從1G到5G，46年屏幕變遷下，富士康、蘋果、三星、華為的浴火重生路
三星率先開局，華為緊跟，折疊屏在2019年的初春火了。只是這一代的屏幕改革，從一開始便是腥風(fēng)血雨。
但實際上，有關(guān)手機屏幕的“廝殺”，遠比想象的要早得多。
手機屏幕與移動通信技術(shù)，相伴而生
如果從第一部移動手機面世開始算起，這場“廝殺”甚至還早于移動通信技術(shù)的出現(xiàn)，已經(jīng)持續(xù)了46年之久。
1973年，摩托羅拉發(fā)布的移動手機原型機DynaTAC就有著一塊非常小的紅色單色LCD顯示屏，大約只有5cmx1cm大小，最多只能顯示7個數(shù)字。
但在當時屏幕之于手機的作用遠沒有移動通信技術(shù)進步來的大。而受制于通信技術(shù)傳輸數(shù)據(jù)的局限性，直到20年后2G稍有普及之時，手機屏幕的顯示內(nèi)容才延展至了圖畫、文字、信號、電量、時間等。
隨著手機用戶對獲取信息的要求也越來越高，原本“以通信技術(shù)推動手機功能發(fā)展”的局面也因此發(fā)生了“反推”的變化，這個過程中就不得不提黑莓了。
從一開始，黑莓給自己的定位就是“無線手持郵件解決終端設(shè)備商”，但2G網(wǎng)絡(luò)根本不足以支持這一設(shè)想。而相近時間內(nèi)，西門子推出彩色顯示屏手機S10，夏普又發(fā)布了內(nèi)置攝像頭的J-SH04。
手機彩屏?xí)r代中彩色的圖像傳輸需求大漲，移動通信技術(shù)發(fā)展明顯落后于需求增長，直到喬布斯帶著iPhone 4橫空出世。
iPhone 4的屏幕融合了LG的IPS廣角硬屏以及康寧玻璃，在加上多點觸控技術(shù)以及前置攝像頭設(shè)計，便同時具備了防按壓水紋、防刮花、多點觸屏操控以及前置攝像等多個功能，極大的提升了屏幕的使用價值，讓手機開始從功能產(chǎn)品轉(zhuǎn)而向娛樂產(chǎn)品進發(fā)，也加速了通信技術(shù)向更高更快發(fā)展。
也就是從這個時候起，有關(guān)屏幕的“撕殺”才真正浮出水面，而且不止于手機和屏幕制造商，就連代工廠都趕來想分一杯羹。
智能時代，掌握屏幕主控權(quán)成焦點
如果說3G給了手機用戶脫離簡單數(shù)據(jù)傳輸?shù)臋C會，那么相對于4G來說，3G更像個跳板，就像絢爛的煙花轉(zhuǎn)瞬即逝。
以國內(nèi)為例，在以iPhone 4為代表的智能機進入市場不久，3G還未能掀起大水花的情況下，2013年年底工信部就向三大運營商發(fā)放了4G牌照，并用極快的速度普及開來。
4G網(wǎng)絡(luò)支持下，圖片、視頻傳輸不再是問題，市場對屏幕呈現(xiàn)內(nèi)容的要求開始從豐富拓展至了精致、原彩、全面以及立體。而與之一起成長起來的，還有三星、小米、華為、OPPO、VIVO等現(xiàn)在已耳熟能詳、占據(jù)智能機大半市場份額的手機品牌。
但實際上，國產(chǎn)手機品牌尚未掌握屏幕主控權(quán)。
- 自給自足的三星
在手機屏幕產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)有句話是這么說的，“高端屏幕看三星，中低端屏幕重混合，更爛還有天馬、京東方。”
三星不用多說，電子產(chǎn)品起家，在屏幕研發(fā)及制造上一直位于行業(yè)前列。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，目前市面上大約有90%的OLED屏幕產(chǎn)自三星，小米、OPPO、華為等均是三星的客戶。
除此之外，在高端屏幕方面，如AMOLED屏等，三星也是絕對的老大。也因此，三星品牌的電子產(chǎn)品，基本使用的都是自家屏幕。所以從一開始，三星于屏幕方面就絕對自主，無需過多擔(dān)憂。
- 未雨綢繆的蘋果
相較于三星，蘋果就要操心和謹慎很多了。
其實從一開始蘋果就沒有完全依賴“外援”，在拿到屏幕后不會馬上應(yīng)用，而是在產(chǎn)品創(chuàng)新需求的情況下，通過軟件及技術(shù)對屏幕加以改造，使之具備一定的差異性和技術(shù)壁壘，如iPhone X就是通過對三星的AMOLED屏進行軟件優(yōu)化，將屏幕的分辨率提升至2436x1125，對比度達1000000：1，且支持HDR原彩顯示，成為了一款“超視網(wǎng)膜高清顯示屏”。
但隨著三星在高端屏幕方面的技術(shù)壁壘越來越高，價格越來越貴。曾有行業(yè)人士估算，蘋果向三星訂購一塊屏幕的成本已經(jīng)達到了110美元。無論從“壟斷”還是成本層面考慮，蘋果都需要作出改變。
也因此，在去年發(fā)布的iPhone新機上，蘋果一共從不低于3家屏幕供應(yīng)商處訂購屏幕，包括三星、LG、夏普等。甚至有傳言稱，京東方也已成為2020年款新機的備選廠商，畢竟該公司的屏幕當前已經(jīng)應(yīng)用于MacBook和iPad產(chǎn)品系列上了。如此分散屏幕進貨渠道，再加上軟件及技術(shù)優(yōu)化，iPhone于屏幕上的壓力自然能暫時小很多。
當然，蘋果也不會一直依靠“外援”，去年年初就有消息爆出該公司已經(jīng)組建團隊，正在積極研發(fā)生產(chǎn)比OLED更具前景的MicroLED屏，掌握屏幕主控權(quán)的決心可以想見。
- 急于轉(zhuǎn)型的富士康
和蘋果一樣急于脫離桎梏的還有富士康。
作為全球代工廠，富士康40余年積淀的都只是“流水線制造”的能力，于技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新上建樹頗為有限，且尤其依賴iPhone的訂單。一旦蘋果減少訂單量甚至取消合作，對于富士康來說就是斷臂之痛。
除此之外，在三星、小米、華為等手機品牌越來越多的分食市場份額的情況下，iPhone出貨訂單也在逐年下滑。郭臺銘越來越坐不住了。
作為iPhone OLED的大供應(yīng)商，夏普提供的每塊屏幕成本都能占到整機的23%。但夏普沒有能力牽制蘋果。
從2012年開始，郭臺銘就親自著手收購夏普，直到2016年8月，才終于以高于競價者10倍的價格，共計38億美元獲得了夏普66%的股權(quán)。
“收購夏普是第三次創(chuàng)業(yè)。”郭臺銘回憶說，“夏普有兩萬多個設(shè)計者、工程師，富士康不僅要延續(xù)，更要發(fā)揚光大，這也是改變富士康‘世界代工廠’現(xiàn)狀的主要途徑。”
雖然僅從當前來看，收購夏普并沒有讓富士康從底蘊上發(fā)生太大改變，但iPhone交由富士康的訂單量確實有所增長。更重要的是，富士康已經(jīng)具備了自己生產(chǎn)屏幕及電子產(chǎn)品的能力，只是性價比有待考證。
- 依舊靠“進口”的國產(chǎn)手機品牌
與上述三家廠商相比，國產(chǎn)手機品牌于屏幕上主動性和控制能力就小了很多。高端機方面，小米、華為、OPPO等大多還是和三星、索尼合作，如去年大火一波的OPPO Find X就應(yīng)用的三星屏幕。
而在中低端機方面，國產(chǎn)手機廠商還在LG、京東方、藍思等的低端屏上徘徊。于屏幕上下功夫最多的，反而是屏下指紋識別技術(shù)，而不是屏幕本身，要掌握屏幕主控權(quán)尚需一段時日。
但這并不妨礙國產(chǎn)手機先做一些嘗試，比如折疊屏。
折疊屏重在技術(shù)突破，實用價值尚顯不足
和折疊屏一起上熱搜的，還有5G。這也似乎進一步證明了通信技術(shù)是和手機屏幕改革相伴相隨的。而有關(guān)折疊屏的傳說，在柔性屏概念剛出的時候就已小范圍內(nèi)傳播開來了。說的更直觀點，折疊屏就是柔性屏的Plus版。這方面，LG是行業(yè)專家。
但與此前的屏幕改革不同，柔性屏顛覆的不只是屏幕本身，還有手機空間設(shè)計、電池續(xù)航性、封裝技術(shù)，以及UI界面和軟件適配等多個產(chǎn)業(yè)。比如三星的Galaxy Fold，在折疊鉸鏈方面就做了很多改變。據(jù)三星官方稱，“Galaxy Fold團隊骨干花了很大的精力，才研發(fā)出了一種可以隱藏的復(fù)雜的鉸鏈系統(tǒng)，以保證手機折疊展開時沒有明顯折痕。”
可能這樣說并不夠直觀，我們以華為Mate X為對比，在鉸鏈設(shè)計上，Mate X顯然沒有Galaxy Fold隱藏的好，甚至中間有著明顯折痕。而更有業(yè)內(nèi)人士指出，正是因為國內(nèi)很多手機廠商在鉸鏈技術(shù)上沒有積累，才一直推遲折疊手機的發(fā)布時間。
除鉸鏈外，折疊屏手機還需要考慮產(chǎn)品在使用過程中的內(nèi)部空間問題，從而必須對元器件安裝設(shè)計進行改變。而由于空間有限、續(xù)航要求卻高，于電池技術(shù)上也必須有所升級。當然，作為折疊屏手機最大的亮點，保證折疊、展開時界面自由、無縫切換也是廠商頭疼的問題之一。
不過，就目前發(fā)布的兩款折疊屏手機看，廠商似乎不愿做過多展示，華為將手機封在展示柜中，三星于國內(nèi)召開的發(fā)布會上干脆沒有進行展示。這種只給看、不給摸的操作確實讓人惱恨。
除上述兩大巨頭外，更早發(fā)布折疊屏手機的還有柔宇。官方公布的資料，柔宇的FlexPai采用的是其自主研發(fā)禪翼柔性屏2代產(chǎn)品，可以保證20萬次的折疊。
而小米方面，此前林斌微博高調(diào)發(fā)布原型機演示視頻，甚至還因此和柔宇展開了一場“罵戰(zhàn)”。傳言稱，這部手機是小米與維信諾合作推出的，后者是全球少數(shù)具備AMOLED量產(chǎn)能力的公司之一。
只是僅就當前來看，且不說折疊屏手機是否符合市場需求，當前的設(shè)計及技術(shù)方式是否能保證用戶無障礙使用，只近20000元的價格就不足以做到普及。但誰又能斷言呢，新事物的出現(xiàn)必定需要時間成長，正如當前5G被萬眾期待卻不被擁有一樣，折疊屏火過了這一波，下一步就是產(chǎn)業(yè)鏈各廠商通力合作，解決使用及成本問題了。
