【51CTO.com快譯】美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè)，由于企業(yè)組織繼續(xù)構(gòu)建和實(shí)施日益復(fù)雜的技術(shù)，系統(tǒng)分析員的就業(yè)機(jī)會(huì)將以每年9%的速度增加，持續(xù)到2026年。如果你一直想知道自己是否適合當(dāng)系統(tǒng)分析員，不妨看看本文。如果你發(fā)現(xiàn)自己符合其中的幾點(diǎn)，也許應(yīng)該考慮另謀職路。

1. 你要求業(yè)務(wù)部門(mén)配合IT部門(mén)

“分析員”這個(gè)詞出現(xiàn)在職銜中的原因之一是，你需要分析業(yè)務(wù)需求，讓IT更好地為它們服務(wù)。你可能提出了一個(gè)很好的計(jì)劃，讓IT部門(mén)運(yùn)作起來(lái)更高效或更強(qiáng)大，但別指望你的內(nèi)部客戶(hù)會(huì)改變流程、讓你的提案切實(shí)可行――除非你證明這種改變對(duì)他們最有利。

2. 你不喜歡與高層管理人員打交道

確實(shí)，一些高級(jí)管理人員和高管對(duì)于哪種技術(shù)能做什么、不能做什么毫無(wú)頭緒。畢竟，高級(jí)管理人員可能平時(shí)也就在智能手機(jī)上發(fā)發(fā)郵件和短信，僅此而已。你在內(nèi)心很抵觸他們提出的不切實(shí)際的要求。如果你不能耐心地解釋他們的錯(cuò)誤觀念，又不對(duì)他們的無(wú)知表示出蔑視的態(tài)度， 就無(wú)法成為成功的系統(tǒng)分析員。

3. 你不會(huì)說(shuō)“不”

說(shuō)“不”的能力對(duì)于管理生活的方方面面都很重要，但作為系統(tǒng)分析員，總有一天你的工作可能需要你說(shuō)不。假設(shè)你在與上司、老板和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理層會(huì)面。有人試圖讓你當(dāng)場(chǎng)承諾添加新功能，上司又沒(méi)有替你說(shuō)情。壓力之下，許多人為了盡快脫身而會(huì)說(shuō)“好”。但是如果你知道在現(xiàn)有的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)絕對(duì)完成不了項(xiàng)目，就要敢于說(shuō)不。答應(yīng)接手到頭來(lái)不合理的任務(wù)注定會(huì)失敗。

4. 你不會(huì)說(shuō)“好”

說(shuō)“不”可能阻止你承諾完成不可能完成的任務(wù)，但這個(gè)詞***還是少說(shuō)。想成為成功的系統(tǒng)分析員，你需要將自己視為內(nèi)部顧問(wèn)。企業(yè)需要IT工具來(lái)賺錢(qián)，你得弄清楚如何提供這些工具。與內(nèi)部客戶(hù)合作，制定一項(xiàng)你可以說(shuō)“好”的計(jì)劃。弄清楚你需要什么：更多時(shí)間、更多資金、更多人力或技術(shù)資源，并準(zhǔn)備好為你的要求給出理由。

5. 你討厭創(chuàng)可貼和密封膠帶

很少有系統(tǒng)分析員設(shè)計(jì)有足夠容量來(lái)滿(mǎn)足增長(zhǎng)的全新系統(tǒng)。這項(xiàng)工作更常是在使用拼湊而成的遺留代碼的同一個(gè)舊平臺(tái)上執(zhí)行新任務(wù)。比如說(shuō)，為了在所需的時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求，你的唯一選擇可能是安裝一個(gè)小應(yīng)用程序，從一個(gè)地方獲取數(shù)據(jù)，處理數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)發(fā)送到另一個(gè)應(yīng)用程序，以創(chuàng)建企業(yè)可以使用的信息資源。(即使你找到了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，另外提議將正確處理數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期計(jì)劃也常常是好主意。)

6. 你剛接觸全局

在系統(tǒng)層面工作時(shí)，你可能認(rèn)為自己會(huì)更關(guān)注全局而不是細(xì)節(jié)。但公司常常要求你遵守特定的流程來(lái)完成幾乎任何工作。雖然變更控制嚴(yán)格的流程可以讓你無(wú)需應(yīng)對(duì)用戶(hù)的突發(fā)奇想，但是當(dāng)你更愿意推進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，這種流程也會(huì)上你陷入困境。此外，還有大量詳細(xì)信息要記錄、大量進(jìn)度報(bào)告要編寫(xiě)，你可能發(fā)現(xiàn)測(cè)試的時(shí)間超過(guò)預(yù)期。

7. 你靠直覺(jué)做決定

分析和直覺(jué)是完全不同的決策方式，公司花錢(qián)請(qǐng)你是來(lái)當(dāng)分析員。別指望靠類(lèi)似的經(jīng)驗(yàn)、天生的知識(shí)或直覺(jué)就能完成工作。你也許是對(duì)的，但在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，大多數(shù)優(yōu)秀的經(jīng)理會(huì)要求你拿出工作成果。準(zhǔn)備好花一點(diǎn)時(shí)間使用統(tǒng)一建模語(yǔ)言(UML)或其他建模工具。隨手畫(huà)在餐巾紙上的流程圖根本不頂用。

8. 你不習(xí)慣傾聽(tīng)

合理的決策對(duì)于系統(tǒng)分析員的工作而言至關(guān)重要，但你還需要一些交際技能才能成功。也許最重要的是傾聽(tīng)。你與最終用戶(hù)會(huì)面時(shí)，要傾聽(tīng)對(duì)方的需求，提出后續(xù)問(wèn)題以改進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范。還要傾聽(tīng)高層管理人員，了解整個(gè)公司希望從項(xiàng)目中獲得的好處。

9. 你以為妥協(xié)就是失敗

你總覺(jué)得自己有“正確”的答案?如果正確的答案無(wú)法滿(mǎn)足別人的要求，其實(shí)沒(méi)人真正關(guān)心。如果超出預(yù)算或錯(cuò)過(guò)部署的***期限，再優(yōu)雅、再合理的設(shè)計(jì)也不管用。準(zhǔn)備好妥協(xié)，重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目以適應(yīng)公司面臨的局限性。

10. 你只想朝九晚五

系統(tǒng)分析員這個(gè)頭銜通常表明對(duì)整個(gè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)。如果出現(xiàn)問(wèn)題，你得立馬工作、直到問(wèn)題解決。要有在辦公室長(zhǎng)時(shí)間地工作，或者晚上和周末接到傳呼的心理準(zhǔn)備。如果你發(fā)現(xiàn)就你一個(gè)人了解系統(tǒng)，要盡快對(duì)某人進(jìn)行交叉培訓(xùn)。如果貴公司認(rèn)為你和另一個(gè)人沒(méi)有時(shí)間來(lái)交叉培訓(xùn)，就要解釋倘若你出了意外(比如被車(chē)撞)，公司面臨的后果。

原文標(biāo)題：10 signs you may not be cut out for a systems analyst position，作者：Suzanne Thornberry

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