Bill Caraher設(shè)想未來區(qū)塊鏈技術(shù)將“證實并毫無疑問地證明”法律行業(yè)中使用的文件和合同的起源。而對于Caraher來說，這種能力意義深遠，他是美國威斯康星州一家擁有250名員工的律師事務(wù)所von Briesen&Roper的CIO兼運營總監(jiān)。

他指出，區(qū)塊鏈技術(shù)將對法律文件的出處和真實性產(chǎn)生“深遠影響”，在區(qū)塊鏈技術(shù)中，點對點分布式網(wǎng)絡(luò)被用于驗證交易和其他記錄，從而創(chuàng)建不可變的數(shù)字分類賬。

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Caraher說：“區(qū)塊鏈部署可以確定法律文件的權(quán)威性并證明它們的出處、它們的狀態(tài)、它們的排列、它們的銷毀，只是作為真實故事的索引。這可能會帶來更快的決議，也可能會實現(xiàn)更好的證據(jù)收集以及為案件奠定基礎(chǔ)。”

Caraher熱切期待分布式賬本技術(shù)快速發(fā)展，以幫助實現(xiàn)這一承諾。但與區(qū)塊鏈技術(shù)的很多潛在用例一樣，Caraher期盼的那種技術(shù)尚未完全開發(fā)或產(chǎn)品化。

實際上，潛在的用例是區(qū)塊鏈觀察者最喜歡談?wù)摰脑掝}，并且，每次關(guān)于該技術(shù)的對話似乎都會產(chǎn)生新的用例。但是，哪些區(qū)塊鏈用例真正有意義?這需要付出時間和精力來確定。然后下一步是通過軟件(在某些情況下涉及硬件，以支持物聯(lián)網(wǎng)場景)將區(qū)塊鏈用例付諸行動。但支持者表示，通過CIO、IT從業(yè)者、IT供應(yīng)商和開發(fā)人員之間的協(xié)調(diào)和努力，企業(yè)最終將實現(xiàn)這一目標。

在區(qū)塊鏈部署前，確定適用性

IT部門參與區(qū)塊鏈部署，以及分布式分類帳技術(shù)投入運營相關(guān)的緊迫程度，在某種程度上取決于企業(yè)所處的垂直行業(yè)，其中金融服務(wù)最為緊迫。但正如Caraher熱衷于區(qū)塊鏈應(yīng)用于法律服務(wù)所證明的那樣，大家都對該技術(shù)有著濃厚興趣。積極涉足區(qū)塊鏈領(lǐng)域的供應(yīng)商(包括微軟和IBM在內(nèi)的廣泛IT供應(yīng)商以及利基區(qū)塊鏈供應(yīng)商)表示，他們正在接到來自幾乎所有行業(yè)的電話。除金融服務(wù)和法律行業(yè)外，其他行業(yè)還包括：保險、公用事業(yè)、公共部門、廣告、醫(yī)療保健、審計、供應(yīng)鏈、制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。

Bloq是一家專注于幫助企業(yè)建立區(qū)塊鏈平臺的初創(chuàng)公司，該公司聯(lián)合創(chuàng)始人Jeff Garzik說，銀行面臨著區(qū)塊鏈部署的特殊壓力，因為他們主要面臨三個方面的壓力。蘋果和谷歌等科技公司正在推出支付軟件;電信公司正在使消費者可使用手機用作銀行賬戶，以支付賬單和匯款;而比特幣和以太幣等以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)的加密貨幣也正在擾亂銀行工作，就像技術(shù)和電信公司一樣。但是，他說，這種銀行的脫媒不會影響所有工作。例如，你不會讓Joan阿姨和Joe叔叔把他們所有的財富儲存在他們的智能手機上。銀行仍然會存在，他們?nèi)詫⑻峁┵J款，并提供比特幣和以太幣系統(tǒng)不提供的服務(wù)。

微軟全球業(yè)務(wù)策略師Yorke Rhodes III表示，金融服務(wù)行業(yè)在開發(fā)區(qū)塊鏈技術(shù)用例方面處于領(lǐng)先地位，因為該行業(yè)早已了解比特幣。Rhodes說：“人們很快會說，‘好吧，我們了解比特幣及其基礎(chǔ)技術(shù)，那我們還能做些什么呢?而且，順便說一下，與比特幣相比，這可能對我們的業(yè)務(wù)造成更大的破壞，因為比特幣真的只是一種支付工具。”盡管金融服務(wù)行業(yè)處于先發(fā)地位，但很多其他行業(yè)將從這項技術(shù)中受益。

區(qū)塊鏈部署的4個階段

Garzik確定區(qū)塊鏈部署的四個階段，無論企業(yè)在哪個行業(yè)，這些階段都適用：

• 確定用例并制定技術(shù)計劃
• 開發(fā)概念證明(POC)
• 管理現(xiàn)場試驗，其中涉及利用面向客戶數(shù)據(jù)進行有限的生產(chǎn)運行，并逐步部署到更多面向客戶的產(chǎn)品和數(shù)據(jù)量
• 在生產(chǎn)環(huán)境中全面部署。(Garzik稱，只有相對較少的企業(yè)已達到第4階段。)

在談到第1階段時，Garzik說：“對于區(qū)塊鏈，IT應(yīng)該提出的最實際的問題是，‘區(qū)塊鏈適用于哪些產(chǎn)品，更實際的是，區(qū)塊鏈不適用哪些東西?。有些系統(tǒng)正被更多地探索，而不是直接受客戶價值的驅(qū)動。那么，區(qū)塊鏈的哪些方面可以帶來最大的客戶價值?這是首席信息官應(yīng)該問的關(guān)鍵問題。

” Deloitte Consulting金融服務(wù)業(yè)務(wù)的全球領(lǐng)導人Joe Guastella表示，有些客戶找到該公司，他們明確表示他們想要了解區(qū)塊鏈的使用方式，而其他客戶則是因為遇到業(yè)務(wù)問題而找到該公司，他們對使用區(qū)塊鏈沒有任何先入之見。

Guastella說：“有人說，‘我們遇到這些問題……我們必須降低成本。’而我們會整理問題并確定其范圍。然后看看解決方案可能是什么。你也會聽到有人說，‘你知道嗎?這可能需要區(qū)塊鏈解決方案，因為它會削減這10個交易后的對賬步驟，因此你可以節(jié)省這么多成本。’”

第1步：開發(fā)用例

無論如何發(fā)現(xiàn)用例，對于已確定區(qū)塊鏈用例的企業(yè)，他們都會向供應(yīng)商合作伙伴尋求適合的解決方案，或者將在內(nèi)部開發(fā)該技術(shù)。

較小的公司更有可能尋求供應(yīng)商提供產(chǎn)品。Caraher說：“我會看到我們找到現(xiàn)有供應(yīng)商，說：‘您是否正在為現(xiàn)有律師事務(wù)所客戶組建咨詢小組或探索小組，讓我們對此進行圓桌會議討論，以及確定是否對公司有利?’”他說von Briesen&Roper很可能會與文檔管理領(lǐng)域的利基供應(yīng)商合作，看看他們?nèi)绾螌⒎植际劫~本技術(shù)融入他們的產(chǎn)品中。Caraher說，對他的公司來說，使用采用分布式賬本技術(shù)的產(chǎn)品會帶來競爭優(yōu)勢。

而對于大公司，Rhodes說，一旦確定用例，下一步是確定一個架構(gòu)來解決用例問題。正如所有IT項目一樣，IT部門需要確定預算、截止日期以及是否可使用內(nèi)部資源，或者是否需要外部幫助。他說，對于區(qū)塊鏈，大多數(shù)公司會尋求外部幫助。他表示：“面對存在三種或四種不同潛在競爭變種的多種復雜技術(shù)，企業(yè)很難以合理的方式加快速度。”

然而，Garzik指出，無論是利用內(nèi)部資源還是在外部幫助下進行區(qū)塊鏈部署，企業(yè)都必須在內(nèi)部培養(yǎng)區(qū)塊鏈技術(shù)專業(yè)人才，畢竟這是一項既新又復雜的技術(shù)。

對于為區(qū)塊鏈項目尋求幫助的IT企業(yè)而言，圍繞該技術(shù)開發(fā)的生態(tài)系統(tǒng)仍然不成熟。根據(jù)451 Research公司最新報告，全球有近300家比特幣和區(qū)塊鏈相關(guān)的初創(chuàng)公司，他們致力于開發(fā)技術(shù)用于金融、生產(chǎn)、存儲、智能合約、社交網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈管理、身份管理、治理、零售和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域。大多數(shù)大型IT供應(yīng)商都積極參與區(qū)塊鏈，特別是IBM，該公司已經(jīng)投入大量資源支持Linux基金會的Hyperledger項目，而微軟正在與銀行業(yè)聯(lián)盟R3 CEV合作，以便使用Microsoft Azure測試區(qū)塊鏈系統(tǒng)。大型咨詢公司和系統(tǒng)集成商也在圍繞該技術(shù)進行開發(fā)。

第2步：概念證明

Bloq的Jeff Garzik將區(qū)塊鏈實施的POC階段描述為一到三個月的練習。

Garzik稱：“你創(chuàng)建了一個系統(tǒng)……集成到獨立的沙箱環(huán)境中，你看到該軟件運行在使用真實客戶數(shù)據(jù)的模擬環(huán)境中。它不會影響客戶，但它是真實的客戶數(shù)據(jù)、實際交易量。如果你說的是更大的交易量，每天一百萬筆交易這樣的水平，你就會看到區(qū)塊鏈系統(tǒng)能夠擴展?jié)M足這種需求。”

在5月份的Consensus 2016行業(yè)活動中，構(gòu)建區(qū)塊鏈API的BlockCypher公司首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Catheryne Nicholson在小組討論中解釋了POC流程。“在工程方面來看，POC不是基于方法論;而是你試圖快速迭代，快速失敗，例如讓10名工程師在兩個月內(nèi)完成10個項目，再看看有什么問題。”

Nicholson和微軟的Rhodes都表示云端是區(qū)塊鏈POC的最佳場所。 Rhodes稱：“云計算讓你可以啟動事物，而不必擔心硬件或它在你的網(wǎng)絡(luò)中。”他補充說，如果有多個部門參與POC，那么，云計算也是有意義的。

盡管可使用公共云服務(wù)進行測試，但大多數(shù)公司都不會在公共云進行私人或許可區(qū)塊鏈的測試。Rhodes稱：“沒有企業(yè)會在公共區(qū)塊鏈進行首次測試，所以我認為，你會看到大量的開發(fā)用例都是100%內(nèi)部。”

當然POC也會面臨障礙。在Consensus 2016會議上，AWS全球金融服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)負責人Scott Mullins建議IT企業(yè)在POC中納入所有相關(guān)方。

Mullins稱：“請記得讓所有相關(guān)人員加入加入[POC]流程。你可能有第三方外包團隊，你可能還有第三方監(jiān)督團隊，你肯定有合規(guī)或風險管理團隊。不要等到你的POC完成后，這些人跑過來說：‘嘿，你需要跟我們談?wù)勎覀儜?yīng)該檢查哪些不同東西。’”

Deloitte技術(shù)和銀行業(yè)務(wù)咨詢負責人Eric Piscini建議避免廣泛的POC。“我們看到很多POC失敗的原因是，開始時不是從小處著手，并認為你將利用區(qū)塊鏈改變整個企業(yè)。我的建議：從一些小的東西開始，只影響你企業(yè)的一小部分。”

BlockCypher的Nicholson告誡禁止對POC使用冗長合約。“從初創(chuàng)公司的角度來看，我們曾看到一份POC相關(guān)的150頁的樣板主服務(wù)協(xié)議，這樣做太過分，如果你想要做POC，那就把那個主服務(wù)協(xié)議放在一邊。問問初創(chuàng)公司，他們是否提供四到五頁協(xié)議，而不是在開始前就需要與法律顧問進行數(shù)月的談判。”

第3步：現(xiàn)場試驗

在POC后的任務(wù)是，將實際數(shù)據(jù)投入生產(chǎn)環(huán)境。

Garzik表示，這通常意味著一項小型試驗，可能有5%的客戶或使用較低量產(chǎn)品的客戶。“IT員工可能會在他們的客戶產(chǎn)品集找到一個較低使用量，可能不那么面向客戶的用例，然后他們可以向董事會CEO級別展示這些用例，也可以向低級別的工程師展示這些用例以了解相關(guān)知識。”

Nicholson解釋說，現(xiàn)場試驗不只是POC轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)環(huán)境，而是重新啟動。她說，實地試驗的要求可能與POC完全不同。

Rhodes指出，一旦企業(yè)對他們正在使用的軟件感到滿意，并對測試過程感到滿意，他們可能會選擇在企業(yè)內(nèi)部硬件而非云端部署區(qū)塊鏈項目。

第4步：全面推廣

Garzik稱，納斯達克的Linq系統(tǒng)就是第3階段區(qū)塊鏈部署的例子，該系統(tǒng)于12月31日上線，它利用區(qū)塊鏈技術(shù)來管理私人市場交易。“這是對真實客戶的現(xiàn)場試驗。但它的交易數(shù)量并沒有納斯達克科技股那么高，微軟或蘋果實際股票交易數(shù)量很容易達到Linq系統(tǒng)的交易數(shù)量的10000倍。”

Garzik說：“大多數(shù)客戶尚未進入第四階段。對于區(qū)塊鏈技術(shù)，財富500強企業(yè)正處于第2階段POC或第3階段試驗階段。”

與前一階段相比，全面推廣到生產(chǎn)系統(tǒng)需要對區(qū)塊鏈應(yīng)用程序做出更大的承諾。 Nicholson說：“生產(chǎn)系統(tǒng)不受控制，并需要擴大規(guī)模;你要讓所有用戶都高興，你必須有幫助臺?；旧纤鼤_始自行運行。”

然而，到目前為止，大多數(shù)區(qū)塊鏈項目都沒有實現(xiàn)這一目標。

Nicholson說：“唯一在生產(chǎn)環(huán)境中的POC是比特幣。只有比特幣面對著外部環(huán)境，它會受到攻擊，且經(jīng)受住時間的考驗。”他還補充說幾乎所有其他POC都是“光鮮亮麗的純理論的東西”。