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圖片來源@視覺中國

回顧中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，還不到30年，卻已經(jīng)撬動(dòng)了這個(gè)有著上下五千年的古老文明。

1989年8月，中國科學(xué)院被評(píng)定承擔(dān)“NCFC”（中國國家計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，The National Computing and Networking Facility of China）項(xiàng)目，并于11月組成“NCFC”聯(lián)合設(shè)計(jì)組。

但受到各種因素影響，中國大陸一直未能接入internet。

1994年，中科院在華盛頓向美國科學(xué)基金會(huì)重申連入internet的要求。

1994年4月20日，NCFC通過美國Sprint公司連入Internet的64K國際專線。

當(dāng)天，中科院高能物理所設(shè)立了中國第一個(gè)WEB服務(wù)器，并建立了第一個(gè)網(wǎng)頁，以報(bào)道中國高科技發(fā)展；其中還有一個(gè)綜合性欄目“Tour in China”，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)、新聞等資訊，后來改名為“中國之窗”。

中國最早的互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)也在“溫室里”，被用于教研領(lǐng)域；直到第一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“瀛海威”的出現(xiàn)。

在1995年大眾還不懂互聯(lián)網(wǎng)為何物的中國，瀛海威便披掛上陣在中關(guān)村南大街零公里處豎起“中國人離信息高速公路有多遠(yuǎn)——向北1500米”的廣告牌（瀛海威公司所在地），通過接駁業(yè)務(wù)從此拉開了中國互聯(lián)網(wǎng)革命的序幕。

而這就是第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起，在聯(lián)想投資的FM365倒閉落下帷幕。

相比于第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的理想主義，第二代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就變得越來越現(xiàn)實(shí)了。

活下去，多盈利；成為新浪網(wǎng)易和搜狐流血上市的初衷。

當(dāng)盛大用網(wǎng)絡(luò)游戲這個(gè)當(dāng)時(shí)的“電子鴉片”登頂中國首富打開了第三代互聯(lián)網(wǎng)的大門之后，價(jià)值觀一詞就開始與互聯(lián)網(wǎng)“格格不入”。

陳天橋從此打開了中國互聯(lián)網(wǎng)的“潘多拉盒子”，張朝陽、丁磊紛紛扔掉門戶理想，擁抱網(wǎng)游；馬化騰也為騰訊帝國找到了新的信仰。

當(dāng)然，這是一個(gè)群魔亂舞的大時(shí)代。

馬云一眼就相中了電商，李彥宏在競價(jià)排名上越走越遠(yuǎn)，馬化騰誤打誤撞進(jìn)入了社交領(lǐng)域卻依舊對(duì)于游戲念念不忘。

從此，打開了中國互聯(lián)網(wǎng)長達(dá)10年的“黃金時(shí)代”。

第四代互聯(lián)網(wǎng)是喬布斯2008年用智能機(jī)和App生態(tài)召喚未來，留下的最大遺產(chǎn)。

在此期間，搜狐隕落、網(wǎng)易觸礁；騰訊用微信入侵了大家的朋友圈、阿里用支付寶打開了大家的錢包；小米揭竿起義、頭條殺出重圍、百度焦頭爛額，華為不忘初心……

終于，2019將至，第四代互聯(lián)網(wǎng)用一場醞釀許久的“凜冬”和一場“萬物更新”的初雪結(jié)束了自己的王朝。

第五代互聯(lián)網(wǎng)呼之欲出！

大格局

如果說2019年給我們最大的想象力是什么？那當(dāng)然是“中國的崛起”！

當(dāng)然，從某種程度上應(yīng)該稱之為復(fù)興；畢竟，在中國上下五千年的歷史長河中，我們不過只是落后了一個(gè)朝代，幾百年而已；但就算落后就要“挨打”，我們也從未離開過世界大國博弈這一張牌桌。

而這一次，中國對(duì)于世界的影響力將“前所未有”。

自從擅長推特治國特普朗主動(dòng)挑起中美貿(mào)易戰(zhàn)之后，“世界大國第一”的位置其實(shí)就已經(jīng)頗有微詞。

美國，之所以能占據(jù)世界第一的頭把交椅，也不過是抓了一手好牌：一片全新的大陸，無力抵抗的原住民這是天時(shí)；初始注入清教徒理念，第二三四批移民依序進(jìn)入，全球冒險(xiǎn)家源源不斷的加持這是地利；使用近代西方最先進(jìn)的制度、技術(shù)與思想這是人和；就如同一個(gè)生態(tài)實(shí)驗(yàn)室一樣的建構(gòu)，一路打怪升級(jí)，匯聚全球最精英的知識(shí)分子，只用了一百多年時(shí)間就成為了世界大國的“頭號(hào)玩家”。

美國高呼的“民主自由”依舊響亮，但是各種形式上的“雙標(biāo)”正在把美國拉下神壇。

尤其是這一次5G爭霸，美國干脆動(dòng)起了歪腦筋教唆加拿大扣押孟晚舟。

這不，加拿大鵝都快涼透了！

大變局

2019年最大的格局之變，自然是中國與美國之間重新排資論輩。

但也并不能說明中國目前遭遇的就只有美國一方在“從中作梗”，這不目前有傳言聲稱英法德禁用華為5G；當(dāng)然，這中間少不了美國興風(fēng)作浪。

不過，這里所說的大變局，不僅只是下一代互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)遭遇挑戰(zhàn)，還有手機(jī)、汽車，房地產(chǎn)這些經(jīng)濟(jì)樞紐都“自身難保”。

IDC報(bào)告顯示，2018年Q3，華為、vivo、OPPO、小米已經(jīng)占據(jù)中國智能手機(jī)市場超80%的份額，大幅領(lǐng)先外資勁敵蘋果，三星直接跌出前五。

而最近三星、蘋果更是麻煩不斷。

前有三星中國市場因?yàn)?ldquo;炸機(jī)”事故和“薩德”事件，份額從20%暴跌至0.9%；12月13日更是直接發(fā)出聲明：“作為提高生產(chǎn)設(shè)施效率的持續(xù)努力的一部分，三星電子已經(jīng)做出了停止天津三星電子通信業(yè)務(wù)的艱難決定。”

后有蘋果在美國市場遭遇了友軍的“自殺式攻擊”，12月10日，高通宣布，福州中院授予了高通針對(duì)蘋果公司四家中國子公司提出的兩個(gè)訴中臨時(shí)禁令，要求他們立即停止針對(duì)高通兩項(xiàng)專利的、包括在中國進(jìn)口、銷售和許諾銷售未經(jīng)授權(quán)的產(chǎn)品的侵權(quán)行為。

相關(guān)產(chǎn)品包括iPhone 6S、iPhone 6S Plus、iPhone 7、iPhone 7 Plus、iPhone 8、iPhone 8 Plus和iPhone X。

除此之外，高通還覺得不夠“補(bǔ)刀”又在中國提出新的訴訟，要求禁止蘋果公司在華銷售最新的iPhone XS和XR。

且不論三星“斷尾求生”，蘋果“焦頭爛額”，在汽車和房地產(chǎn)這兩個(gè)領(lǐng)域也已經(jīng)蒙上了陰影。

賈躍亭的法拉第未來可謂是“命途多舛”，F(xiàn)F什么時(shí)候來，我們不知道；但是蔚來是真的來了，小鵬也終于展翅了。

而在房地產(chǎn)方面，遠(yuǎn)超美國+歐盟+日本總和，450萬億的市值也終究看到了天花板。

大教育

在2018下半年科技產(chǎn)業(yè)遇冷，手機(jī)、汽車，房地產(chǎn)又撐不起未來互聯(lián)網(wǎng)泡沫的大背景下，教育，似乎又讓不少企業(yè)家看到了新的風(fēng)口。

一塊屏幕能夠改變命運(yùn)？

又成為了不少企業(yè)家新一輪的“吃雞”游戲。

近日，一篇名為《這塊屏幕可能改變命運(yùn)》的文章刷屏，講的是中國一些邊遠(yuǎn)落后地區(qū)的學(xué)校，通過東方聞道這家公司的課堂直播，同步學(xué)習(xí)成都七中的課程，考上好學(xué)校的感人故事。

很多人留言感慨“奇跡”“科技的恩賜”“應(yīng)該在全國推廣”等等，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊更是直接在朋友圈豪擲一個(gè)億，要用來支持網(wǎng)絡(luò)直播教育。

我們先不去爭論一塊屏幕能否改變命運(yùn)，我們也沒必要質(zhì)疑東方聞道這家公司的用心，自然，討論《這塊屏幕可能改變命運(yùn)》中的具體數(shù)據(jù)和概率也有點(diǎn)吃力不討好；在這里關(guān)鍵需要明確一個(gè)問題：商家在這件事情中有何居心？

如果商家只是為了炒作，精心炮制出這一組數(shù)據(jù)，那么這件事情本身就沒有多少意義。

因?yàn)樽怨乓詠斫逃綑?quán)和商業(yè)化本身就是一組無法平衡的難題。

哪些孩子有資格體驗(yàn)“直播教育”？

這本身就是一個(gè)無比殘酷的話題，如果這個(gè)話題再被過度包裝，一切向錢看；那么最后就算考上了清華、北大，它們也只不過是一組毫無感情色彩的量詞。

大潰敗

其實(shí)，所謂的大教育很大可能是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)寒冬，那些依舊不愿醒來，還想拖著這個(gè)時(shí)代一起沉淪企業(yè)的一場夢境。

他們企圖用一塊屏幕打穿這個(gè)時(shí)代“民主和自由”口號(hào)下最后的平權(quán)。

高考，已經(jīng)是當(dāng)下年輕人通過努力就能實(shí)現(xiàn)階級(jí)躍遷的唯一途徑。

但是，過度的商業(yè)化正在侵蝕人類社會(huì)這最后一塊“遮羞布”。

直播教育可行與否，我想現(xiàn)在最大的問題是給孩子選擇的權(quán)利是否參與學(xué)習(xí)，而不是自作多情給他們小小的世界劃下一道鴻溝。

從某種程度上來說，這種所謂的大教育也不過是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫破碎之后，企業(yè)家們搭上的最后一班“脫軌”的列車；也許他們能用金錢鋪路見證這一切如何開始，但是他們剎不住車。

于是，他們剛剛看到了一點(diǎn)苗頭，就以為“教育”還能踹一口氣。

殊不知現(xiàn)在糜爛的醫(yī)療就是它的前車之鑒。

那么這一波互聯(lián)網(wǎng)“敦刻爾克式大撤退”是從什么時(shí)候開始的呢？

近年來，F(xiàn)acebook就一直被集火，谷歌的無人車Waymo也遭遇了石頭、刀子，甚至是槍火；Uber總裁卡蘭尼克因?yàn)樾猿舐勅嗽O(shè)崩塌，馬斯克也因?yàn)樘厮估贿B串的事故神話隕落。

當(dāng)然，國內(nèi)也沒閑著；摩拜胡瑋煒徹底出局、ofo戴威還在掙扎續(xù)命、錘子離開了羅永浩，美圖市值蒸發(fā)800億，唐巖又一次站在了人生的丁字路口……

大裁員

這個(gè)話題其實(shí)我們在《@設(shè)計(jì)師 你們的時(shí)間真的不多了！》就已經(jīng)聊過。

2018年4月11日，金立裁員50%自救。

2018年6月4日，ofo總部裁員50%，海外部門解散。

當(dāng)然，這里除了華為，網(wǎng)易傳媒，拉勾網(wǎng)、美圖、錘子手機(jī)被曝裁員后，互聯(lián)網(wǎng)的BAT，也迎來新一輪“縮招”。

最近，不只是知乎對(duì)于裁員問題“諱莫如深”，英國最大汽車商捷豹路虎也加入了大裁員的陣營。

根據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》的一份報(bào)告，幾位知情人士表示，捷豹路虎將在明年1月概述其計(jì)劃的短期內(nèi)容，包括裁員至多5000人。

企業(yè)裁員，自然是對(duì)于市場最敏感的反饋；市場不景氣，企業(yè)斷尾求生總好過慷慨赴死。

再加上美圖、ofo、網(wǎng)易、錘子大潰敗，大教育的風(fēng)口又一時(shí)支撐不起企業(yè)閃轉(zhuǎn)騰挪的空隙，在這一波互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利消耗殆盡、流量紅利油盡燈枯的時(shí)候，太過膨脹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自然尾大不掉，只能選擇犧牲一小部分人。

于是也就有了趣店總部南遷，員工出差后被告知不能回京辦公的奇葩事件。

大消費(fèi)

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大潰敗、互聯(lián)網(wǎng)人士大裁員的大環(huán)境下，一種新興的消費(fèi)主義似乎正在覺醒。

當(dāng)然，拼多多的成功只是消費(fèi)分級(jí)，兩極分化情況下的一種必然結(jié)果，只不過剛好在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)拼多多出現(xiàn)了。

所以拼多多還算不上新的消費(fèi)主義。

這里的消費(fèi)主義主要是指超前消費(fèi)的崛起，內(nèi)容付費(fèi)的流行以及文化稅費(fèi)的誕生。

央行發(fā)布的《2018季度支付體系運(yùn)行總體情況》公布了一組重磅數(shù)據(jù)，文件顯示：中國信用卡逾期半年未償信貸總額已經(jīng)達(dá)到了880.98億，環(huán)比增長了16.43%。

值得注意的是，這個(gè)數(shù)據(jù)，在2018年一季度是711.48億，短短的兩個(gè)季度額度又上升了110億元！十年前這個(gè)數(shù)字才僅僅是76.89億元，十年翻了十倍還要多！

另外，在中國1.7億90后，開通花唄的人超過4500萬，這還是有信用分限制的結(jié)果；在購買手機(jī)是，76%的年輕用戶都會(huì)選擇分期付款。

從某種程度上來說，超前消費(fèi)似乎已經(jīng)成為了年輕人的共識(shí)。

關(guān)于知識(shí)付費(fèi)這個(gè)由羅振宇打開的“黑匣子”，在《邏輯思維》不遺余力的安利以及得到、知乎，喜馬拉雅竭盡全力的推廣聲中，知識(shí)，終于被金錢化了；在加上Netflix對(duì)國內(nèi)視頻平臺(tái)的影響，優(yōu)酷、愛奇藝，騰訊視頻，甚至就連B站都蠢蠢欲動(dòng)，會(huì)員費(fèi)無處不在。

至于文化稅費(fèi)，這個(gè)大概就要怪故宮了。

《中華好詩詞》《見字如面》《朗讀者》等清流綜藝對(duì)于古典文藝的演繹，再度讓“古文化”煥發(fā)生機(jī)，而在這一波懷古的大浪潮中更有《國家寶藏》《上新了，故宮》這樣的記錄綜藝把“古文化”推到高潮，于是才有了故宮彩妝，口紅等風(fēng)靡一時(shí)的盛況。

大設(shè)計(jì)

在這里，不管世界格局怎么變化、市場環(huán)境如何爆發(fā)，教育始終代表著一個(gè)國家的未來、而企業(yè)就算是走投無路也不要輕易碰它，裁員這件事并不新鮮，而她也阻止不了人民消費(fèi)的欲望。

面對(duì)一個(gè)更加惡劣的社會(huì)環(huán)境，我們除了“獨(dú)善其身”似乎別無他法。

只不過在面對(duì)消費(fèi)的時(shí)候，我們大概會(huì)更加理性罷了。

而這，就涉及到一個(gè)消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，更加合適、實(shí)惠、細(xì)膩的產(chǎn)品才是最“好”的。

站在工業(yè)設(shè)計(jì)的角度，人工智能正在成為一種不可替代的元素，XR技術(shù)能給人更豐富的感官體驗(yàn)，但這一切都似乎有點(diǎn)超前，這就需要智能穿戴設(shè)備作為過渡來輔助人類進(jìn)入下一代互聯(lián)網(wǎng)。

從某種程度上來說，大格局、大變局、大教育、大潰敗、大裁員與大消費(fèi)不過是第五代互聯(lián)網(wǎng)的基本特征，大設(shè)計(jì)才是新一代互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的最佳接口。

這也是中美搶奪5G主導(dǎo)權(quán)、百度孤注一擲，Google、Apple都對(duì)智能汽車念念不忘的緣故；因?yàn)橹悄芷嚲褪堑谖宕ヂ?lián)網(wǎng)個(gè)人終端的一種。

當(dāng)然，大設(shè)計(jì)自然是以設(shè)計(jì)為中心，更多的黑科技、新材料都只是設(shè)計(jì)的元素之一。

因?yàn)樽钚碌目萍疾牧系缺厝粫?huì)與當(dāng)下的用戶習(xí)慣產(chǎn)生代差，如果不通過最前沿的工業(yè)設(shè)計(jì)手段來整合這一切，科技就沒辦法更好的服務(wù)于人。

所以下一代互聯(lián)網(wǎng)科技對(duì)于設(shè)計(jì)的要求就必然是：High value（高顏值）、High quality（高品質(zhì)），High perception（高感知）。

2019年第五代互聯(lián)網(wǎng)重啟，我們面臨的有可能是有史以來最壞的市場環(huán)境。

2018年我們已經(jīng)享受過整整十年的互聯(lián)網(wǎng)“黃金時(shí)代”，所有的人口紅利、流量紅利和生態(tài)紅利都在這一刻爆發(fā)，并且消耗殆盡；留給我們的卻只有一個(gè)科技股神話破碎，千瘡百孔的2018。

毋庸置疑，2018就是過往十年最差的一年，但2019卻很可能是未來十年最好的一年。

因?yàn)樵诩磳砼R的2019，迎接我們的不只是互聯(lián)網(wǎng)凜冬，很可能還是一個(gè)漫長的寒武紀(jì)。

對(duì)于中國企業(yè)來說，這是不幸的，他們還沒來得及走上世界大舞臺(tái)就已經(jīng)分崩離析。

對(duì)于中國企業(yè)來說，這是幸運(yùn)的，他們終于能在一個(gè)國家的上升期打造自家的品牌。

2019，我們面臨著莫大的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)被壓得喘不過氣來；但是換一種方式思考，這不過是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從最初的莽荒走到了繁榮，只不過此時(shí)此刻回歸理性而已；空虛的“概念”、洗腦的“口號(hào)”、流水的“平臺(tái)”已經(jīng)再難打動(dòng)人心，好與更好的產(chǎn)品，才是我們的求生、求存與求榮之道。

回歸工業(yè)設(shè)計(jì)的本質(zhì)，為整個(gè)時(shí)代，為第五代互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)，這才是工業(yè)設(shè)計(jì)的希望和未來！