【51CTO.com原創(chuàng)稿件】在云計算遍及業(yè)界的趨勢下，以及 DevOps 和 SRE 等先進運維理念的強勢助推中，運維創(chuàng)新已然成為驅動各大公司研發(fā)運維流程和理念變革的關鍵角色，如持續(xù)集成和發(fā)布、場景化的運維自動化、智能監(jiān)控等理念的落地執(zhí)行。同時，運維所從事的工作角色定位也在悄然地發(fā)生著變化，從原來的末端被動響應，逐步轉向技術產品、技術運營和平臺建設者的角色。

　　6月30日，雖然午后驕陽似火，但是由51CTO 主辦的第二十一期Tech Neo “運維新挑戰(zhàn)”技術沙龍的“上座率”依然爆棚。來自一線的三位運維專家，與在座的一百多位IT專業(yè)人士，共同分享了他們在基于容器的持續(xù)集成和發(fā)布、智能監(jiān)控和故障自愈、成本和性能優(yōu)化幾個方向上的實踐和思考?，F(xiàn)場討論環(huán)節(jié)非?；鸨瑢＜业难葜v也干貨滿滿，直戳運維痛點，臺下時不時爆發(fā)出會心的笑聲。

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　　新浪微博于炳哲：基于實時日志收集系統(tǒng)在運維領域的實踐

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　　于炳哲是新浪微博部門日志系統(tǒng)負責人，在日志處理領域有5年的實踐經(jīng)驗，負責新浪微博手機微博產品部移動服務保障部的日志系統(tǒng)的維護。

　　在演講中，于炳哲先向大家介紹了新浪手機微博MAPI日志架構，然后他從實踐的角度給大家展示了如何利用這套架構進行鏈路監(jiān)控、從客戶端角度對服務端進行性能分析、客戶端視頻多維度間的計算，以及ES實時API服務、成本核算等操作。

　　當然，于炳哲也分享了技術團隊在工作中遇到的問題并一一給出解決辦法，如日志丟失問題、ES集群監(jiān)控問題、ES服務器質量不均衡問題，以及Rsyslog中轉到Kafka隊列的架構遷移、Kafka的監(jiān)控與管理等。以ES服務器質量不均衡問題為例，技術團隊首先根據(jù)不同機器的回歸負載情況對機器上的分片進行預遷移，然后根據(jù)業(yè)務不同進行預分布，保證獨立資源服務獨占自己的資源池，共享用戶使用公用資源。

　　Qunar呂曉旭：去哪兒網(wǎng)運維平臺從0到1的演進

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　　呂曉旭是去哪兒網(wǎng)實時系統(tǒng)負責人，也是Qunar運維開發(fā)總監(jiān)。他主要負責Qunar的數(shù)據(jù)流基礎設施建設和維護工作。曾供職于中國雅虎和淘寶網(wǎng)，主要工作是Etao網(wǎng)數(shù)據(jù)抓取和網(wǎng)頁分析工作。

　　呂曉旭和大家介紹了去哪兒網(wǎng)的的實時數(shù)據(jù)平臺-Prism。Prism是以數(shù)據(jù)可視化為出發(fā)點，以降低數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析軟件獲取成本為己任的實時數(shù)據(jù)平臺。通過這個平臺，人們可以進行日志實時監(jiān)控(ELK)、數(shù)據(jù)總線(Kafka)、數(shù)據(jù)實時分析(Spark Streaming/Storm/Flink)、數(shù)據(jù)存儲(Elasticsearch as a Service)、OLAP/試驗平臺(Zeppelin+Spark/Flink)。

　　那么這個Prism運維平臺經(jīng)過了哪些演進階段呢?他表示，當docker、MARATHOM、MESOS這些技術出現(xiàn)，他們像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣興奮，利用這些技術，他們讓系統(tǒng)可以快速增減容量，而且還可以實現(xiàn)新工具快速支持、提高硬件資源利用率、降低數(shù)據(jù)軟件的使用成本。呂曉旭在現(xiàn)場非常詳細地介紹了這些技術如何幫助平臺演進，以及在這些過程中遇到了哪些問題。

　　演講最后，呂曉旭總結道，他和技術團隊做的事情就是解決數(shù)據(jù)軟件的部署的門檻，解決Mesos環(huán)境部署的門檻。目前仍然存在負載不均衡、數(shù)據(jù)異常定位速度慢的現(xiàn)象，他計劃下一步先解決這兩個問題，然后接入新軟件，進行GPU計算平臺建設。

　　中油瑞飛孫杰：大型企業(yè)智能運維的探索和實踐

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　　孫杰是從業(yè)十幾載IT老兵了，專注于系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、云計算和智能運維管理，參與實施數(shù)據(jù)中心建設、私有云架構規(guī)劃及運維管理、大數(shù)據(jù)挖掘等相關工作，IT行業(yè)的實踐者、布道者。

　　在一開場，孫杰就指出，傳統(tǒng)運維軟件逐漸不適應運維需求，如數(shù)據(jù)分散、重復采集、浪費資源等。他認為運維應該持續(xù)升級，從傳統(tǒng)的“以設備為中心的維護”升級到“以數(shù)據(jù)為中心的運營”，“雖然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的運維是以人工運維為主，輔以開發(fā)工具和少量的自動化運維，但是我相信未來智能運維才是主流發(fā)展趨勢。”

　　在演講中，孫杰描述了自己理想中的智能運維狀態(tài)，無論云上云下，保障業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定運行都是最重要的工作。他列出了三個要點：一通過部署智能運維系統(tǒng)，能夠顯著提升運維效率，大大增強運維團隊的能力和價值;二通過部署智能運維系統(tǒng)，能夠顯著增加運維透明度，使管理和運維人員增加主動權和掌控力;三通過部署智能運維系統(tǒng)，能夠顯著降低故障頻率，使運維更省心。

　　隨后，孫杰從實踐角度分享了全景業(yè)務服務管理、日志采集監(jiān)控告警、知識庫故障自治等場景運維問題。由于他講的全是實際工作中遇到的問題，所以引起了很多聽眾的共鳴。演講結束后，很多聽眾爭相提問，現(xiàn)場交流氣氛極為熱烈。

　　51CTO于2016年開始舉辦主題為Tech Neo的技術沙龍，意指在于為IT技術人員提供一個高質量的學習交流的線下平臺，目前僅限北京地區(qū)，周期為每月1次，每期圍繞一個話題進行探討，涉及人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等多個技術領域。

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