【51CTO.com原創(chuàng)稿件】剛剛走進(jìn)會(huì)議室，記者抬眼便看見對(duì)面墻大大的LED屏上，是一幅熟悉的智慧城市全景圖，在不少城市的智慧展廳中，記者曾多次見到過它。這正是華為與北京睿呈時(shí)代信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“睿呈時(shí)代”)聯(lián)合開發(fā)的成果，目前已經(jīng)在國(guó)內(nèi)十多座智慧城市的系統(tǒng)里大顯身手。

　　睿呈時(shí)代總經(jīng)理王建康告訴記者，睿呈時(shí)代成立于2008年，自主研發(fā)了一套全息管理平臺(tái)，當(dāng)時(shí)主要想解決信息的理解效率問題，讓人通過可視化的頁(yè)面能夠秒懂大數(shù)據(jù)。所謂“秒懂”其實(shí)說易行難，關(guān)鍵就在于讓不同的角色看到他想看的數(shù)據(jù)，并讓他們瞬間理解這些數(shù)據(jù)，背后依托的是對(duì)行業(yè)特色和業(yè)務(wù)的深刻理解。

　　在王建康看來，“好的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)不需要解釋”，之所以想做到“秒懂”是因?yàn)楣芾碚呙攵當(dāng)?shù)據(jù)之后，就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隱患、趨勢(shì)，就可以讓管理者更及時(shí)調(diào)整管理思路、流程和方法手段。“這才是新技術(shù)輔助城市治理。”他告訴記者，越來越多的AI中間結(jié)果需要人類參與協(xié)同，引導(dǎo)AI的智慧走向，這是從密度頻度上秒懂帶來的人機(jī)協(xié)同新應(yīng)用。

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　　睿呈時(shí)代讓大數(shù)據(jù)“秒懂”的產(chǎn)品理念贏得了客戶的認(rèn)可，在石油、化工、煤炭等傳統(tǒng)領(lǐng)域取得了非常好的業(yè)績(jī)。近年來，睿呈時(shí)代不再滿足于傳統(tǒng)領(lǐng)域，開始嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型，華為看到了睿呈時(shí)代這套全息管理平臺(tái)在智慧城市建設(shè)中的價(jià)值，于是雙方展開深度合作，至今已三年有余。

　　通力合作 為城市配置智慧大腦

　　“我們和華為合作開發(fā)的一個(gè)重點(diǎn)方向，就是智慧城市的大腦，即智慧城市運(yùn)營(yíng)中心(IOC)。它將過去幾十個(gè)各自獨(dú)立的垂直行業(yè)如各個(gè)委辦局的信息系統(tǒng)全部橫向打通，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的流通與共享，從而實(shí)現(xiàn)智能化管理和決策。” 王建康解釋道，智慧城市大腦的建設(shè)是一項(xiàng)大工程，不同的服務(wù)商承擔(dān)不同的分工， “我們的核心價(jià)值在頂層，集中在數(shù)據(jù)融會(huì)貫通和智慧呈現(xiàn)這幾個(gè)環(huán)節(jié)。”

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睿呈時(shí)代總經(jīng)理助理/產(chǎn)品總監(jiān)王兵

　　現(xiàn)場(chǎng)，睿呈時(shí)代總經(jīng)理助理/產(chǎn)品總監(jiān)王兵以他們和華為合作的深圳市龍崗區(qū)IOC為例，給記者做了介紹，這正是記者剛剛進(jìn)門時(shí)看到的那個(gè)LED大屏。這個(gè)“智慧大腦”打通了30多個(gè)委辦局的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將城市的氣象、交通、人流、公共安全、地形地貌、排水甚至像120、110車輛信息等社會(huì)應(yīng)急資源都呈現(xiàn)在城市管理者面前。不僅如此，通過物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備，管理部門還可以實(shí)時(shí)了解交通路況信息、社會(huì)突發(fā)事件、人流密度預(yù)警等信息。

　　王建康認(rèn)為，很多智慧城市的運(yùn)行頁(yè)面左右兩側(cè)都密密麻麻放置了很多如儀表盤般的數(shù)據(jù)信息，但是真正有競(jìng)爭(zhēng)力的部分其實(shí)并不在那里，而正是在于頁(yè)面中心部分的呈現(xiàn)。睿呈時(shí)代和華為合作開發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于能夠?qū)⒏鞣N業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉，并智能化地體現(xiàn)出來，幫助管理者“秒懂”數(shù)據(jù)，而不是僅僅滿足于數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)。

　　共贏之余，“偷師”成長(zhǎng)

　　當(dāng)談及雙方合作的收獲時(shí)，王建康非常有感觸，他認(rèn)為睿呈時(shí)代就是華為智慧城市生態(tài)中的一位受益者，更確切地說，是華為與生態(tài)伙伴共贏文化的受益者。“華為FusionInsight搭建一個(gè)非常好的開放平臺(tái)，智慧城市里需要用到的功能模塊全部都可以在平臺(tái)上的主題庫(kù)中找到，不同的功能模塊都有不同的合作伙伴參與，相互之間既有相通的地方又不完全重疊，而且還可以讓政府管理部門自主選擇，最終華為和合作伙伴，還有客戶實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面。”

　　采訪中王建康告訴記者，在與華為合作過程中睿呈時(shí)代發(fā)現(xiàn)，這么近距離地和華為接觸，發(fā)現(xiàn)華為身上有太多地方可以學(xué)習(xí)，這也可以算作是合作之外的“軟性福利”了。“華為是一家偉大的公司，特別重視客戶的需求，重視交付產(chǎn)品和解決方案的品質(zhì)。對(duì)于睿呈時(shí)代而言，收獲***的正是華為的管理的手段、方法、理念。”他舉了一個(gè)例子，在蘭州新區(qū)項(xiàng)目中，為了部署智慧城市系統(tǒng)，他們和華為的員工需要在零下十幾度剛剛竣工的建筑里工作，當(dāng)時(shí)華為員工每天晚上七八點(diǎn)左右都會(huì)開項(xiàng)目會(huì)，討論智慧大腦的系統(tǒng)架構(gòu)，產(chǎn)品的規(guī)劃之類的話題。開始，睿呈時(shí)代覺得這樣的會(huì)議多半是務(wù)虛為主，但僅僅兩周之后，睿呈時(shí)代明顯地感覺到華為員工的變化，他們對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)知理解度在飛速提升，不論是從方案、架構(gòu)、體系，還是技術(shù)、業(yè)務(wù)理解，都呈現(xiàn)出質(zhì)的不同。由此睿呈時(shí)代才開始意識(shí)到華為這套學(xué)習(xí)方法的價(jià)值。“華為員工對(duì)于學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)的那種饑餓感令我印象太深刻了。”

　　奔跑吧!2019

　　記者了解到，除了智慧城市之外，睿呈時(shí)代還和華為在不少領(lǐng)域展開了合作，如智慧園區(qū)、智慧交通等。在5G方面，由于5G有一個(gè)高帶寬、低延遲的特點(diǎn)，睿呈時(shí)代完全可以把渲染技術(shù)云化，讓每一個(gè)普通終端擁有更高的效率和更好的展現(xiàn)效果。不僅如此，睿呈時(shí)代還可以搭載華為終端，提供原生APP，讓更多用戶體驗(yàn)到“百姓少跑路，數(shù)據(jù)多跑腿”的幸福生活。

　　事實(shí)上，與華為的合作雖然多，但是睿呈時(shí)代的發(fā)展歷程絕對(duì)談不上輕松，因?yàn)槿A為是一個(gè)對(duì)自己對(duì)伙伴要求都很高的公司，很多時(shí)候睿呈時(shí)代也是拼命奔跑，不斷自我進(jìn)化。王建康透露，華為本身就是多維管理，與睿呈時(shí)代合作過程中，會(huì)有不同的部門提不同的需求，有的部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求極高，要求產(chǎn)品報(bào)價(jià)清晰，***能像元器件一樣直接被采購(gòu);而又的部門則強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，要求睿呈時(shí)代能夠呈現(xiàn)出新的功能、新的交互體驗(yàn)、新的效果。

　　在這樣產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和流程強(qiáng)調(diào)通用標(biāo)準(zhǔn)的“雙標(biāo)”甚至“多標(biāo)”需求之下，睿呈時(shí)代的應(yīng)對(duì)之道就是不斷進(jìn)化，不斷加速奔跑實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。一方面，要加大研發(fā)力度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代，另一方面要固化版本，探索輕量級(jí)解決方案，從橫向和垂直兩個(gè)維度推出可適應(yīng)不同地域需求的解決方案，既有定制化服務(wù)也有通用板塊供用戶選擇。

　　采訪***，王建康深有感觸地表示，與華為的合作非常愉快，因?yàn)槿A為會(huì)設(shè)身處地的為生態(tài)伙伴著想，合作共贏才是華為的目標(biāo)，堅(jiān)決不以傷害或犧牲生態(tài)伙伴的利益去促成訂單。如此一來，***華為、合作伙伴、客戶都是受益者，因?yàn)檫@是一個(gè)可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的生態(tài)，客戶體驗(yàn)好，效率高，合作伙伴也有更多成長(zhǎng)空間。

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