一則騰訊裁撤10%中干的消息再次把年輕人拉入了主流視野。相比把網(wǎng)絡(luò)視為工具的70后，90后，00后是把互聯(lián)網(wǎng)視為空氣般的原住民。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，年輕人是新增紅利的洼地，他們不僅是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的使用者，更是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的推動(dòng)者和創(chuàng)新者。

[[260109]]

產(chǎn)品在年輕，用戶在年輕，如果一個(gè)公司的員工結(jié)構(gòu)不跟著年輕化，那么等待它的只有淘汰，“得年輕者得天下”逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的治理箴言。

管理年輕化

當(dāng)公司體量達(dá)到一定量級(jí)后，難免出現(xiàn)“官僚主義”，老人們把持著公司的核心部門和權(quán)力崗位，年輕人一茬接一茬地冒頭卻始終沒能觸碰到企業(yè)管理核心。人員固化，組織結(jié)構(gòu)就會(huì)固化，企業(yè)也很難煥發(fā)活力，換血迫在眉睫。

近幾年BAT人才戰(zhàn)略的調(diào)整也透露出一個(gè)明顯的信號(hào)：把機(jī)會(huì)留給年輕人。

昨天網(wǎng)上有人爆料騰訊開始裁撤一批中層干部，比例約在10%，而整個(gè)騰訊的中層干部有兩百多名。雖然經(jīng)過(guò)調(diào)查，這一調(diào)整對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)是一則“舊聞”，不過(guò)騰訊內(nèi)部人員優(yōu)化問題早已擺上日程卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。

其實(shí)騰訊每隔幾年就會(huì)進(jìn)行一次組織調(diào)整，推動(dòng)年輕的人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。去年馬化騰還在員工內(nèi)部大會(huì)上宣布，管理干部不再是終身制，并且會(huì)拿出20%名額優(yōu)先傾斜更年輕的干部。

有意識(shí)地培養(yǎng)和提拔年輕人是騰訊未雨綢繆的最直接手段?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)迭代如此之快，21歲的騰訊不得不留出幾年窗口期轉(zhuǎn)圜。

事實(shí)上，騰訊的管理年輕化早在六年前就開始了。2013年，騰訊核心創(chuàng)始人陳一丹改任公司終身榮譽(yù)顧問，騰訊高管退休機(jī)制逐漸形成。次年，騰訊第二號(hào)人物CTO張志東退休。加上早期離開的曾李青，以及權(quán)力被弱化的許晨曄，騰訊最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的騰訊五虎，都已淡出騰訊的管理層。

相比之下，百度的年輕化卻是在今年才開始引起外界的關(guān)注。

4天前，百度發(fā)布內(nèi)部郵件宣布了新的人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，將加速干部年輕化的進(jìn)程，選拔更多的80、90后年輕人進(jìn)入管理層。同時(shí)推出了高管退休計(jì)劃，對(duì)于為公司傾注心血、陪伴公司成長(zhǎng)的高級(jí)管理者，如因個(gè)人意愿或家庭需要選擇新的生活，都將納入高管退休計(jì)劃給予關(guān)懷和照顧。

2014年加入百度的張亞勤，將于今年10月份正式退休。

百度在邁入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后飽受非議，即使全面轉(zhuǎn)型AI，人才頻頻流失也致使外界對(duì)百度人才梯隊(duì)的搭建存有疑慮。

而早在五年前，阿里巴巴的管理層中80后的管理人員就已經(jīng)占52%，70后占45%，60后只占3%?？梢哉f(shuō)，阿里巴巴在人才的培養(yǎng)和接棒上稱得上是BAT中初具成效的。

最近五年阿里巴巴前前后后共進(jìn)行了十多次組織架構(gòu)調(diào)整。較為重大的有三次(2015年12月的“大中臺(tái)小前臺(tái)”調(diào)整、2017年1月面向“五新的調(diào)整”以及現(xiàn)在面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的調(diào)整)，幾乎每次調(diào)整都與人才戰(zhàn)略有關(guān)。

2012年，阿里巴巴開始實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)群體年輕化的整體換代升級(jí)準(zhǔn)備工作。2015 年 ，陸兆禧卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職，出任集團(tuán)董事會(huì)副主席，同時(shí)把日常管理權(quán)移交給了以張勇為首的70 后管理團(tuán)隊(duì)。同年12月，天貓、淘寶和手機(jī)淘寶三大核心業(yè)務(wù)開始實(shí)施“班委會(huì)”集體負(fù)責(zé)制度，蔣凡、莊卓然、吳澤明等7位80后年輕管理者承擔(dān)起阿里體系內(nèi)重要管理崗位的重任。

如今馬云準(zhǔn)備在今年教師節(jié)退休，阿里系的高級(jí)管理者中也已經(jīng)有了蔣凡、胡喜、吳澤明(范禹)、陳麗娟(淺雪)四位80后總裁。截止2018年9月份，阿里管理干部和技術(shù)骨干中，80后已經(jīng)占到80%，90后管理者超1400人，占管理者總數(shù)的5%。

馬云曾說(shuō)，把握未來(lái)的方法不是留住昨天或爭(zhēng)取保持今天，而是開創(chuàng)未來(lái)，我們永遠(yuǎn)相信年輕人會(huì)比我們更能開創(chuàng)未來(lái)。

權(quán)力年輕化

119年前，梁?jiǎn)⒊谏⑽摹渡倌曛袊?guó)說(shuō)》中熱盼“少年中國(guó)”，高呼少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年富則國(guó)富。

年輕往往與希望，未來(lái)劃等號(hào)，互聯(lián)網(wǎng)更是引發(fā)了歷史上頭一次由年輕人主導(dǎo)的工業(yè)革命。

今日胡潤(rùn)發(fā)布了《2019胡潤(rùn)全球少壯派白手起家富豪榜》，在全球找到了46位40歲以下白手起家的十億美金富豪，美國(guó)以21位領(lǐng)先全球，其次是中國(guó)共有16位。

其中34歲的扎克伯格以5400億蟬聯(lián)該榜首富，字節(jié)跳動(dòng)的張一鳴(36歲)財(cái)富增長(zhǎng)最快達(dá)到950億元，幾乎是去年的三倍。

拼多多黃崢(39歲)以1000億元的財(cái)富成為新一任中國(guó)少壯派白手起家首富，其他五位來(lái)自中國(guó)的是“區(qū)塊鏈大王”比特大陸的詹克團(tuán)(40歲)和吳忌寒(33歲)、快手的宿華(37歲)、做教育裝備的心里程的彭國(guó)遠(yuǎn)(38歲)和互聯(lián)網(wǎng)游戲公司世紀(jì)華通的邵恒(34歲)。

國(guó)內(nèi)小巨頭紛紛吹響了上市的號(hào)角，財(cái)富也呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。不知不覺，80后年輕一代早已在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域扎根，挑起了互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的重?fù)?dān)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷更迭，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，年輕人更易接受新鮮事物，也有著更快速地反應(yīng)能力，頗受互聯(lián)網(wǎng)公司的喜愛。

獵聘網(wǎng)發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)人才生態(tài)報(bào)告也顯示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者25—30歲占到行業(yè)總數(shù)的43.74%，占到所有從業(yè)者的近一半，30—35歲占29.9%，占到全行業(yè)的近1/3，85后和90后儼然成為了互聯(lián)網(wǎng)的主力軍。

在去年多閃的發(fā)布會(huì)上，93年的產(chǎn)品經(jīng)理徐璐冉的亮相初次讓90后負(fù)責(zé)人走入了主流視野，而她與“龍叔”的隔空喊話也在網(wǎng)絡(luò)掀起了熱議，90后開始接替80后扛起了“年輕人”的大旗。

徐璐冉的出現(xiàn)不是個(gè)例。在字節(jié)跳動(dòng)公司，西瓜視頻，皮皮蝦的負(fù)責(zé)人都是90后，接棒張一鳴擔(dān)任今日頭條CEO的陳林也是80后。滴滴所有事業(yè)部的負(fù)責(zé)人都是20-30歲的年輕人，核心高管都是30歲出頭就已經(jīng)“手握重兵”。

去年美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在港交所上市，輔助美團(tuán)上市的CFO陳少暉年僅37歲。近期一份對(duì)近1900家上市公司CFO北京的統(tǒng)計(jì)顯示：國(guó)內(nèi)上市公司CFO平均年齡為46歲，2018年新上任的CFO平均年齡為42歲，其中70后、80后CFO占比達(dá)50%。

福建青松股份有限公司的90后汪玉聰在今年接棒70后前任財(cái)務(wù)總監(jiān)，29歲就成為了上市公司的CFO。

年輕人早以迅雷不及掩耳之勢(shì)攻陷了權(quán)力中心。

年輕改變世界

改變世界的從來(lái)都是年輕人。

馬云35歲創(chuàng)立淘寶，馬化騰27歲創(chuàng)立騰訊，李彥宏31歲創(chuàng)立百度，王興31歲成立美團(tuán)，張一鳴29歲創(chuàng)辦字節(jié)跳動(dòng) ……

不理解年輕人，哪怕已經(jīng)成長(zhǎng)為巨頭依舊會(huì)面臨被顛覆的危機(jī)。一個(gè)典型的例子，Snapchat的創(chuàng)造者不是Facebook，即便后者在2012年用10億美金收購(gòu)了Instagram，卻也未能阻止Snapchat的崛起。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大背景下，AI，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，5G等新興技術(shù)層出不窮，伴隨新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的崛起，在創(chuàng)始人年輕化、內(nèi)部流程相對(duì)簡(jiǎn)單、商業(yè)模式更加多元化的大背景下，年輕人也獲得了更多的機(jī)會(huì)。

相比有了生活負(fù)擔(dān)的中年人，他們更看重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和職業(yè)成長(zhǎng)，年輕人才的充盈也助推了諸如今日頭條，美團(tuán)，滴滴，快手等一眾新銳互聯(lián)網(wǎng)巨頭的崛起。

這是年輕人的時(shí)代。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境未知，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈拼殺的時(shí)期，恰是年輕人無(wú)知者無(wú)畏的沖勁最為可貴。

互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)在不斷迭代，十年前流行的還是博客，如今已經(jīng)經(jīng)歷了貼吧、微博、直播后過(guò)渡到短視頻，幾乎一個(gè)新事物的窗口期只有一兩年的時(shí)間。短視頻的忠實(shí)受眾肯定不是十年前的博主，而是新生代的00后們。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品愈發(fā)年輕化，用戶群體日益年輕化，為了應(yīng)對(duì)不同需求，唯有改變才是永恒的不變。

年輕人追逐的東西總是時(shí)刻變化著，不過(guò)也正是他們對(duì)未知事物的好奇和探索推動(dòng)著社會(huì)的更新?lián)Q代。

年輕就是力量，夢(mèng)想就是未來(lái)。