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2019年人工智能技術(shù)將幫助制造業(yè)公司以小贏大

人工智能 CIOAge
新一代的人工智能(AI)解決方案將在2019年大顯身手——他們將與客戶建立深度的信任關(guān)系,重新詮釋人工智能的真正意義,并全方位展現(xiàn)它強(qiáng)大的功能性。以下是本文作者,IFS全球制造業(yè)總裁Antony Bourne先生對(duì)于制造業(yè)未來的三個(gè)主要預(yù)測。

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新一代的人工智能(AI)解決方案將在2019年大顯身手——他們將與客戶建立深度的信任關(guān)系,重新詮釋人工智能的真正意義,并全方位展現(xiàn)它強(qiáng)大的功能性。語音驅(qū)動(dòng)的解決方案將***這一重大變革。隨著公司推進(jìn)機(jī)器人過程自動(dòng)化的進(jìn)程,通過在智能倉庫中投放機(jī)器人所帶來的潛在競爭優(yōu)勢將被大力挖掘。以下是本文作者,IFS全球制造業(yè)總裁Antony Bourne先生對(duì)于制造業(yè)未來的三個(gè)主要預(yù)測。

預(yù)測1:截至2021年底,50%的制造業(yè)公司會(huì)將人工智能投入實(shí)際應(yīng)用

毫無疑問,實(shí)施人工智能解決方案足以改變一切——包括所有現(xiàn)存的行業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)過程以及公司運(yùn)營模式。但是對(duì)于很多企業(yè)而言,針對(duì)性的人工智能解決方案已躍然紙上,而且其強(qiáng)大的功能也已經(jīng)開始為公司提供源源不斷的競爭優(yōu)勢。不僅新型具有針對(duì)性且基于項(xiàng)目的人工智能解決方案將會(huì)被積極地投入實(shí)踐,而且新型人工智能現(xiàn)實(shí)主義也將在2019年廣為傳播。

“人工智能”:一個(gè)解決方案的***可能

人工智能技術(shù)普及化的一大絆腳石一直都是其本身——由于它提出了一個(gè)大型的端到端系統(tǒng),從而誤導(dǎo)了許多制造商。實(shí)際上,“人工智能”是一系列高針對(duì)性的技術(shù)集成,這其中囊括了自然語言處理、視覺識(shí)別聊天機(jī)器人、數(shù)據(jù)分析與自動(dòng)化管理等等。每一項(xiàng)都具有其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢和針對(duì)性應(yīng)用方法,而它們每個(gè)又共享著極為相似的兩個(gè)智能因素:解決方案的高度準(zhǔn)確性、從錯(cuò)誤中快速自學(xué)的強(qiáng)大自我改善能力。

最近作者在其北歐的IFS客戶案例中深刻體會(huì)到了人工智能解決方案的高精準(zhǔn)性,作為一個(gè)家喻戶曉的品牌,其客戶使用了人工智能需求規(guī)劃解決方案來預(yù)測其所在行業(yè)的未來可能消費(fèi)量。在使用人工智能解決方案前后的預(yù)測準(zhǔn)確性差距令人大開眼界: 人工智能解決方案得出的預(yù)測結(jié)果,與真實(shí)市場產(chǎn)生的結(jié)果相去無幾。而對(duì)于這項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目,預(yù)測出一個(gè)具體可達(dá)成的目標(biāo)很大意義上就保證了未來可衡量的市場結(jié)果的真正實(shí)現(xiàn)。因此,人工智能預(yù)測需求計(jì)劃憑借著可能帶來的潛在經(jīng)濟(jì)效益和方案的高精準(zhǔn)性,證明了其對(duì)于企業(yè)而言是一個(gè)非常明智的應(yīng)用選擇。

人工智能解決方案是一種高效且高針對(duì)性的企業(yè)工具

對(duì)于人工智能而言,實(shí)施解決方案的過程中我們要盡可能規(guī)避空中樓閣——“實(shí)施人工智能”不可能架構(gòu)在 “實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)”之上。 換而言之,在著手任何項(xiàng)目之前,必須對(duì)你的實(shí)際目的了如指掌。比如,你確切的業(yè)務(wù)指標(biāo)和目標(biāo)是什么? 你究竟想改進(jìn)和提升的是哪方面? 你的目標(biāo)越有具有針對(duì)性,你可能得到的結(jié)果就越具競爭力,也越富有商業(yè)變革性。

預(yù)測2 :截至2020年底,25%的制造業(yè)計(jì)劃人員將革新其企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)

人工智能解決方案的功能比我們大多數(shù)人想象中的更強(qiáng)大。 一年前,HubSpot開展了一項(xiàng)人工智能客戶調(diào)查并發(fā)現(xiàn),三分之二自稱從未使用過人工智能的群體實(shí)際上通過聊天機(jī)器人早已與其有所接觸。 正是因?yàn)榱奶鞕C(jī)器人的服務(wù)質(zhì)量如此之高,以至于使用者無法將其與人工客服加以區(qū)分。 同樣的調(diào)查發(fā)現(xiàn),84%的受訪者均在家中安裝并使用聲控人工智能產(chǎn)品,主要包括Alexa、Siri和Home。 如果對(duì)于這些消費(fèi)者來說,操作簡單性、快速響應(yīng)能力和高準(zhǔn)確性是使用人工智的三個(gè)重要衡量標(biāo)準(zhǔn),那么請想象一下,未來將人工智能運(yùn)用在生產(chǎn)線上,可能為企業(yè)帶來的巨大競爭力。

2018年3月,寶馬將Alexa智能整合到其汽車制造過程中,受到了外界廣泛贊譽(yù)。集成語音激活系統(tǒng)的應(yīng)用意義深遠(yuǎn)——它為整個(gè)客戶駕駛體驗(yàn)提供了服務(wù)多層次性和更強(qiáng)大的服務(wù)性能。 而鮮為人知的是,語音激活解決方案也已經(jīng)在汽車行業(yè)的生產(chǎn)過程中得到實(shí)際應(yīng)用。

在日本,IFS的客戶之一NEC已經(jīng)在他們的訂單分揀過程中采用語音激活解決方案,其中生產(chǎn)線人員只需提供口頭指示,訂單就能立即完成創(chuàng)建。 這就引出了本文的預(yù)測三。

預(yù)測3:在2020年底之前,使用投放機(jī)器人的生產(chǎn)線將占據(jù)制造市場上25%的商品

幾十年來,生產(chǎn)線上機(jī)器人一直占據(jù)重要地位。 但是,倉庫中人工智能機(jī)器人究竟能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省多少經(jīng)濟(jì)成本,擴(kuò)大多少競爭優(yōu)勢呢?以亞馬遜智能倉庫中的機(jī)器人為例,人工智能技術(shù)的應(yīng)用極大程度上提高了生產(chǎn)性能,同時(shí)又大大降低了生產(chǎn)成本,因而成為了當(dāng)時(shí)的新聞?lì)^條。 機(jī)器人沒有眼睛和肉體,所以并不需要任何照明和加熱系統(tǒng),從而成功地使能源成本直線下降。 進(jìn)一步而言,機(jī)器人不存在休息時(shí)長、班次安排或工作負(fù)荷的限制。 機(jī)器人的揀選-放置系統(tǒng)以其動(dòng)作靈活性、工作流暢性和可觀的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)為企業(yè)縮短了制造流程周期,節(jié)省了支出資本規(guī)模,也***化利用了生產(chǎn)空間。在同樣的生產(chǎn)規(guī)模下,24小時(shí)黑匣子倉庫將能夠制造并存儲(chǔ)更多的商品,擁有更強(qiáng)大的潛在功能。

和人工智能一樣,機(jī)器人也是如此。機(jī)器人背后的巨大潛力也已開始被挖掘,小規(guī)模有針對(duì)性的機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用率將保持持續(xù)增長。 例如:IFS目前正在與北美的一位客戶合作,主要目的是將機(jī)器人技術(shù)的使用范圍從單一的裝箱環(huán)節(jié)擴(kuò)展到完整的物料搬運(yùn)過程。 對(duì)于我們的客戶來說,這是他們向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出具有歷史意義的一大步。

雖然,從技術(shù)層面上來說,完全拆除照明系統(tǒng)的倉庫還需要幾年時(shí)間才可能達(dá)成, 但現(xiàn)在已經(jīng)有工廠開始著手進(jìn)入改革階段。 在IFS,我們***創(chuàng)新的合作伙伴公司已經(jīng)開始將自動(dòng)化倉庫投入使用:曾經(jīng)需要一組工人來搬運(yùn)的重型零件,現(xiàn)在只需一個(gè)機(jī)器人就能夠?qū)⑵鋸呢浖苌习嵯聛怼U麄€(gè)過程呈現(xiàn)人力資源和生產(chǎn)時(shí)間零浪費(fèi),同時(shí)也沒有增加任何額外成本,為企業(yè)產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

2019年在商業(yè)領(lǐng)域中,將看到本文預(yù)測的所有人工智能技術(shù)獲得巨大影響力,也與更多企業(yè)建立長期的深度信任關(guān)系。人工智能解決方案將更專注于實(shí)現(xiàn)小規(guī)模的目標(biāo),也更注重具體實(shí)際改進(jìn)的結(jié)果,因而它將變得更有目標(biāo)針對(duì)性,更受項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),能夠滿足客戶不同的個(gè)性化生產(chǎn)需求。

對(duì)于許多公司來說,在2019年他們將意識(shí)到人工智能解決方案的具體落實(shí)不是一蹴而就的,相反,他們只需要繼續(xù)采取正確的決策——通過在生產(chǎn)過程的每個(gè)步驟中逐步實(shí)施改革,這樣,他們就能夠極大程度上地?cái)U(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模,從而達(dá)到企業(yè)運(yùn)營的新高度。 

責(zé)任編輯:龐桂玉 來源: CIO時(shí)代
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