(yè)績(jī)，這與它先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和卓越的營(yíng)銷策略是分不開的，更離不開它領(lǐng)先同業(yè)的信息化建設(shè)水平。

作為養(yǎng)生堂旗下的優(yōu)秀品牌，農(nóng)夫山泉自成立伊始就十分注重企業(yè)信息化建設(shè)，不遺余力地投入大量人力和物力，實(shí)施了一系列信息化項(xiàng)目。建立了涵蓋采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售、人事、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面的運(yùn)行系統(tǒng)。在全自動(dòng)化的生產(chǎn)理念下，每條生產(chǎn)線只需8名工人控制電腦操作，完全不會(huì)用手去碰產(chǎn)品，信息化的持續(xù)改進(jìn)給農(nóng)夫山泉帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)過20年發(fā)展，農(nóng)夫山泉目前擁有包括浙江千島湖在內(nèi)的五大優(yōu)質(zhì)水源地，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋33個(gè)銷售大區(qū)、300多個(gè)辦事處，近4000個(gè)經(jīng)銷商，覆蓋全國(guó)的終端店100萬(wàn)余家。其母公司-養(yǎng)生堂有限公司(含農(nóng)夫山泉)現(xiàn)有員工1萬(wàn)余人，擁有?？凇⒑贾輧蓚€(gè)大型生產(chǎn)基地，15個(gè)銷售大區(qū)和119個(gè)辦事處。業(yè)務(wù)遍及全國(guó)，產(chǎn)品線覆蓋內(nèi)服美容品、兒童營(yíng)養(yǎng)品、健康養(yǎng)生品及處方藥等領(lǐng)域，是中國(guó)保健品領(lǐng)軍企業(yè)之一。

在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，養(yǎng)生堂集團(tuán)及農(nóng)夫山泉龐大的數(shù)據(jù)量和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立并行造成的數(shù)據(jù)繁雜難以統(tǒng)一有效管理，如何迅速解決這個(gè)問題，通過IT手段提升辦公效率成了他們亟待解決的難題。

原有存儲(chǔ)設(shè)備投入產(chǎn)出比差 缺乏高效共享平臺(tái)

養(yǎng)生堂集團(tuán)原用的服務(wù)存儲(chǔ)設(shè)備sharepoint2007文件系統(tǒng)每年都要花大年的資金及人力維護(hù)，但是系統(tǒng)本身比較陳舊，橫向擴(kuò)展性差，用戶體驗(yàn)很差，大量的員工放棄使用，造成企業(yè)缺少有效的文檔管控和共享平臺(tái)。

在大文件傳輸時(shí)，受限于公司郵箱附件17M的容量限制，郵件收集和匯總的過程繁瑣、工作效率低，如市場(chǎng)部分發(fā)營(yíng)銷資料給經(jīng)銷商時(shí)，因?yàn)楦郊南拗?，一套資料要拆分成幾十個(gè)郵件分發(fā)，一天將產(chǎn)生幾百封的郵件，不僅效率低還造成郵件服務(wù)器存儲(chǔ)層的資源浪費(fèi)。另外，企業(yè)大量員工需要出差工作，缺少有效的文件移動(dòng)訪問平臺(tái)。

數(shù)據(jù)安全是公司IT部考慮的重中之重

很多員工備份數(shù)據(jù)時(shí)使用個(gè)人云盤、移動(dòng)硬盤，并且很多工齡長(zhǎng)的老員工文件量龐大，有的甚至幾十T，備份數(shù)據(jù)慢且硬盤容易壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。員工離職或外派，可能會(huì)造成知識(shí)資產(chǎn)遺失或泄露風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)有的文件系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜，在公網(wǎng)傳輸中存在風(fēng)險(xiǎn)。

生產(chǎn)及銷售管理溝通頻繁，急需高效協(xié)作利器

集團(tuán)總部包括采購(gòu)部、質(zhì)保部、行銷中心、供應(yīng)鏈管理等部門每天有大量的文件需要和生產(chǎn)基地傳輸溝通，企業(yè)內(nèi)部缺少有效的數(shù)據(jù)分享協(xié)作平臺(tái)。集團(tuán)部門定期匯總生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)，過去都是一級(jí)一級(jí)匯總，不僅流程繁瑣，還容易出現(xiàn)格式不統(tǒng)一、統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)。

已有OA系統(tǒng)成信息孤島，無(wú)法互通且資源消耗大

集團(tuán)各業(yè)務(wù)間的OA系統(tǒng)繁雜，每個(gè)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)處理、存儲(chǔ)的能力都不一樣，不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)散落在不同的存儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)上，且相互獨(dú)立，造成信息孤島，以及員工對(duì)于每個(gè)系統(tǒng)提供的能力要花時(shí)間去適應(yīng)。

為此，養(yǎng)生堂集團(tuán)牽手聯(lián)想企業(yè)網(wǎng)盤為集團(tuán)總部和農(nóng)夫山泉上線了一套高效共享、安全存儲(chǔ)、靈活協(xié)作、開放集成的協(xié)同辦公平臺(tái)，在信息化道路上更進(jìn)一步!