今天云計(jì)算這股連接、挖掘數(shù)據(jù)的颶風(fēng)，早已闖出最初醞釀風(fēng)暴的互聯(lián)網(wǎng)圈，滲進(jìn)我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，也成為變革傳統(tǒng)行業(yè)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。

據(jù) Gartner 的報(bào)告顯示，2018 年公有云服務(wù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)將增長(zhǎng) 21.4%，達(dá)到 1864 億美元，到 2021 年達(dá)到 3025 億美元。公有云收入預(yù)期還要增長(zhǎng)，但 Gartner 預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率將從 2018 年起穩(wěn)定下來(lái)，反映公有云服務(wù)將在更廣泛的 IT 支出組合中獲得日益主流的地位和成熟度。

而云計(jì)算的廣闊前景也令這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，眾所周知，云服務(wù)為客戶提供了更低的成本，每家云廠商的價(jià)格也幾乎沒(méi)有差別，但縱觀全球市場(chǎng)，亞馬遜 AWS、微軟 Azure、阿里云以及谷歌 GCP 一路高歌猛進(jìn)：2018 年這四家科技公司占據(jù)了全球核心云計(jì)算市場(chǎng)約 56% 的份額，這一勢(shì)頭還在繼續(xù)，據(jù)高盛預(yù)計(jì)，2019 年四家公司的份額將達(dá)到 84%?？梢灶A(yù)見(jiàn)，這些廠商在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間依舊是絕大多數(shù)上云企業(yè)的***選擇。

而在這份成績(jī)的背后，這幾家云計(jì)算巨頭有一個(gè)共同特點(diǎn)——無(wú)一例外都走得是自研路線。

自研云的價(jià)值 

自研云，顧名思義，就是指從零開(kāi)始搭建底層構(gòu)架，形成完全自主可控的云計(jì)算系統(tǒng)。從無(wú)到有的過(guò)程相當(dāng)艱辛，但成長(zhǎng)空間和潛力也更大。

道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，如果和甲骨文這樣的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)公司合作，一方面需要全面開(kāi)放自己的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)不說(shuō)，另一方面新時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)公司的快節(jié)奏、快響應(yīng)、快研發(fā)、與業(yè)務(wù)運(yùn)維并肩開(kāi)發(fā)等特點(diǎn)，已經(jīng)超越了甲骨文公司等上一代 IT 公司的企業(yè)文化和公司機(jī)制。而對(duì)于開(kāi)源技術(shù)來(lái)說(shuō)，不同的開(kāi)源數(shù)據(jù)庫(kù)只適用于特定的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，由不同的開(kāi)源社區(qū)「各自為戰(zhàn)」式主導(dǎo)各自的技術(shù)方向，互聯(lián)網(wǎng)公司需要針對(duì)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景拼接不同的開(kāi)源數(shù)據(jù)庫(kù)到一個(gè)大系統(tǒng)中，這無(wú)疑也不利于長(zhǎng)期發(fā)展。因此選擇走全面自研的方向，是一種最辛苦卻***長(zhǎng)期投資價(jià)值的選擇。

在這一點(diǎn)上，在國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)穩(wěn)居頭把交椅的阿里云無(wú)疑是***的例子。

2007 年是阿里電商蓬勃發(fā)展的一年，隨著業(yè)務(wù)的瘋狂增長(zhǎng)，阿里巴巴需要更強(qiáng)的計(jì)算能力，來(lái)突破商業(yè)的天花板。這讓阿里巴巴下定決心要做「云計(jì)算」和「數(shù)據(jù)」的戰(zhàn)略。

這時(shí)問(wèn)題就來(lái)了：買(mǎi)設(shè)備還是自研云計(jì)算?這成為阿里巴巴生死攸關(guān)的問(wèn)題。事實(shí)上，國(guó)外的月亮不會(huì)更圓，IBM 等傳統(tǒng)硬件商的設(shè)備已經(jīng)難以經(jīng)受中國(guó)幾億量級(jí)的考驗(yàn)。

阿里巴巴***還是決定走自研路線，集合整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)力量做一件大事——自主研發(fā)超大規(guī)模通用計(jì)算操作系統(tǒng)「飛天」，這個(gè)充滿想象力名字的背后，包含了他們對(duì)于未來(lái)的美好愿望。

當(dāng)然研發(fā)的過(guò)程是漫長(zhǎng)而痛苦的，期間，阿里金融作為阿里云的***個(gè)客戶，陪著阿里云走過(guò)了最艱難的試錯(cuò)過(guò)程，王堅(jiān)博士回顧往事時(shí)，直言最難的時(shí)候，80% 的工程師出走，內(nèi)外都在質(zhì)疑，自主研發(fā)究竟能不能讓阿里云走下去。

對(duì)于阿里自研云計(jì)算等新一代 IT 技術(shù)，馬云也曾在采訪中說(shuō)：「網(wǎng)上很多人批評(píng)說(shuō)我被王堅(jiān)忽悠了，這個(gè)云計(jì)算要把 5000 臺(tái)計(jì)算機(jī)合在一起，是根本不可能實(shí)現(xiàn)的……想也沒(méi)想，從預(yù)算、人頭、資金，我們一路投，***我們走了出來(lái)」。 

如今十年過(guò)去，阿里云已成為中國(guó)***，世界第三的云服務(wù)商，從「雙十一」到春運(yùn)，都有飛天穩(wěn)定計(jì)算的身影。而曾經(jīng)提供設(shè)備的 IBM，則早在 2017 年就被甩在身后。

值得一提的是，「飛天」還拿下了 2017 中國(guó)電子學(xué)會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)，這是該獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立 15 年來(lái)***個(gè)特等獎(jiǎng)，如今自研的飛天云計(jì)算系統(tǒng)，已走到世界各個(gè)角落，為全球企業(yè)賦能云計(jì)算能力。

而從阿里云的成功，我們可以看到其實(shí)在云計(jì)算這條路上，付出和回報(bào)是對(duì)等的。

「拿來(lái)主義云」VS 自研云

其實(shí)云計(jì)算市場(chǎng)上一直有拿來(lái)主義云和自研云兩大陣營(yíng)。在 18 年的云溪大會(huì)上，阿里云副總裁李津語(yǔ)出驚人，他表示：「中國(guó)只有兩種云，一種是拿來(lái)主義的云，一種是自主可控的飛天云。自主可控才能走得更遠(yuǎn)?！苟竷煞N云」的表述迅速引起業(yè)界熱烈討論。

所謂的「拿來(lái)主義云」是指依靠 OpenStack、CloudStack 等第三方軟件搭建云平臺(tái)，成為入局云計(jì)算較晚，或 IT 軟件研發(fā)實(shí)力較弱的公司的選擇，國(guó)內(nèi)的 EasyStack、云途騰、華為云等是這種開(kāi)源架構(gòu)的堅(jiān)定支持者，這種模式的好處在于前期不需要太多技術(shù)投入，就能在云計(jì)算上迅速形成競(jìng)爭(zhēng)力。

但是在實(shí)踐中，「拿來(lái)主義云」很快暴露出沒(méi)有真正掌握核心技術(shù)所帶來(lái)的種種問(wèn)題。就拿 OpenStack 來(lái)說(shuō)，在云計(jì)算發(fā)展的初期，企業(yè)花費(fèi)很少就可以在 OpenStack 上搭建小規(guī)模的云平臺(tái)。但是隨著云計(jì)算領(lǐng)域的發(fā)展，OpenStack 種種硬傷就被暴露出來(lái)，例如，OpenStack 在應(yīng)用中需要大量的技術(shù)人員支持，往往對(duì)企業(yè)的技術(shù)要求較高;不同 OpenStack 廠商的技術(shù)方面也存在沖突，并沒(méi)有想象的那么兼容;在技術(shù)服務(wù)方面，缺少明確的技術(shù)支持，往往讓很多企業(yè)在出現(xiàn)問(wèn)題后不能夠快速的解決問(wèn)題等等，讓眾多企業(yè)交足了「學(xué)費(fèi)」。

此前與 OpenStack 關(guān)系密切的 Rackspace 在 2104 年還是全球第三，到 2016 年已經(jīng)掉出前五，還有 HP、思科等企業(yè)也都停止提供基于 OpenStack 的云服務(wù)，這里也可看出 OpenStack 確實(shí)天花板有限。

而作為新時(shí)代的「生產(chǎn)力」，云計(jì)算已經(jīng)成為新基礎(chǔ)設(shè)施與新重型裝備。云之上運(yùn)行著政務(wù)、金融等核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)，安全性穩(wěn)定性要求極高。相較而言，在自主可控與可持續(xù)發(fā)展上，自研云的優(yōu)勢(shì)可以說(shuō)非常明顯，因此這也是為什么自研云會(huì)成為云計(jì)算市場(chǎng)主流玩家的選擇。

而全球云計(jì)算市場(chǎng)頭部玩家排名變化，也應(yīng)證了這一觀點(diǎn)。從圖中不難看出，IBM、rockspace 這樣的硬件云節(jié)節(jié)敗退，逐漸被微軟、阿里巴巴、谷歌這樣的自研云所取代。

很多企業(yè)都明白自研云的優(yōu)勢(shì)，但在因?yàn)楦鞣N成本和風(fēng)險(xiǎn)選擇難以邁出關(guān)鍵的一步。有道是「風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量」，在云計(jì)算領(lǐng)域，拿來(lái)主義絕對(duì)是行不通的，完全用別人的技術(shù)構(gòu)建的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施，很難支撐整個(gè)社會(huì)的變革。

之于全球市場(chǎng)，中國(guó)云的崛起之路才剛剛開(kāi)始。不難預(yù)測(cè)，云計(jì)算未來(lái)的發(fā)展將更加考驗(yàn)每一家云提供商在技術(shù)、服務(wù)、生態(tài)和創(chuàng)新等等方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)的核心技術(shù)強(qiáng)，誰(shuí)的對(duì)外依賴(lài)程度低，將決定***的贏家!