很難想象甲骨文將如何能在云計算領(lǐng)域趕上微軟、亞馬遜的AWS和谷歌，它的增長從何而來?

就在兩年前，Larry Ellison宣布，亞馬遜在云服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位已經(jīng)結(jié)束，甲骨文將為其帶來更為激烈的競爭。上個月，甲骨文董事長兼首CTO Ellison 表示公司的未來將取決于云ERP SaaS服務(wù)和自制式云數(shù)據(jù)庫(Autonomous Cloud Database )的成功。

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不過，從業(yè)績來看，甲骨文并不能令人信服，這對該公司的未來是一個令人擔(dān)憂的跡象。

雖然Ellison說得很有信心，但市場正在講述一個不同的故事。與亞馬遜(約33%)和微軟(約13%)的市場份額相比，甲骨文的市場份額仍然相對較小。甚至它已經(jīng)被VMWare所超越，實際上，一年前分析師們甚至沒有追蹤到VMWare在企業(yè)公有云中的使用情況。

另一個令人擔(dān)憂的跡象是，該公司云業(yè)務(wù)的關(guān)鍵高管Thomas Kurian最近離職，他與Ellison對甲骨文云產(chǎn)品的方向有不同意見。Kurian表示，他認(rèn)為該公司需要在AWS和微軟Azure上有更多的可用性(即如同SAP一樣支持從這兩家供應(yīng)商的平臺上提供服務(wù))，以從其苦苦掙扎的云基礎(chǔ)設(shè)施中實現(xiàn)多元化。

這是一個明確的跡象，表明該公司也知道自己正限競爭旋渦之中。但與其尋求更靈活的方式，甲骨文更樂意的是推動自身的43萬的ERP客戶去使用其基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，而不是像許多競爭對手那樣，讓他們的軟件在客戶選擇的云上運行。

或許，甲骨文在云領(lǐng)域的艱難，最能體現(xiàn)在該公司6月份收入報告的突然變化上。當(dāng)時，甲骨文停止了光布云服務(wù)業(yè)務(wù)的具體業(yè)績，并將其與授權(quán)服務(wù)捆綁在了一起。甲骨文建議客戶購買許可證，但是由于客戶同時在本地和云中運行他們的服務(wù)，所以不公布數(shù)字會讓業(yè)績更為好看。

不幸的是，還是有人認(rèn)為這種報告的變化更多地反映了增長放緩，而不是報告方式的改善。JMP Securities的分析師Patrick Walravens就認(rèn)為甲骨文需要改變對云計算的看法，因為該公司不僅業(yè)務(wù)沒有增長，而且公司的整體增長也已放緩至僅1%左右。

這就提出了一個更大的問題:如果云業(yè)務(wù)停滯不前，甲骨文能否保持增長?

憑借其龐大的ERP與數(shù)據(jù)庫客戶數(shù)量，毫無疑問Oracle有機(jī)會通過將客戶從本地遷移到云中來發(fā)展其云業(yè)務(wù)。但是，隨著云計算領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)不斷創(chuàng)新，為尋求數(shù)據(jù)可遷移性和靈活性的公司提供了更多的簡便，甲骨文必須提供比現(xiàn)在更多的東西，或許是與微軟(Microsoft)、谷歌和亞馬遜(Amazon)等公司開展密切的合作。

就目前而言，甲骨文看起來像個“偽”云供應(yīng)商。微軟、AWS和谷歌將遙遙領(lǐng)先，而由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)力和產(chǎn)品差異化，甲骨文可能會難以追趕。