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51CTO“硅谷技劃”日記之四:我們究竟應(yīng)該從硅谷學(xué)習(xí)什么?

原創(chuàng)
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51CTO“硅谷技劃”走訪團(tuán)在這幾家公司得到了熱情的接待,我們與三家公司的十余位華人工程師進(jìn)行了累計(jì)長(zhǎng)達(dá)超過(guò)6個(gè)小時(shí)的面對(duì)面交流,大家都收獲很大。不過(guò)令我感受更深的,卻是引發(fā)我思考的幾個(gè)問(wèn)題……

51CTO“硅谷技劃”的第三天日程相當(dāng)緊。早晨8點(diǎn),團(tuán)隊(duì)趕往位于山景城(Mountain View)Google IO大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)完成簽到流程,然后趕往舊金山。

這里向大家介紹一些地理的常識(shí)。說(shuō)到美國(guó)高科技公司云基地,我們常說(shuō)兩個(gè)詞:硅谷(Silicon Valley)和灣區(qū)(其實(shí)應(yīng)該是舊金山灣區(qū),San Francisco Bay Area)。舊金山灣是一片連接太平洋的狹長(zhǎng)港灣,其四周星羅棋布有一百多個(gè)小城鎮(zhèn),形成一個(gè)大都會(huì)區(qū),大城市包括舊金山、奧克蘭(Oakland)、圣何塞(San Jose),小的城鎮(zhèn)包括帕羅奧圖(Palo Alto)、山景城等。硅谷的概念,最早從帕羅奧圖到圣何塞的一段25英里的谷底,以最早聚集一批研究和生產(chǎn)以硅為基礎(chǔ)的半導(dǎo)體芯片公司得名;后來(lái)以此為中心,聚集了越來(lái)越多的高科技企業(yè),范圍也逐步擴(kuò)大到基本整個(gè)灣區(qū)南部。這里有著名高校斯坦福大學(xué)(Stanford University)和加州大學(xué)伯克利分校(UC Berkeley),包括谷歌、蘋(píng)果、Facebook、惠普、英特爾、思科、英偉達(dá)、甲骨文、特斯拉等公司云集于此。

51CTO“硅谷技劃”

【硅谷地圖(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)即告知)】

灣區(qū)的每個(gè)城市其實(shí)都不大,舊金山才大致相當(dāng)于北京五環(huán)那么大,85萬(wàn)人口而已;小城鎮(zhèn)更小,一般只有方圓幾公里,例如谷歌總部所在地山景城只有6條街區(qū),大約是北京西城區(qū)那么大,人口不到8萬(wàn)人——而谷歌公司就有大約2萬(wàn)人,園區(qū)面積占山景城面積的十分之一。

硅谷的各個(gè)小城鎮(zhèn)雖然相隔不算遠(yuǎn),但由于本次51CTO“硅谷技劃”的行程計(jì)劃較多,前后要走訪十余家公司,大體也有七八個(gè)城鎮(zhèn)。例如我們住在舊金山60公里的帕羅奧圖市斯坦福大學(xué)旁邊,這里距離山景城大約10公里,距離蘋(píng)果公司總部所在的庫(kù)比蒂諾18公里,距離Intel總部所在地圣克拉拉30公里。幾天來(lái)在幾個(gè)小城鎮(zhèn)來(lái)回奔波,也頗為辛苦。

所以,今天我們趕往舊金山,其實(shí)相當(dāng)于從大農(nóng)村“進(jìn)城”了。能在城里發(fā)展的公司,當(dāng)然就要有一定的財(cái)力。沒(méi)錯(cuò),與剛才說(shuō)的幾家公司相比,今天我們的取得都是互聯(lián)網(wǎng)新貴公司,包括Airbnb、Twitter和Uber。

這三家公司的介紹我就不多說(shuō)了。如果你不知道,首先說(shuō)明你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)太Out,其次應(yīng)該馬上去了解一下,甚至趕緊注冊(cè)——當(dāng)然,Uber就不用了,因?yàn)橥顺鲋袊?guó)市場(chǎng)了。

51CTO“硅谷技劃”走訪團(tuán)在這幾家公司得到了熱情的接待,我們與三家公司的十余位華人工程師進(jìn)行了累計(jì)長(zhǎng)達(dá)超過(guò)6個(gè)小時(shí)的面對(duì)面交流,大家都收獲很大。不過(guò)令我感受更深的,卻是引發(fā)我思考的幾個(gè)問(wèn)題: 

◇ 問(wèn)題一:超豪華的辦公環(huán)境和福利待遇,到底對(duì)企業(yè)的發(fā)展利多弊多?

Airbnb公司買下了舊金山的核心地帶Brannan街的一座樓,門(mén)牌號(hào)碼888。雖然早就聽(tīng)說(shuō)其裝修非???,但到了現(xiàn)場(chǎng)還是嚇了一跳。中間碩大的天井,圍繞著4層辦公區(qū);每個(gè)辦公區(qū)乃至每個(gè)房間都不一樣——據(jù)接待我們的朋友介紹,這是他們挑選反響不錯(cuò)的全球出租房間,然后在辦公室原樣復(fù)制,包括廁所都別有風(fēng)格,且每個(gè)廁所都不一樣。不僅裝修風(fēng)格多樣,辦公區(qū)的設(shè)置也都按照家的感覺(jué)來(lái)布置,每個(gè)小的辦公區(qū)域,都有工作區(qū)、書(shū)房、客廳和餐廳(當(dāng)然不是只吃飯,其實(shí)就是允許餐飲的會(huì)議區(qū))等。當(dāng)然,這樣的代價(jià)就是:?jiǎn)T工分布密度極低。據(jù)老楊目測(cè),如果按照普通辦公區(qū)布局,再塞進(jìn)去一倍的員工一點(diǎn)也不擁擠。

如果只是裝修也還罷了,畢竟只是一次性成本;我們所到之處看到的員工其他福利和隱形福利高的驚人。傳說(shuō)中的Google的健身房、免費(fèi)飲食就不多說(shuō)了,這似乎在硅谷大的公司已經(jīng)是標(biāo)配,在Airbnb的每一層,都有一個(gè)面積不小的食品區(qū),樓道里還有冰淇淋車,有員工可以“義務(wù)”把冰淇淋送到每個(gè)員工的桌旁,但估計(jì)成本肯定是公司來(lái)。我們也實(shí)際體驗(yàn)了一下Airbnb的午餐,當(dāng)天的特色就是中國(guó)菜,所以我們吃到了面條;此外,老楊發(fā)現(xiàn),就餐區(qū)旁邊竟然還有幾十種酒的自??!看到這些,當(dāng)你再發(fā)現(xiàn)員工在樓道里親切地?fù)崦硪粋€(gè)員工的寵物狗,并愉快地聊天,你就真的會(huì)有一種和諧感——這是一個(gè)相當(dāng)溫馨的大家庭!

但是,這真的適合一個(gè)工作環(huán)境嗎?

當(dāng)我就這個(gè)問(wèn)題詢問(wèn)接待我們的華人工程師,他似乎很奇怪我怎么會(huì)有疑問(wèn)。用他的話說(shuō),這種環(huán)境讓他來(lái)面試的時(shí)候就感覺(jué)非常好,這是吸引他的“很重要的因素”。當(dāng)我問(wèn)到會(huì)不會(huì)影響工作,他似乎從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)這樣會(huì)影響工作,相反,他覺(jué)得如果不這樣,反而會(huì)影響工作情緒,那樣工作怎么會(huì)干好呢?至于工作績(jī)效,他認(rèn)為他們的壓力很大,員工加班也很常見(jiàn),而且都是自己主動(dòng)加班,反正是績(jī)效考核,用業(yè)績(jī)說(shuō)話。

類似的情況并不只是出現(xiàn)在Airbnb,在其他幾家公司也都或多或少的存在。開(kāi)個(gè)玩笑說(shuō),在中國(guó)企業(yè)管理者的角度看,硅谷企業(yè)對(duì)員工本身及工作環(huán)境、工作福利的重視已經(jīng)到了近乎令人發(fā)指的程度——這可都是真金白銀呀!從一種意義上,這似乎是另一種意義的燒錢!

所以這一天的走訪,這個(gè)問(wèn)題就一直縈繞在老楊心頭,這種超豪華的辦公環(huán)境和福利待遇,對(duì)企業(yè)發(fā)展究竟是利多還是弊多?

不過(guò)顯然,這個(gè)問(wèn)題說(shuō)起來(lái)就不是一兩句就能說(shuō)完的了,老楊今天只負(fù)責(zé)提出問(wèn)題,不負(fù)責(zé)解答,各位看官自己思考就是。

◇ 問(wèn)題二:硅谷的華人工程師,應(yīng)該回國(guó)發(fā)展嗎?

今天接觸的華人工程師比較多,各位小伙伴聊得那是相當(dāng)愉快。在好幾個(gè)場(chǎng)景下,幾個(gè)小伙伴都開(kāi)始討論這個(gè)問(wèn)題:硅谷的工程師們到底要不要回國(guó)?

這個(gè)問(wèn)題似乎一點(diǎn)也不比上面那個(gè)問(wèn)題小,不是嗎?同上,老楊也不負(fù)責(zé)解答,只是描述一下聽(tīng)到的這些在硅谷拼搏的華人工程師的訴求和痛點(diǎn)。

首先,許多硅谷的華人IT技術(shù)人員似乎遇到了晉升的問(wèn)題。技術(shù)人員如果不能成長(zhǎng),是有一種內(nèi)心的恐慌的。交流中不止一個(gè)人談到,像Google、微軟之類的大公司已經(jīng)基本上只能養(yǎng)老,F(xiàn)acebook和Airbnb累一點(diǎn),但個(gè)人成長(zhǎng)還是不錯(cuò)的。但華人進(jìn)入***IT企業(yè)的高層很難早就是大家都知道的事實(shí),這種情況其實(shí)必然會(huì)影響到中基層的人員。當(dāng)一個(gè)30來(lái)歲的年輕人就能夠看到未來(lái)的人生***,似乎就會(huì)產(chǎn)生離開(kāi)的想法。

其次,最近幾年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的走勢(shì)相當(dāng)強(qiáng)勁,無(wú)論技術(shù)水平如何評(píng)價(jià),至少應(yīng)用規(guī)模已經(jīng)迅速躥升達(dá)到了無(wú)法忽視的程度,這些硅谷的工程師心知肚明:很顯然中國(guó)的機(jī)會(huì)更多,而年輕人總還是希望有機(jī)會(huì)的。

第三,當(dāng)其他因素勢(shì)均力敵的時(shí)候,故鄉(xiāng)的因素就會(huì)發(fā)揮作用。硅谷工程師能把父母接過(guò)來(lái)的比例還是相當(dāng)?shù)?,?dāng)美國(guó)綠卡越來(lái)越難拿到,家庭的因素就會(huì)逐步發(fā)揮作用。當(dāng)然,這個(gè)一定不是最關(guān)鍵的因素,只能是壓倒駱駝的***幾根稻草。

 

◇ 問(wèn)題三:硅谷和中國(guó),相互應(yīng)該學(xué)習(xí)什么?

好吧,我得承認(rèn),這個(gè)問(wèn)題比前兩個(gè)加起來(lái)都大。

不過(guò),不知道大家有沒(méi)有注意到,能提出這個(gè)問(wèn)題,就已經(jīng)是一種很大的變化了——這個(gè)問(wèn)題的潛臺(tái)詞就是,中國(guó)本土的IT企業(yè)和IT技術(shù)人員,已經(jīng)有了可以和硅谷相互學(xué)習(xí)和借鑒的資本了。倒退十年,這個(gè)基本上不可能;就算倒退五年,能學(xué)習(xí)的點(diǎn)也***;而現(xiàn)在,我們可以發(fā)現(xiàn),已經(jīng)有不少的方面,國(guó)內(nèi)已經(jīng)趕上甚至超越了美國(guó),無(wú)論是技術(shù)研究、工具、應(yīng)用乃至商業(yè)模式。Twitter的工程師自己承認(rèn),現(xiàn)在已經(jīng)不是微博在模仿他們了,而是他們?cè)诮梃b微博。不記得是哪位牛人說(shuō)的,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓中國(guó)有了趕上美國(guó)的的機(jī)會(huì);而人工智能則讓中國(guó)有了一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。這已經(jīng)不是預(yù)言,而是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí),中國(guó)人清楚,美國(guó)人也明白。

那么,我們來(lái)硅谷,應(yīng)該思考和學(xué)習(xí)什么?就真的成了一個(gè)問(wèn)題。

老楊自己八九年前就來(lái)過(guò)硅谷,但這三天的高密集走訪感受和當(dāng)年的確不一樣,但相同的依然是對(duì)這片土地和這些企業(yè)、這些人的尊敬,以及迫切希望學(xué)習(xí)的心態(tài)。老楊認(rèn)為,如果把整個(gè)IT也簡(jiǎn)單分為基礎(chǔ)架構(gòu)、工具平臺(tái)、上層應(yīng)用三個(gè)層級(jí)的話,中國(guó)目前在最上面的上層應(yīng)用全面開(kāi)花,已經(jīng)到了和美國(guó)IT主流并駕齊驅(qū)、相互借鑒的程度;但下面兩層,中國(guó)還差的相當(dāng)多,例如芯片級(jí)別、操作系統(tǒng)級(jí)別,這些差距不是四五年乃至十來(lái)年可以趕上的。

或者這么說(shuō),硅谷在對(duì)待技術(shù)、產(chǎn)品的理念和底蘊(yùn),是四五十年年來(lái)前赴后繼的數(shù)千家企業(yè)、數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的工程師形成的,就像一臺(tái)正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,穩(wěn)定、高效,但大面積改造當(dāng)然就難。中國(guó)IT技術(shù)的真正騰飛其實(shí)猜不到20年,IT技術(shù)人群成為一個(gè)集中的社會(huì)團(tuán)體,其實(shí)應(yīng)該說(shuō)還不到10年,這種文化的差距,不是一天可以彌補(bǔ)的。所以,硅谷想維持自己的生命力,必須觀察中國(guó);而中國(guó)想保持現(xiàn)在的發(fā)展速度,還需要繼續(xù)保持心態(tài),像海綿一樣從包括硅谷在內(nèi)的優(yōu)秀平臺(tái)汲取營(yíng)養(yǎng)。

不過(guò),在這兩個(gè)方面,個(gè)人認(rèn)為似乎后者做的比前者更好。我想,這也許恰恰是中國(guó)文化的作用使然吧。

 

51CTO“硅谷技劃”走訪團(tuán)在Twitter與該公司十幾位華人工程師合影

【圖:51CTO“硅谷技劃”走訪團(tuán)在Twitter與該公司十幾位華人工程師合影】

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51CTO“硅谷技劃”團(tuán)隊(duì)十余位技術(shù)專家2017年5月走訪硅谷,與全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及華人工程師面對(duì)面交流。老楊隨團(tuán)給您發(fā)來(lái)***報(bào)道。更多文章,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)老楊“總編下午茶”專欄。

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51CTO“硅谷技劃”日記之一:飛向舊金山的技術(shù)集結(jié)號(hào)

51CTO“硅谷技劃”日記之二:凈利潤(rùn)30%、企業(yè)級(jí)市場(chǎng)占有率99.9%的大牛公司是如何締造的?

51CTO“硅谷技劃”日記之三:曾被幸運(yùn)之神多次眷顧的PNP選擇了一條不靠運(yùn)氣吃飯的路

【責(zé)任編輯:老楊 TEL:(010)68476606】

責(zé)任編輯:老楊 來(lái)源: 51CTO原創(chuàng)
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