一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)該是井然有序而非雜論無(wú)章，細(xì)節(jié)決定于很多東西，比如UI中的字體顏色，RGB值可能只是一個(gè)R的參數(shù)相差1，肉眼很難識(shí)別，而如果用到專業(yè)工具測(cè)試，那么就會(huì)暴露無(wú)遺，保證整個(gè)項(xiàng)目整體色調(diào)的一致是在項(xiàng)目開始啟動(dòng)時(shí)就應(yīng)該全局考慮的事情!

首先項(xiàng)目從需求調(diào)研到合同簽訂，接著UI設(shè)計(jì)好界面給到開發(fā)，我們拿到界面的***件事并不就是要開始繪制界面，繪制到哪里就是哪里這樣就失去了對(duì)項(xiàng)目的把控能力，首先要做的是先看需求文檔和RP，將整個(gè)流程串流起來(lái)，這并不是浪費(fèi)時(shí)間的事情，而是重中之重的事情，只有熟悉了整個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)模式，流程運(yùn)轉(zhuǎn)，才能在后續(xù)占有主動(dòng)權(quán)，而不是跟著項(xiàng)目或者UI設(shè)計(jì)的鼻子走，如果有時(shí)間使用思維導(dǎo)圖整理一份對(duì)需求的理解也是很有必要的，讓自己知道整個(gè)項(xiàng)目在做什么，而不是為了開發(fā)而開發(fā)。

對(duì)需求理解透后我們開始做的***件事仍然不是搭建界面，而是思考工程的整體規(guī)劃，我們不談架構(gòu)那么大的思路，規(guī)劃什么呢?

• ***：整體工程設(shè)計(jì)模式，MVC，MVVM，MVP，Rout...
• 第二：整體工程模塊劃分：基礎(chǔ)層,網(wǎng)絡(luò)層，硬件層，公用層，管理層，邏輯層，資源層，配置層...
• 第三：思考整個(gè)項(xiàng)目會(huì)用到哪些第三方庫(kù)，***使用cocopods導(dǎo)入
• 第四：考慮整個(gè)項(xiàng)目界面有哪些是可以公用的，有哪些View是可以在很多位置使用的，哪些控件是需要封裝的，哪些是要做動(dòng)畫處理的等等。
• 第五：歸納出整個(gè)項(xiàng)目使用的顏色，一般不會(huì)超過(guò)五種，使用宏文件管理好顏色配置文件，同時(shí)在Xode常用顏色管理面板設(shè)置好項(xiàng)目常用顏色值，后續(xù)使用XIB直接使用設(shè)置好的顏色，這樣不會(huì)造成顏色混亂， iOS11在Assets.xcassets里面新增了一個(gè)顏色管理很方便使用，并且可以實(shí)現(xiàn)全局變換顏色，同時(shí)歸納出常用的字體大小等等...
• 第六：搭建好項(xiàng)目基礎(chǔ)框架并建立好代碼管理倉(cāng)庫(kù)
• 第七：和后臺(tái)確認(rèn)接口字段，如果后臺(tái)規(guī)范，則可以直接根據(jù)后臺(tái)給的接口文檔進(jìn)行先行開發(fā)，繪制UI和邏輯同步進(jìn)行!

如何管理好一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目?

• ***：切片原則，將項(xiàng)目功能不斷的進(jìn)行分解和細(xì)化，制定計(jì)劃進(jìn)度表。
• 第二：主流程先行原則，也就是一個(gè)項(xiàng)目中最核心的功能，這里所說(shuō)的最核心實(shí)則是客戶最關(guān)心的功能，該功能使用頻次高，大部分的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)都在此功能中。
• 第三： 以靜制動(dòng)原則，做項(xiàng)目需求變更是在所難免的，頻繁的需求變更直接反應(yīng)出項(xiàng)目人員對(duì)需求的把控能力及規(guī)劃能力，面對(duì)需求的變更先靜下來(lái)分析該需求是否合理，能否有更好的解決方案，如果變更了該需求從上流到下流會(huì)需要多少時(shí)間周轉(zhuǎn)，風(fēng)險(xiǎn)在哪里等。
• 第四： 保留原則，對(duì)于項(xiàng)目的一個(gè)周期循環(huán)，要有實(shí)時(shí)的文檔記錄，需求的變更要簽訂變更合同，而不是說(shuō)變就變，***面目全非反倒無(wú)可追溯，很多程序員并不是不想做好一個(gè)產(chǎn)品，而是懷著一顆打磨產(chǎn)品的心卻被變更的需求折磨的體無(wú)完膚，甚至出現(xiàn)程序員在代碼注釋中罵客戶罵公司的行為，實(shí)則為無(wú)泄可發(fā)而為之。
• 第五: 控制源頭原則，所謂水往下流，從商務(wù)部--項(xiàng)目部--設(shè)計(jì)部--開發(fā)部--測(cè)試部環(huán)環(huán)相扣，源頭始于需求，牽一發(fā)而動(dòng)全身，不動(dòng)是不可能的，一個(gè)完整的項(xiàng)目不可能不動(dòng)，動(dòng)要有原則，有限制的動(dòng)，需求是一個(gè)無(wú)底洞，必須限制范圍。
• 第六: 溝通為主，無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)都需要多協(xié)調(diào)溝通，因?yàn)樾枨笤趥鬟f的過(guò)程中很可能會(huì)變味，就好比一句話傳遞10個(gè)人后意思會(huì)與原來(lái)的有所差異甚至偏離原意，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)溝通是最重要的一環(huán)!

需求有輕重，項(xiàng)目有大小，每個(gè)項(xiàng)目的背后都有一個(gè)孕育的商業(yè)模式，無(wú)論是原創(chuàng)還是模仿，都可從中汲取經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到一種思維亦或一個(gè)行業(yè)的思維，所以不為做項(xiàng)目而做項(xiàng)目，為做項(xiàng)目而不單局限于某種項(xiàng)目。就如編程語(yǔ)言一樣，不要去討論P(yáng)HP是不是世界上***的語(yǔ)言，還是人生苦短，我用Python。有了編程的思維，不同的編程語(yǔ)言只是語(yǔ)法不一樣而已，局限于某種語(yǔ)言是對(duì)自己思維的限定，它們之所以存在必然有各自的優(yōu)勢(shì)，亦或解決某些特定的問題，而取長(zhǎng)補(bǔ)短實(shí)為上上之策!