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《CTO說》第七期:如何找到一個靠譜的CEO

企業(yè)動態(tài)
非技術(shù)出身的CEO永遠難以get到CTO的點,直到有一天,CTO出任CEO,故事變成了這個樣子……

又是一年跳槽旺季,相信很多職場人士已經(jīng)打算重新?lián)Q老板了。“希望下次工作能跟到靠譜的老板!”絕大多數(shù)的人都懷著這樣的念頭離職。那么,問題來了,究竟怎樣的老板才是靠譜的呢?怎樣才能找到對的老板呢?

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1、價值觀:其它的觀點和你沒太大關(guān)系,你也未必能跟的上,這條基本決定了他追求的是什么,你和他是不是同路子人,能否在一個體系下共存,如果他把利擺在***位,你追求名,估計分手的很快。

2、格局觀:這條非常重要,大多數(shù)追隨好老板要么是跟著大佬學個一招半式,要么有個足夠好的發(fā)揮環(huán)境可以施展自己,要么也是跟著大佬有肉吃,但是一旦老板格局觀很小,你就會非常痛苦,要么有所保留,要么不給你試錯,要么壓榨到死...,所以你懂的。

3、膽識/野心:這條很難得,但是這樣的老板確實也很難得,如果你碰巧跟對,那足可以偷笑多日。能做到老板都有不少過人之處,但是能在逆境帶大家絕地反擊,順境尚能居安思危心存高遠的老板確實太少,大多數(shù)老板符合前兩條,也能讓員工稱道,但是終究大家都是奔著卓越去的,誰也不希望“我們老板是個好人,但是公司還是倒掉了”。所以像宋江這樣的boss還是算了吧。

3、企業(yè)文化:這樣的企業(yè)文化并不是指貼在墻上或者寫在網(wǎng)站的上的口號,到實地去感受一下,找?guī)讉€人聊一下就可以略知一二,比較好的企業(yè)文化基本是都:大家奔著做事而去,解決問題為首要任務,主動分享交流多,人際關(guān)系簡單,相處愉快。企業(yè)文化一旦以搞人為核心,***敬而遠之。除非你是個中高手。

4、人才:看優(yōu)秀人才是流入這個公司還是紛紛流出這個公司。

 

 

以前有前輩跟我說過一些經(jīng)驗。

首先要選對行業(yè),不管你是什么專業(yè)的,或者擅長做什么工作,一定選好行業(yè)。一個行業(yè)里需要各種職位,總有適合你的,更重要的是你的回報相對好一些。
其次選有權(quán)的老板,說什么人好相處什么的都是扯談。好不好相處,是看你自己的處事能力。回看自古的宮廷劇,哪個不是有勇有謀的把暴君伺候的服服帖帖的?

小編總結(jié)一下,找老板是次要,提高自己的能力才是重點。如果你足夠優(yōu)秀,就會有好的企業(yè)好的老板來找你。跳槽也不是一件簡單的事情,它將會對你將來的職業(yè)生涯造成重大的影響,如果不是夠底氣,還是不要輕易行動!

 

 

責任編輯:KOL 來源: 51CTO
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