IT運(yùn)維工作涉及面廣，是一個(gè)融合多學(xué)科（網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、安全、應(yīng)用架構(gòu)、存儲等）的綜合性技術(shù)崗位，雖然沒有程序猿們“生當(dāng)做光棍，死亦寫代碼”的悲壯，但也有著“鋤禾日當(dāng)午，不如運(yùn)維苦，對著破電腦，一調(diào)一下午”的“苦逼”生活。慢慢地大家就會(huì)迷惘，對職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生困惑。到底是什么原因造成的呢？IT運(yùn)維人員就沒有好的出路嗎？

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（圖片借鑒孫永杰的BLOG）

　　運(yùn)維現(xiàn)狀概覽：

• 重視程度不高

　　隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，運(yùn)維需求的增長，一般企業(yè)都設(shè)有這個(gè)職位，但重視程度不高，可替代性強(qiáng)，工作職責(zé)也有所不同，但也有一些小公司沒有專職，更多是由其它崗位來兼顧做這一塊工作，也不可能做得深入。

• 技術(shù)層次不高

　　主要處于技術(shù)探索、積累階段，基本知識體系不完整，沒有型成體系化的理念、技術(shù)。

• 體力勞動(dòng)偏大

　　大多數(shù)運(yùn)維人員只是處于被動(dòng)低效率手工救火的狀態(tài)，體力勞動(dòng)偏大；日常大部分時(shí)間和精力都是處理一些簡單重復(fù)的問題。這個(gè)問題與第二點(diǎn)有關(guān)系，很多事情還是依靠人力進(jìn)行，沒有完成好的提練，對于大規(guī)模集群沒有成熟的自動(dòng)化管理方法，大規(guī)模集群與運(yùn)維工作是息息相關(guān)的，如果只是百十來臺機(jī)器，那就沒有運(yùn)維太大的生存空間了。最終將限制了運(yùn)維發(fā)展。

發(fā)展前景分析

　　1、從個(gè)人角度來講，運(yùn)維工程師技術(shù)含量及要求會(huì)越來越高，同時(shí)也是對公司應(yīng)用、架構(gòu)最了解最熟悉的人、越來越得到重視。運(yùn)維工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)將會(huì)變得非常重要，而且也將成為個(gè)人的核心競爭力，具備很好的各層面問題的解決能力及方案提供、全局思考能力等。由于運(yùn)維崗位所接觸的知識面非常廣闊，如內(nèi)核、網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)、數(shù)據(jù)庫等方面，提升運(yùn)維人員自身的知識體系尤為重要，更容易培養(yǎng)或發(fā)揮出個(gè)人某些方面的特長或愛好，可以做得非常深入精通、成為這方面的專家。如果真要以后不想做運(yùn)維了，轉(zhuǎn)到其它崗位也比較容易。

　　2、從行業(yè)角度來看，目前國內(nèi)基本上都是選擇畢業(yè)生培養(yǎng)（主要是一些規(guī)模比較大的企業(yè)），培養(yǎng)成本高，而且沒有經(jīng)驗(yàn)人才加入會(huì)導(dǎo)致公司技術(shù)更新緩慢、影響公司的技術(shù)發(fā)展；當(dāng)然，畢業(yè)生也有好處：白紙一張，可塑性強(qiáng)，比較認(rèn)同并容易融入企業(yè)文化。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展、網(wǎng)站規(guī)模越來越來大、架構(gòu)越來越復(fù)雜；對專職運(yùn)維工程師、架構(gòu)師的要求會(huì)越來越急迫，特別是對有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀運(yùn)維人才需求量不斷增大，而且是越老越值錢；所以，運(yùn)維人員的發(fā)展前景還是十分廣闊的。

總結(jié)：

　　其實(shí)，運(yùn)維入門比開發(fā)入門要難得多。部分喜歡自嘲的IT運(yùn)維人員請切記：不要輕視自己，更不要輕視運(yùn)維的職位，只要你自己認(rèn)可這個(gè)職位，堅(jiān)定的走下去，學(xué)好運(yùn)維技術(shù)，照樣可以有很好的出路。重拾信心，走好你的IT運(yùn)維路吧！