不等外界過多猜測，蘋果很快對5G(芯片)的未來做出了決斷。

本周二，蘋果和高通出人意料地解決了雙方對芯片專利費的法律糾紛。與此同時，英特爾宣布放棄5G智能手機調(diào)制解調(diào)器業(yè)務。這也就意味著，下一代的iPhone將會繼續(xù)使用高通的5G芯片，同時也能進一步加快5G版iPhone的上市進程。

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利益面前，沒有永遠的敵人和朋友。雙方放棄所有訴訟的結果，對于那些喜愛iPhone的消費者而言無疑是一件好事。最起碼，下一代的iPhone信號會更好一些。

就在蘋果解決芯片糾紛的同時，這家科技巨頭的人事變動依然在繼續(xù)，持續(xù)的高管任免也讓蘋果未來的走向變得更加耐人尋味。

一年時間，罕見的管理層持續(xù)動蕩

過去數(shù)年，蘋果一直都是這個星球科技領域里“最穩(wěn)定”的企業(yè)。長期穩(wěn)定的管理層也讓蘋果有更多的精力投入到業(yè)務運營以及產(chǎn)品研發(fā)中。但是當iPhone不再那么“神奇”，蘋果如今也不得不開始尋找新的增長方式，而這背后自然就伴隨著一系列高管的變動。

4月16日，蘋果零售業(yè)務高級副總裁安吉拉·阿倫茨(Angela Ahrendts)正式離職。其實，這并不是一個新消息，早在今年2月，蘋果在提交給監(jiān)管機構的一份文件中提到了安吉拉將要離職，并在上周末刪除了蘋果領導層簡介頁面上關于安吉拉·阿倫茨的個人資料。

但當這位在蘋果任職5年的高級副總裁、公司二把手正式離開時，外界還是對他為什么會離開蘋果充滿了好奇。

對此，有業(yè)界分析認為：安吉拉·阿倫茨離開蘋果的真正原因與蘋果的銷售業(yè)績嚴重下滑有關。根據(jù)蘋果今年1月公布的2018第四季度財報顯示，該季度蘋果營收843億美元，比去年同期的882.93億美元下降4.5%;其中大中華區(qū)成為下滑最嚴重的板塊，整個Q4的營收僅為131.69億美元，比去年同期的179.56億美元下滑了27%。

造成這一情況的原因，是近幾年iPhone的售價不斷走高，對消費者造成了困擾。此前在公司財報會議上，蘋果CEO庫克也***承認過高的售價是導致iPhone銷量放緩的原因之一。而外界認為，這種高定價的銷售政策很大程度上正是由安吉拉·阿倫茨——這位奢侈品牌巴寶莉前任CEO制定的。

另外，作為過去五年主導蘋果零售業(yè)務的負責人，安吉拉·阿倫茨并沒有讓蘋果和消費者之間的溝通變得更加緊密。諸多問題層出不窮：客戶滿意度下降，Apple store從連接用戶變成了銷售產(chǎn)品的賣場，Apple store的管理層和員工離職率上升等等。數(shù)據(jù)顯示，過去Apple store員工正常離職周期為 6～8 個月，而近一年來已經(jīng)達到了 2～3 個月。

這一切需要一位背鍋人，而拿著蘋果***薪資且負責零售業(yè)務的安吉拉·阿倫茨自然要負責。

實際上，從今年初安吉拉·阿倫茨將要離職的信息傳出后，相關高管人事變動就在進行。其中，人力資源副總裁迪爾德雷·奧布賴恩被任命為阿倫茨的繼任者，AI業(yè)務負責人約翰·詹南德雷亞晉升為高級副總裁，語音助手Siri主管斯塔西奧被解職。

除了營銷、人事等部門高管的任免，蘋果最核心的部門——技術研發(fā)方面大咖的離職，更顯露出蘋果發(fā)展的整體方向。2019年3月，平臺架構高級主管杰拉德·威廉姆斯三世(Gerard Williams III)被爆出已經(jīng)離職，這位在蘋果工作了9年的技術大牛，一直在蘋果負責監(jiān)督SoC架構的工作。而在他離職前的幾個月內(nèi)，Siri 聯(lián)合創(chuàng)始人湯姆·格魯(Tom Gruber)以及搜索業(yè)務負責人維普爾·韋德·普拉卡什(Vipul Ved Prakash)也離開了公司，至此三位 Siri 的創(chuàng)始人已全部離開蘋果。

另外，由于AirPower項目終結，以及無人駕駛項目泰坦計劃的裁撤，也導致一批工程師被辭退。其中泰坦計劃裁減了200多人，原因據(jù)傳是因為相關技術研發(fā)水平距離Waymo、通用汽車等企業(yè)有較大差距。

顯然，這一系列連續(xù)的人員變動讓蘋果內(nèi)部員工產(chǎn)生了一些心理上的震動。因為過去5年蘋果的整個管理層非常穩(wěn)定，幾乎沒有什么變化。另據(jù)外媒報道，一系列管理層的動蕩導致蘋果內(nèi)部多個項目被迫暫停。據(jù)悉，蘋果設立開發(fā)項目的暫緩機制是為了讓管理者可以“重新評估項目優(yōu)先級”，避免在錯誤的方向上越走越遠。

不過，分析人士更關心的是，庫克在任的***這三年，蘋果還不會有更多人事變動，因為這將對三年后蘋果的未來產(chǎn)生更大的影響。

硬件增長的疲軟以及2021年后的探索

在2011年接替喬布斯擔任蘋果CEO之后，庫克帶領這家傳奇企業(yè)登上了“人生***”，在他前六年任期內(nèi)，蘋果的經(jīng)營利潤和營收都令股東欣喜若狂。不過在去年初的“蘋果2018年股東大會”上，庫克已經(jīng)正式談及接班人問題，并提出自己未來重要的任務之一就是“正確地傳遞指揮棒”。

按照當初的協(xié)議條款和蘋果董事會的***決議，庫克的任期至少要到2021年中才會結束。那么三年后，誰來接棒?接棒前的蘋果將如何平穩(wěn)過度?對蘋果而言都是一個重要的問題。

作為蘋果的現(xiàn)任掌門人，庫克無時無刻被外界拿來和喬布斯作者比較。而庫克與喬布斯***的不同就是，他并不會像工程師出身的喬布斯那樣，在產(chǎn)品的設計、創(chuàng)新層面上親力親為。作為職業(yè)經(jīng)理人，庫克更重視的是蘋果這條大船整體的航行方向。這也是為什么蘋果近幾年的產(chǎn)品在創(chuàng)新力上一直頗受非議，但公司整體股價和市值卻不斷打破記錄的原因。

但是從2017年Q4至今，作為公司支柱產(chǎn)品的iPhone一直呈現(xiàn)出增長放緩的趨勢。前不久，蘋果2019財年***季度的財報顯示，iPhone的銷售額為519.8億美元，同比下降15%。而與之形成鮮明對比的是蘋果的服務業(yè)務卻創(chuàng)下了歷史新高。數(shù)據(jù)顯示，***季度蘋果營收服務業(yè)務營收達到108.8億美元，同比增長19%，占蘋果整體營收的12.9%。

目前，服務業(yè)務是蘋果僅次于iPhone的第二大收入來源，而且，服務業(yè)務的毛利率高達62.8%，要遠遠高于硬件業(yè)務的41.1%。這樣的情況下，庫克自然會將更多的目光落在了服務業(yè)務身上。

從今年3月的春季發(fā)布會上可以看到，蘋果沒有在會上發(fā)布任何一款硬件產(chǎn)品，春季發(fā)布會上的主角是則Apple News+、Apple Card、Apple TV+、Apple Arcade等一系列服務類產(chǎn)品。對此，長期跟蹤蘋果發(fā)展的分析師、風險投資公司Loup Ventures執(zhí)行合伙人Gene Munster表示，這一系列舉動是一個引人注目的信號，表明蘋果正試圖探尋未來十年發(fā)展的正確方向。

更為正確的說法，應該是三年后蘋果應該向哪個方向發(fā)展的重要信號。

除了加碼軟件與服務業(yè)務，健康醫(yī)療板塊也被庫克視作未來十年蘋果一個重要的機器。據(jù)悉，蘋果的醫(yī)療健康團隊中有數(shù)十名在崗醫(yī)生，蘋果正尋求醫(yī)療技術方面的研發(fā)突破，并希望將這些技術全部集成到例如Apple Watch、iPad、iPhone等旗下硬件產(chǎn)品中。

醫(yī)療健康行業(yè)一直都是一個高利潤市場，并且過去幾年美國國內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)也一直呈現(xiàn)快速上升的趨勢。數(shù)據(jù)顯示，目前美國的醫(yī)療健康行業(yè)的產(chǎn)出占GDP的18%，而這一占比未來預計會進一步擴大。敏銳的庫克自然看到了這塊“美味蛋糕”，這個方向能讓蘋果在拓展服務業(yè)務范疇的同時，刺激其穿戴設備、智能硬件產(chǎn)品的銷量。

對于蘋果公司人事變動和管理風格的變化，創(chuàng)投公司Loup Ventures的董事總經(jīng)理吉恩·蒙斯特強調(diào)：“蘋果每10年就會自我重塑一次，現(xiàn)在蘋果正在進行又一次重塑。這次主要是圍繞服務進行的，包括AI、AR和醫(yī)療健康的部分服務業(yè)務。”

顯然，蒙斯特分析的這個時間段——每十年重塑一次，在庫克任期內(nèi)還有三年時間。

【結束語】

蘋果拋棄了“奢侈品”化，暫停了很難盈利的無人駕駛，專注于服務業(yè)務和健康醫(yī)療等方向，這些嘗試都是在未雨綢繆。畢竟，目前以iPhone為代表的諸多硬件業(yè)務依然貢獻了蘋果85%的營收。除了iPhone增長放緩以外，2019財年Q1報告顯示，Mac、iPad以及可穿戴設備、智能家居和配件的銷售額同比都有大幅增長。

當然，站在庫克的角度不僅要思考當下，還要為蘋果規(guī)劃出一個未來5年甚至10年正確發(fā)展方向，目前來看，軟件服務業(yè)務正是他眼中蘋果的“***未來”。但是這樣的押注能否成功，能否在未來幾年繼續(xù)保持蘋果在消費者心目中的創(chuàng)新風范?

誰也不敢保證。至少有一點如今很多人都會認同：幾年前人們買蘋果產(chǎn)品是因為不斷被創(chuàng)新打動，而現(xiàn)在很多人買蘋果只是因為這是蘋果。