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從互聯(lián)網(wǎng)進化看區(qū)塊鏈,我們離“區(qū)塊鏈+”還有多遠?

區(qū)塊鏈
歷史總是驚人的相似,卻不是簡單的重復(fù),但我們總能從其中窺見每一次前進的痕跡!阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上世紀末創(chuàng)立,但直到2008年才迎來“互聯(lián)網(wǎng)+”的爆發(fā),那么區(qū)塊鏈從2008年中本聰發(fā)表比特幣白皮書開始已經(jīng)走過了10年,我們距離“區(qū)塊鏈+”時代,還有多遠?

前言:歷史總是驚人的相似,卻不是簡單的重復(fù),但我們總能從其中窺見每一次前進的痕跡!阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上世紀末創(chuàng)立,但直到2008年才迎來“互聯(lián)網(wǎng)+”的爆發(fā),那么區(qū)塊鏈從2008年中本聰發(fā)表比特幣白皮書開始已經(jīng)走過了10年,我們距離“區(qū)塊鏈+”時代,還有多遠?

批判與贊美聲中成長的區(qū)塊鏈

2017年,一輪數(shù)字貨幣的大牛市,無數(shù)的造富神話,成功吸引了人們注意到數(shù)字貨幣領(lǐng)域,了解到其底層技術(shù)區(qū)塊鏈的價值和潛力,而區(qū)塊鏈也成為去年科技投資圈最火熱的名詞,大量的社會資本的競相進入這個領(lǐng)域。在麥肯錫的一份報告中,甚至將區(qū)塊鏈技術(shù)稱之為繼蒸汽機、電力、互聯(lián)網(wǎng)科技之后,最有潛力觸發(fā)第四輪顛覆性革命浪潮的核心技術(shù),有希望將我們目前的“信息互聯(lián)網(wǎng)”推動到價值互聯(lián)網(wǎng)時代。

那么一場轟轟烈烈的“區(qū)塊鏈運動”,引爆了大眾情緒,如浪潮般席卷而來,裹挾著身邊的每一個人。

而另一方面呢,隨著時間進入2018年,2017年的大牛市行情并沒有得到延續(xù),反而是迎來了區(qū)塊鏈整個行業(yè)的寒冬,價格的大幅波動,大量新項目開盤跌破發(fā)行價,新發(fā)行區(qū)塊鏈項目的大量負面新聞也為這個行業(yè)蒙上了陰影。比如大量項目沒有實質(zhì)性進展,聯(lián)合市值管理團隊控盤割韭菜,甚至有些項目方團隊圈錢直接跑路 ,引起了整個的社會批判浪潮,市場情緒也由之前的火熱轉(zhuǎn)變成冷淡。

在這樣的背景下,人們不禁思考:區(qū)塊鏈技術(shù)究竟是第四次工業(yè)革命,是引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)未來的技術(shù);還是一個被夸大的、早晚戳破的郁金香泡沫?那么要解答這個問題,我們就不得不和上世紀90年代誕生的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展做下比較,因為兩者的發(fā)展軌跡真的非常相似。

 

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從互聯(lián)網(wǎng)泡沫中看區(qū)塊鏈泡沫

區(qū)塊鏈被看做是互聯(lián)網(wǎng)的下半場——“價值互聯(lián)網(wǎng)”,而且區(qū)塊鏈的發(fā)展速度比互聯(lián)網(wǎng)還要快,那么在將來其產(chǎn)生的價值也是難以估計的,所以我們今天就從互聯(lián)網(wǎng)進化發(fā)展的角度來冷靜地審視區(qū)塊鏈的發(fā)展機遇.

上世紀90年代中期,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)隨著網(wǎng)景公司的上市而引爆,被資本和創(chuàng)業(yè)者空前追捧。

1995年8月5硅谷一家創(chuàng)始資金只有4百萬美元的小公司網(wǎng)景公司,在華爾街上市的幾個小時后瞬間成了20億美元的巨人, 這意味著,頭天夜里工作到凌晨3點年僅24歲的公司創(chuàng)始人馬克·安德森,借助這一機會,在睡夢中便輕而易舉地完成從普通人到千萬富翁的人生轉(zhuǎn)變。 當天,見證過人類百年發(fā)展歷程的《華爾街日報》評論到:通用動力公司花了43年才使市值達到27億美元而網(wǎng)景只用了一分鐘,。

網(wǎng)景一夜崛起的神話,讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)第一次向世人展示出匯聚財富的驚人速度與龐大規(guī)模,吸引著無畏而敢于冒險的創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)投家們奮不顧身地投入其中,90年代末的硅谷,無論是在校或剛畢業(yè)的學(xué)生,只要你有一個關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意就能輕松地憑借一份簡單的企劃書獲得可觀的投資。那時候以果敢與理性著稱的風(fēng)投家們在這股前所未有的狂熱氣氛中變得盲目而瘋狂。從1996年開始硅谷每5天就有就有一家公司上市,每天都會新增62位百萬富翁。據(jù)美國風(fēng)投協(xié)會統(tǒng)計:1996年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投資額占當年風(fēng)投總額的60%,在隨后幾年這個比例一直有增無減。

這就不難理解紅杉資本投資家莫里茲在后來的回憶里說:“在颶風(fēng)中我們忙得人仰馬翻,腦子也沒法再理性思考了,很多人都失去了方向。”當時很多互聯(lián)網(wǎng)公司可能并沒業(yè)務(wù),唯一能出售的產(chǎn)品就是它們的股票,但依然會花錢在《新聞周刊》購買整版廣告來做宣傳,來吸引關(guān)注。因為當時的投資人很瘋狂,他們只在乎眼球,在乎有多少人在關(guān)注這家企業(yè),這是多么瘋狂的邏輯啊,在那樣的氛圍中,當時的互聯(lián)網(wǎng)被吹出一個巨大泡沫。

 

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那么了解早期互聯(lián)網(wǎng)的這一現(xiàn)狀,我們再回過頭看看2017年和2018年,發(fā)生在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的瘋狂,你有沒有感覺到一種很熟悉的味道?

2017年,被稱為“國產(chǎn)三寶”的量子鏈、公信寶、小蟻股的幣價趁著牛市的春風(fēng),猶如坐上了火箭一般蹭蹭往上漲,刷足了存在感,在一年里百倍甚至千倍的回報, 造富了一大批早期投資人,市場上充滿著激動人心的美夢成真的造富神話,6萬炒到1000萬,15萬炒到2000萬……,吸引了大量新人進場,交易所的流量暴漲,很多人甚至不知道區(qū)塊鏈是什么,就匆匆忙忙進場,唯獨害怕沒趕上這趟車。

去年五、六月份的時候,市場上新項目還比較少,新項目的投資額度供不應(yīng)求,只要能在ICO網(wǎng)站上搶到投資額度,閉著眼等開盤都能有3~5倍的收益。 看到這樣的暴利,所有的騙子仿佛都覺醒了,甚至連一些認真做事的團隊都熬不住啦。

沒有任何產(chǎn)品,甚至團隊都是臨時組建,僅僅憑借一份號稱顛覆傳統(tǒng),改變世界的白皮書(甚至有些大師連白皮書都沒有準備),加上眾多幣圈大佬站臺,就能獲得上千萬甚至上億的融資,市場也是陷入了一片瘋狂。 項目方頻繁的各地峰會路演,白皮書融資,發(fā)幣割韭菜,和之前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早期一樣,區(qū)塊鏈行業(yè)也是吹出了巨大泡沫。

泡沫是常態(tài),同時也是價值所在

現(xiàn)在的區(qū)塊鏈就像2000年左右的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對于新技術(shù),人們往往都會短期高估它的影響,而大大低估長期影響。

所以對于一個行業(yè)或技術(shù)來說,在它快速發(fā)展擴張的早期,市場過熱之后,都需要有一個重新冷靜和擠泡沫的過程。

剛剛上面也談到了,當時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也經(jīng)歷了一輪爆發(fā)式的發(fā)展,滿大街的互聯(lián)網(wǎng)公司,都在討論萬物皆可聯(lián)網(wǎng),就像現(xiàn)在萬物皆可鏈的熱潮一樣。

結(jié)果呢?當時互聯(lián)網(wǎng)的泡沫很快就破了,迎來了一個冷靜擠泡沫的過程。 從2000年3月開始,納斯達克指數(shù)在長達兩年的時間里狂跌78%,七千五百億美元的資產(chǎn)和60萬個工作崗位蒸發(fā),只有不到一半的網(wǎng)絡(luò)公司活過2004年,這個過程是十分慘烈的。 因為那個時候整個互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)還不成熟,光纖都還沒普及,大家上網(wǎng)還是56k貓撥號上網(wǎng),開個網(wǎng)頁都得等半天,各種互聯(lián)網(wǎng)的愿景和場景都沒法實現(xiàn)。

但有泡沫聚集的地方,也是最容易誕生價值的地方。

這一次泡沫破裂后,大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的破產(chǎn)也許澆滅了風(fēng)投的熱情,但人們并沒因此而停止收發(fā)郵件或網(wǎng)上購物,反而是在這一輪的互聯(lián)網(wǎng)熱潮中,大量的資金和人才進入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),底層技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施在之后幾年快速的發(fā)展:5年間埋下的一億多公里光纜及相關(guān)的配套設(shè)施,為互聯(lián)網(wǎng)的快速普及做好了準備。從1995到2003年世界范圍內(nèi)上網(wǎng)人數(shù)從兩千萬增加到5億,在倒閉和破碎聲中互聯(lián)網(wǎng)在繼續(xù)成長和運行著,那些真正的創(chuàng)業(yè)者仍在耕耘著收編著隊伍積蓄著力量。

所以沒過幾年,泡沫過后的互聯(lián)網(wǎng)很快就迎來了新一輪更兇猛的發(fā)展浪潮,誕生了一批如:谷歌、臉書、騰訊、阿里巴巴……等改變?nèi)藗兩畹幕ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭!

而現(xiàn)在的區(qū)塊鏈行業(yè)也是一樣的,目前的區(qū)塊鏈底層技術(shù)還不成熟,底層公鏈陷入性能、安全和去中心化的技術(shù)三角難題,遲遲無法突破,底層基礎(chǔ)設(shè)施的不成熟,也導(dǎo)致了搭建在它上層的各種應(yīng)用很多都難以良好地運行,比如截止9月30日搭建在以太坊上運營的DAPP數(shù)量現(xiàn)在雖然有950多個,但大多數(shù)日活量都極其稀少,甚至沒有。

 

從互聯(lián)網(wǎng)進化看區(qū)塊鏈,我們離“區(qū)塊鏈+”還有多遠?

目前熊市環(huán)境下,大量的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司在倒閉,項目在死亡,甚至有圈內(nèi)大佬指出:目前市場上98.5%的區(qū)塊鏈項目代幣都會死亡,只有不到1.5%的優(yōu)質(zhì)項目能熬過這輪寒冬。

目前行業(yè)內(nèi)真正談得上應(yīng)用落地的項目還很少,所以大家都覺得有泡沫,這是很正常的。但正如關(guān)于如何正確看待泡沫這個事,我還是很認同美圖公司董事蔡文勝的觀點的:“區(qū)塊鏈或許是人類有史以來最大的泡沫,但不參與才是最大的風(fēng)險”。

 

從互聯(lián)網(wǎng)進化看區(qū)塊鏈,我們離“區(qū)塊鏈+”還有多遠?

現(xiàn)在還處于區(qū)塊鏈技術(shù)的初級階段,全球幣圈鏈圈用戶加起來不過3000多萬,而且底層技術(shù)不成熟,沒有誕生千萬級別的殺手應(yīng)用,目前來說,確實對百姓生活影響并不大,但隨著目前越來越多的企業(yè)巨頭在這一領(lǐng)域開始進場布局,將來區(qū)塊鏈技術(shù)將會是整個社會的基礎(chǔ)設(shè)施。

因為經(jīng)過這一輪的發(fā)展,區(qū)塊鏈行業(yè)同樣也是吸引了大量的互聯(lián)網(wǎng)精英人才和社會資本進入了這個行業(yè),就像當初互聯(lián)網(wǎng)吸引了大量的傳統(tǒng)行業(yè)人才一樣,不再是當初的那般狂野生長, 整個行業(yè)的水平得到了極大的提升。區(qū)塊鏈行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)初具規(guī)模,這條產(chǎn)業(yè)鏈從上游的礦機、錢包、交易所,到中游的投資機構(gòu)、教育培訓(xùn)機構(gòu)、媒體社群、安全機構(gòu),再到下游的各行各業(yè)的應(yīng)用嘗試,都有大量的創(chuàng)業(yè)者在探索和貢獻。目前區(qū)塊鏈的知名度和認可度在全球范圍內(nèi)也大幅的提升,等到區(qū)塊鏈的底層技術(shù)和基礎(chǔ)建設(shè)逐漸成熟的時候,區(qū)塊鏈行業(yè)也將很快引來下一輪的高速發(fā)展,迎來“區(qū)塊鏈+”的爆發(fā),這將是區(qū)塊鏈的下半場的發(fā)展機遇,按照目前的發(fā)展速度,這個機遇很有可能會在2020年左右到來。

從互聯(lián)網(wǎng)思維到區(qū)塊鏈思維,展望“區(qū)塊鏈+”時代

前面我花了大量的篇幅,講了如今的區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展中與當年歷史上的互聯(lián)網(wǎng)的相似性類比, 但畢竟“歷史雖總是驚人的相似,卻不是簡單的重復(fù)”,尤其在思維層面上,我們不能直接挪用互聯(lián)網(wǎng)的那一套。

那么經(jīng)過十幾年互聯(lián)網(wǎng)浪潮的熏陶,相信很多人對互聯(lián)網(wǎng)思維并不陌生:其中用戶思維是核心,在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問題,強調(diào)得“屌絲”者得天下、兜售參與感和用戶體驗至上; 簡約思維,簡約就是美;極致思維,打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品、迭代思維等等,過去幾年,許多傳統(tǒng)行業(yè)運用“互聯(lián)網(wǎng)思維”創(chuàng)造了新的商業(yè)模式,那么區(qū)塊鏈思維,或者簡單點說,區(qū)塊鏈的玩法又是怎樣的呢?現(xiàn)在貿(mào)然地給“區(qū)塊鏈思維”下定義還為時過早,后面我們可以慢慢總結(jié)出來。

 

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因為我以前在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),也在互聯(lián)網(wǎng)上市公司待過,所以就先談?wù)勎业南敕ā?/p>

給我的感覺就是:在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)與在區(qū)塊鏈行業(yè)創(chuàng)業(yè),在思路和想法上是完全不一樣的。舉個栗子:互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人跑路是壞事,比如馬云跑路就不是好事,但是在區(qū)塊鏈里面,可能是相反的,我們認為中本聰跑路,創(chuàng)造了一個很大的價值,即“去中心化的價值”,在互聯(lián)網(wǎng)人看來,這絕對是個奇特的腦回路!

但是,這兩者有一個共同的起點,就是發(fā)現(xiàn)市場痛點,也就是市場需求。當發(fā)現(xiàn)需求之后,同樣也是兩條截然不同的路線。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),我們會根據(jù)痛點做競品分析,開發(fā)新產(chǎn)品品,做推廣宣傳,來加強運營,慢慢積累用戶,掌握大量數(shù)據(jù)形成行業(yè)壁壘,達到壟斷控制產(chǎn)品等等,也就是我們現(xiàn)在常談的“中心化”了。當產(chǎn)品設(shè)計出來之后,站在互聯(lián)網(wǎng)思維,我們會更加考慮它的性能、用戶體驗等,把產(chǎn)品做大做強,擴大市場占有率,提升公司影響力,然后進行融資乃至上市,這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的標準發(fā)展路線。最近的上市的拼多多、美團等等,就是這樣典型的路子。

而區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)則是在發(fā)現(xiàn)用戶痛點與需求后,考慮如何將產(chǎn)品做出來。但做出來后并不是考慮如何更好的去中心化與控制產(chǎn)品,而是讓社區(qū)去驅(qū)動,待產(chǎn)品開發(fā)完成后進行推廣,從而讓更多的社區(qū)用戶使用,所以區(qū)塊鏈項目,社區(qū)的運營和維護,凝聚共識是非常重要的。因為這時考慮的不是賺用戶的錢,經(jīng)濟模式完全不一樣,區(qū)塊鏈內(nèi)在的激勵機制是讓創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者、社區(qū)用戶擁有共同目標,把項目做好、推廣好,因為創(chuàng)業(yè)者擁有整個項目大部分的Token,項目做好了之后大家都會有更多的回報,實現(xiàn)多贏。所以這兩個經(jīng)濟模型是不一樣的,思維方式也是不一樣。

從互聯(lián)網(wǎng)的進化發(fā)展來看區(qū)塊鏈,我們可以預(yù)料:在不久的將來,隨著技術(shù)的進一步成熟,我們終將會迎來一個“區(qū)塊鏈+”時代,這個時候區(qū)塊鏈必將成為整個社會的基礎(chǔ)設(shè)施,同時區(qū)塊鏈也會與其他新一代技術(shù)如人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等相互滲透,相互融合,為我們構(gòu)建一個更加高效智能的社會,為人們帶來更加便捷高效的生活!

責(zé)任編輯:未麗燕 來源: 火星財經(jīng)
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