就差一個(gè)程序員?找到一個(gè)合適的CTO才是最大的“猿份”
我本來(lái)只是計(jì)劃真誠(chéng)的寫一段感謝的文字來(lái)表達(dá)我的感激之情,然而我的CTO搭檔認(rèn)為我的經(jīng)歷或許能為后來(lái)者借鑒,所以我認(rèn)真將我的歷程記錄并呈現(xiàn)。
我是一名被動(dòng)創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)槲业慕?jīng)歷實(shí)在太平淡,所以在看到滿大街的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍,我“被”雞血了,跟著沖動(dòng)起來(lái)。然而非技術(shù)出身,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)又一知半解的我,想把這個(gè)“牛哄哄”的產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)?實(shí)現(xiàn)是太強(qiáng)人所難了。為此我一邊修正想法一邊惡補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)品知識(shí),我最開始是考慮組建開發(fā)團(tuán)隊(duì),原因挺簡(jiǎn)單,我“天才”般的想法肯定要我參與并且這個(gè)作品應(yīng)該是由我來(lái)主導(dǎo)實(shí)現(xiàn)(現(xiàn)在想起來(lái),為自大感到可笑)。
首先要找到一個(gè)懂技術(shù)的人做拍擋,然后由他組建團(tuán)隊(duì),所以我開始試抱著找“技術(shù)合伙人”的心態(tài)在物識(shí)對(duì)象,首先想到的是之前的同事。但對(duì)于之前待過(guò)的公司的開發(fā)人員由于部門不同,交情都較淺,還能聯(lián)系上的在交流之后卻對(duì)創(chuàng)業(yè)比較忌諱,畢竟一個(gè)穩(wěn)定的工作,按時(shí)的薪水也許更有安全感;然后,一些朋友給我介紹了他們的程序員“親戚”,基本是只有較短暫的開發(fā)工作經(jīng)歷,我們也在經(jīng)過(guò)探討后,發(fā)覺(jué)理解上沒(méi)辦法擰到一起,而且他們更多只是掌握一門開發(fā)語(yǔ)言,對(duì)把控整個(gè)項(xiàng)目存在根本上的能力差距,更感到難以置信的是,對(duì)待遇的要求隨便開口就是年薪30萬(wàn)、50萬(wàn)......讓我意識(shí)到自己的創(chuàng)業(yè)資本根本熬不到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的時(shí)候。
我的想法開始改變了,如何能在我支付得起的前提下能把產(chǎn)品先實(shí)現(xiàn)才是我想要的。我第二個(gè)想法是希望由外包來(lái)實(shí)現(xiàn)。我把目光瞄到互聯(lián)網(wǎng),希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能找到這么一種人群,然而煎熬還是接踵而來(lái):互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上選擇上非常多,非常豐富,然而面對(duì)遍布網(wǎng)上的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、外包公司卻不知道該選哪一個(gè)?不懂技術(shù)的我很難去辯識(shí)那些自我介紹比較牛X的開發(fā)者、團(tuán)隊(duì)的水平如何?又不知道應(yīng)該按什么標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi)?付費(fèi)之后不知道該按照什么流程推進(jìn)和驗(yàn)收?對(duì)方最終會(huì)自己什么樣的產(chǎn)品結(jié)果?我又陷入了迷茫......
是否很多人都會(huì)有我這樣的問(wèn)題?不懂技術(shù),如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)?不懂技術(shù),如何找到一個(gè)合適的技術(shù)拍擋?如何在可控的成本下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā)?我經(jīng)常陷入思考,也在積極探索,直到我在一個(gè)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常關(guān)注的網(wǎng)站(36Kr)的創(chuàng)業(yè)者服務(wù)里面注意到一個(gè)叫“快碼CTO”http://kuai.ma的服務(wù):“只需有想法,產(chǎn)品就能實(shí)現(xiàn)。為沒(méi)有技術(shù)團(tuán)隊(duì)的(初創(chuàng))項(xiàng)目,對(duì)接到一個(gè)合適的“快碼CTO”(即:技術(shù)合伙人)。CTO提供專業(yè)的技術(shù)建議及全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)和管理工作”。當(dāng)時(shí)眼前一亮,覺(jué)得很符合自己的現(xiàn)狀,但是對(duì)于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的保護(hù)等等依舊有很多疑問(wèn),帶著疑問(wèn),我開始深入的了解這項(xiàng)服務(wù)和這個(gè)平臺(tái)的故事。
試著向平臺(tái)提交了我的需求及我的疑問(wèn),較快就與平臺(tái)服務(wù)人員聯(lián)系上,并了解到“快碼CTO”不但是為項(xiàng)目對(duì)接一個(gè)“技術(shù)負(fù)責(zé)人”,而且這個(gè)CTO是經(jīng)過(guò)平臺(tái)的層層審核驗(yàn)證,包括開發(fā)語(yǔ)言技能、開發(fā)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)、對(duì)項(xiàng)目的管理或負(fù)責(zé)的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)等;更欣喜的是還能根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)類型、行業(yè)類型、連所在城市都作為匹配要素,進(jìn)行“合適”的匹配......然后符合這些條件的“快碼CTO”在收到這個(gè)項(xiàng)目的匹配需求后,要通過(guò)“搶單”的形式來(lái)進(jìn)行對(duì)接,每次只有一位“快碼CTO”搶到需求并與項(xiàng)目方進(jìn)行溝通聯(lián)系。在搶到“需求”后,“快碼CTO”、“項(xiàng)目主”會(huì)生成一個(gè)項(xiàng)目溝通群組隨時(shí)進(jìn)行交流,令我難以置信的事情還在后面。為我匹配我所在城市的這個(gè)“快碼CTO”的名字很熟悉但又覺(jué)得有點(diǎn)陌生,在深入交流和確認(rèn)并報(bào)上我的名字之后,竟真的發(fā)現(xiàn)他是我分別了兩年多的負(fù)責(zé)技術(shù)部門的前同事。兩年多后誰(shuí)能想到在另一個(gè)城市還能遇到并且是這種方式,后來(lái)在多次見面及深入交流之后,我更覺(jué)得我的“想法”是找對(duì)了人,我的“產(chǎn)品”應(yīng)該是由他來(lái)主導(dǎo)并且最終實(shí)現(xiàn)。
但是這種“緣份”只是我意料之外的的驚喜,讓我真正徹底的覺(jué)得這是一份沉甸甸的“猿份”還是在于平臺(tái)對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)的保障。“快碼CTO”全程跟進(jìn)及負(fù)責(zé),需要產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師都能從平臺(tái)上迅速找到進(jìn)行補(bǔ)給,項(xiàng)目確定開發(fā)之后,我基本只需要查看了解進(jìn)度即可,另外平臺(tái)對(duì)開發(fā)費(fèi)用進(jìn)行托管及擔(dān)保、產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程按階段付款,每驗(yàn)收一部分才最終支付費(fèi)用、每完成一部分都能有可視化的成果展示,每個(gè)進(jìn)度都一目了然......
就這樣,我用最小的試錯(cuò)成本,完成了我的***次創(chuàng)業(yè)的“產(chǎn)品”,雖然對(duì)于未來(lái),我會(huì)覺(jué)得搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)會(huì)更理想,但是前期的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),我由衷覺(jué)得這個(gè)方式是最合適我的,雖然不可能每個(gè)“快碼CTO”都能像我這般巧合是老朋友重逢,但是您的想法,找一個(gè)最合適的“快碼CTO” http://kuai.ma去實(shí)現(xiàn),才應(yīng)該是最理想的做法。
這個(gè)就是我的“猿份”經(jīng)歷。