一直以來，以色列都被稱作“創(chuàng)新的搖籃”。數(shù)據(jù)顯示，以色列擁有超過6000家創(chuàng)新公司，每1600人中就有一個(gè)人選擇創(chuàng)業(yè)，尤其集中于高科技領(lǐng)域。以色列是世界上最為領(lǐng)先的創(chuàng)新性國家之一，是除美國加拿大中國以外在納斯達(dá)克擁有上市公司最多的國家，以色列正以另一個(gè)硅谷而著稱全球。

為什么是以色列？

“地緣政治、國民教育、民族個(gè)性以及政府的扶持，這四個(gè)因素極大影響了以色列的創(chuàng)新發(fā)展。”在特拉維夫大學(xué)的會(huì)議室中，奇點(diǎn)創(chuàng)投CEO Adi sheleg給出了這樣的答案。

以色列是在全球阿拉伯國家的強(qiáng)烈反對(duì)下建國的，并長期處于阿拉伯國家的包圍之中，雙方爆發(fā)五次大規(guī)模的中東戰(zhàn)爭。以色列地緣政治之惡劣全球少有。這個(gè)國家自創(chuàng)立起，就一直面臨生死存亡的考驗(yàn)。同時(shí)以色列也是資源緊缺型的國家，一半以上的國土被沙漠覆蓋，所以對(duì)于以色列來說，科技創(chuàng)新是他們***能夠走向強(qiáng)大的途徑。

以色列人認(rèn)為，教育是最寶貴的資產(chǎn)，也被認(rèn)為是通往未來的鑰匙，以色列接受高等教育比例高達(dá)65%。以色列猶太小孩比較經(jīng)典的成長路徑一般是18歲到高中畢業(yè)，之后2年會(huì)在部隊(duì)服兵役并接受各種訓(xùn)練，從軍隊(duì)出來之后并不會(huì)直接去大學(xué)，而是會(huì)去全球各地旅行開拓視野。

以色列人非常勇敢，他們鼓勵(lì)冒險(xiǎn)，勇于突破界限，并且不怕失敗，除此之外他們具有創(chuàng)造性，習(xí)慣在盒子外思考，彼此之間充滿競爭，獲勝欲望強(qiáng)烈。

同時(shí)他們也非常直接，想到什么就會(huì)直接去做，如果一個(gè)以色列商人有一個(gè)生意上的點(diǎn)子，那他在一周之內(nèi)就會(huì)將它付諸實(shí)踐。

而最重要的一點(diǎn)就是他們很了解自己擅長什么和不擅長什么。以色列人很擅長微觀領(lǐng)域的創(chuàng)新，不擅長巨型組織方面企業(yè)管理等。所以以色列有很多年輕的小規(guī)模企業(yè)，人員規(guī)模在5-15人左右，估值在2000萬到8000萬美元之間，而在他們成長為大型企業(yè)之前，就會(huì)被來自美國或中國的巨頭收購。

在以色列有很家國際企業(yè)的研發(fā)中心，你所能叫上名字的高科技企業(yè)無一例外都在這里設(shè)立研發(fā)中心。而能做到這一點(diǎn)，少不了政府的支持，同時(shí)對(duì)于國際上的投資機(jī)構(gòu)并購或投資以色列的企業(yè)也是抱有非常支持的態(tài)度，所以在這里進(jìn)行的跨國并購相對(duì)更容易。

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Adi sheleg在給我們介紹了以色列創(chuàng)新發(fā)展的成功因素之后，也向我們介紹了自己的經(jīng)歷。

他之前是一名基金經(jīng)理，曾在華爾街工作多年。有一次在硅谷想要投一個(gè)創(chuàng)新型公司，見了很多項(xiàng)目，其中一個(gè)只有兩個(gè)人的團(tuán)隊(duì)他很感興趣，對(duì)方開出300萬美元，給予10%股份。Adi先生非常吃驚，因?yàn)閷?duì)方成立才2月，只有一個(gè)想法而已，而讓他們這么有底氣的原因竟然是他們?cè)贔acebook和Google工作過兩三年，結(jié)果當(dāng)然沒有投，因?yàn)橥瑯拥捻?xiàng)目在以色列他只需要投資100萬就可以占30%股份。

受到這樣的觸動(dòng)，他決定自己要在以色列成立基金，于是他集合了多國猶太財(cái)團(tuán)成立了奇點(diǎn)基金公司，***支基金剛成立時(shí)規(guī)模很小，但回報(bào)率達(dá)到了200%，而第二支基金主要由中國LP投資，包括騰訊、人人網(wǎng)，以及一些非常有名的企業(yè)家。他們?cè)诙砹_斯也有強(qiáng)大的合作伙伴，俄羅斯10大富豪中有2人是他們的LP。同時(shí)與好萊塢的聯(lián)系也非常強(qiáng)，萊昂納多等明星都和他們一起投資過一些B2C公司。

通過Adi先生的介紹我們了解到了以色列創(chuàng)新的一些奧秘，而隨后Ronen Tal博士則介紹了人工智能對(duì)于我們生活的影響和改變，從商業(yè)、醫(yī)療和教育三個(gè)方面介紹了人工智能現(xiàn)在的研究和應(yīng)用。

下午我們走訪了國家創(chuàng)新中心Taglit，更加具體而深入的了解到以色列在醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、軍事、互聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)所進(jìn)行的創(chuàng)新實(shí)踐。比如能夠保衛(wèi)居民免遭炮彈威脅的鐵導(dǎo)系統(tǒng)，比如可以通過汲取空氣中濕度而轉(zhuǎn)化成水的water-Gen等等，這里所展示的科技成果讓人驚嘆。

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隨后我們拜訪了Segev將軍，在他的府邸，聽其為我們講述以色列軍事與創(chuàng)業(yè)的深度關(guān)系問題。Segev將軍是以色列歷史上最年輕的將軍，37歲授予將軍頭銜，參加了以色列獨(dú)立戰(zhàn)爭以外所有的中東戰(zhàn)爭，與阿拉法特有多年交往秘史，多次代表以色列會(huì)談希望能促成巴以雙方的和平，將軍提到以色列為了和平，作出了很大的努力，例如愿意放棄戰(zhàn)爭中獲得的97%國土面積，每年用幾百萬噸的淡化水去換取與巴勒斯坦和平。

1937年將軍棄軍從商，成功將現(xiàn)代汽車引入以色列，與中國也有很多商業(yè)往來，比如幫助包括比亞迪汽車，福田汽車等中國品牌進(jìn)入以色列，引入中國勞動(dòng)力等。

在于將軍的交流中，我們深深感受到植入到每一個(gè)以色列人骨子中的民族發(fā)展意識(shí)，正是有著很多將軍這樣為了國家發(fā)展而不懈努力的以色列人，以色列才能成為今天的樣子。

一天的行程結(jié)束，回顧收獲到的以色列成功秘訣，政治和文化在他們的創(chuàng)新實(shí)踐中起到了非常關(guān)鍵的作用。一個(gè)民族，被驅(qū)逐達(dá)2000年之久，卻又回到故土，重建國家。一個(gè)國家，經(jīng)歷了多次戰(zhàn)爭，面臨周邊鄰國威脅，還能在70年的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)50倍的經(jīng)濟(jì)增長，人均GDP高達(dá)3萬美元。以色列的傳奇，還在繼續(xù)，期待我們后面的旅程。

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