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以前在文章中寫過面試話題，今天聊聊職業(yè)選擇，也就是選 Offer。面試是公司選擇你，Offer 是你選擇公司。

程序員這個(gè)職業(yè)在初期，門檻比較低，快速掌握一門編程語言，在工作中能參與有挑戰(zhàn)且持續(xù)的項(xiàng)目，加入有活力和學(xué)習(xí)氛圍的團(tuán)隊(duì)，初級程序員很快就能成長為高級工程師。這也是很多老程序員的焦慮所在，一旦自己稍微松懈一點(diǎn)，沒能及時(shí)迭代自己的能力模型，那行業(yè)內(nèi)不斷涌入的新人就可能對自己形成威脅，無論是技術(shù)水平，還是充沛的體力和精力，新人都充滿競爭力，并且，企業(yè)需要付給他們的錢還比你少。

所以呢，對于程序員來說，薪酬當(dāng)然很重要，但更重要的是看成長、看未來。提幾個(gè)我覺得比較重要的原則，供大家參考一下。

1、公司對這個(gè)職位未來的發(fā)展規(guī)劃是什么樣的？

無論是創(chuàng)業(yè)公司還是成長型公司，公司業(yè)務(wù)的試錯(cuò)和調(diào)整是遵循一定規(guī)律的，公司設(shè)定一個(gè)具體崗位，意味著對人才管理的規(guī)劃，即便發(fā)展過程中會不斷迭代，但最初的職位規(guī)劃應(yīng)該是清晰的，比如半年內(nèi)希望這個(gè)崗位完成一個(gè)什么產(chǎn)品的研發(fā)。

公司對人才職位的規(guī)劃，尤其是技術(shù)人才職位的規(guī)劃，其實(shí)可以看出一個(gè)公司的未來。對于產(chǎn)品不是很豐富的公司來講，基本上就代表這家公司的戰(zhàn)略規(guī)劃了。大家如果關(guān)注一些獨(dú)角獸公司技術(shù)崗位的招聘JD，基本就能知道這家公司未來一段時(shí)間打算做什么。

所以，大家應(yīng)該盡可能加入一家重視人才成長和職位規(guī)劃的公司。俗話說，人怕入錯(cuò)行，即便入對了行，加入一家沒有規(guī)劃的公司也是一件鬧心的事情。

2、技術(shù)是不是該公司的核心驅(qū)動(dòng)力？

加入一家公司，肯定希望能發(fā)揮自己的最大價(jià)值。如果你是個(gè)軟件工程師，加入一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司就是最好的選擇。

什么是技術(shù)驅(qū)動(dòng)？就是整個(gè)公司的核心競爭力，建立在技術(shù)這個(gè)原始驅(qū)動(dòng)力上。這樣的公司會在技術(shù)領(lǐng)域投入重兵，重視技術(shù)團(tuán)隊(duì)的成長，以技術(shù)壁壘為競爭要素。在這樣的公司，程序員是被當(dāng)做天才和寶貝，他們可以為了一個(gè)算法的優(yōu)化爭論不休，并逐步趨近完美……

要知道，很多互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)并不是核心，商業(yè)模式才是。最后能夠享受紅利的，未必是技術(shù)人。

3、你能在這個(gè)崗位上學(xué)到新的技能和技術(shù)嗎？

每個(gè)程序員都希望在新的崗位上學(xué)習(xí)到新的東西。維護(hù)遺留代碼，重復(fù)寫業(yè)務(wù)邏輯，這些事情不是不能干，而是要少干和巧干，在有選擇的情況下，盡量去爭取參與時(shí)間價(jià)值比較高的工作。否則，你寫一年重復(fù)性的代碼成長性是很差的，而別人卻在挑戰(zhàn)中一年獲得了三年的經(jīng)驗(yàn)，一來一去，差距會不斷拉大。

盡可能選擇那些應(yīng)用場景豐富，有數(shù)據(jù)，有業(yè)務(wù)的高速成長的公司，業(yè)務(wù)的高速增長會驅(qū)動(dòng)技術(shù)發(fā)展，這樣技術(shù)人有機(jī)會去造新的輪子，而不是寫 CRUD；去挑戰(zhàn)新的技術(shù)應(yīng)用場景，而不是一直重復(fù)自己的工作。

實(shí)戰(zhàn)是提升技術(shù)能力的最佳途徑。在高速成長的公司，技術(shù)挑戰(zhàn)也是指數(shù)級增長的，年輕人會有快速成長的機(jī)會。另外，業(yè)務(wù)場景豐富的公司邊界很模糊，工程師同樣可以參與產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的發(fā)展，能夠擴(kuò)寬技術(shù)人的視野。

4、你對將要做的事是否有興趣或熱情？

我們常說，工作中不應(yīng)該過于強(qiáng)調(diào)「興趣」，很多人把事情做好了，也就有興趣了。不過在選擇工作的時(shí)候，如果能夠把興趣和工作完美的結(jié)合起來，就是一件美妙的事了。比如我在癡迷編程的時(shí)候，就希望自己能寫最核心的代碼。等我醉心于產(chǎn)品構(gòu)建的時(shí)候，我就想到一個(gè)能夠掌控產(chǎn)品方方面面的地方去做事情。

如果一家公司做的東西恰好是你當(dāng)前最癡迷的領(lǐng)域，能讓你接觸到最感興趣的技術(shù)和業(yè)務(wù)，那你的熱情一定像錢塘江的潮水一樣澎湃。永遠(yuǎn)要記住，熱愛可以抵御工作中的枯燥和歲月的漫長。

5、你的職業(yè)選擇和追求是否匹配公司的企業(yè)文化？

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司，大家都在說公開透明、鼓勵(lì)創(chuàng)新、誠實(shí)正直這些普世的企業(yè)價(jià)值觀，但我們也能夠感受到每個(gè)公司都有自己的基因，比如有的是工程師文化主導(dǎo)，有的是設(shè)計(jì)和交互驅(qū)動(dòng)，有的產(chǎn)品經(jīng)理盛行，有的 HR 和管理強(qiáng)勢等等。找到和你基因匹配的公司，也許能夠事半功倍。

作為一個(gè)程序員，能夠找到一家工程師文化盛行的公司，就是最好的選擇。

那什么是工程師文化呢？其實(shí)就是工程師驅(qū)動(dòng)，硅谷的 Facebook、Google、Airbnb 都是這樣的公司，以社交巨頭 Facebook 來說，從扎克伯格到基層員工，一半以上是工程師，工程師的話語權(quán)很大。他們可以自己立項(xiàng)，發(fā)起產(chǎn)品，選擇技術(shù)框架，選擇要不要寫文檔，看數(shù)據(jù)，基于灰度發(fā)布做流量實(shí)驗(yàn)，等等。

事實(shí)上 Facebook 很多項(xiàng)目或產(chǎn)品組都沒有產(chǎn)品經(jīng)理，尤其是技術(shù)類產(chǎn)品。即使那些具備 UI、交互、 新功能的產(chǎn)品（比如改變 TimeLine 的呈現(xiàn)方式），產(chǎn)品經(jīng)理更多的作用是寫需求、協(xié)調(diào)各方資源，組織會議。產(chǎn)品方向發(fā)生分歧了怎么辦？大部分時(shí)候，工程師和 PM 交流溝通就解決了。解決不了的，聽工程師的。Facebook 也沒有架構(gòu)師的角色，所有的工程師都會深度參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。誰干的好，誰干的差，代碼質(zhì)量等等，基本上一目了然。

工程師加入了這樣的公司，自然是如魚得水。除了國外這些巨頭，國內(nèi)也有公司奉行工程師文化，比如字節(jié)跳動(dòng)，從名字上就很「工程師」，字節(jié)在跳動(dòng)嘛，工程師一看就很喜歡。

工程師文化重的公司，基本上都是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司。字節(jié)跳動(dòng)CEO張一鳴之前就說過：（字節(jié)跳動(dòng)的）核心競爭力直接來說是我們的產(chǎn)品，產(chǎn)品背后是我們的技術(shù)系統(tǒng)，技術(shù)系統(tǒng)背后是我們的團(tuán)隊(duì)和文化。這里面一個(gè)是技術(shù)，一個(gè)是人才。

通過這個(gè)“技術(shù)”和“人才”，字節(jié)跳動(dòng)這幾年在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，吸納了很多優(yōu)秀的技術(shù)人才。

我有不少朋友就在字節(jié)跳動(dòng)工作，他們和我說，公司第一非常愿意給年輕人機(jī)會，第二公司非常的扁平。在字節(jié)跳動(dòng)公司，任何人可以看到任何人的 OKR，你可以看到張一鳴最近在干啥，也可以看其他團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么。作為普通員工，你還能申請看所有頭條系的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，向你的直屬領(lǐng)導(dǎo)申請就好了。字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部的理念是：多提供 context，減少 control，決策指令不是單純的上傳下達(dá)，而是讓同事之間通過提供上下文，通過內(nèi)部信息透明來解決問題、做出決策、提高效率。

這是說人才文化，那“技術(shù)”方面呢？字節(jié)跳動(dòng)現(xiàn)在除了有今日頭條和抖音這樣的國民級產(chǎn)品，還有內(nèi)容社區(qū)、搜索、社交、教育、企業(yè)服務(wù)等各種產(chǎn)品，對于有能力的年輕人來說，有盡情施展才華的空間，也意味著更多的成長機(jī)會。

豐富的產(chǎn)品，意味著豐富技術(shù)應(yīng)用場景，廣闊的用戶群，意味著充足的數(shù)據(jù)和訓(xùn)練樣本。能夠依托產(chǎn)品，在數(shù)據(jù)、算法、內(nèi)容之間形成完整的反饋閉環(huán)，這對于大數(shù)據(jù)和算法方面的人才簡直就是福音，你可以利用這樣的優(yōu)勢去驗(yàn)證自己的想法。這在小公司是不可想象的。在數(shù)據(jù)量不夠大、訓(xùn)練樣本小的情況下，即便做出一套模型，也可能沒法驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)。

字節(jié)跳動(dòng)目前聚集了國內(nèi)外的頂尖技術(shù)人才，包括人工智能實(shí)驗(yàn)室的幾個(gè)技術(shù)大牛，比如前微軟亞洲研究院常務(wù)副院長馬維英，華為諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室原主任李航，原百度美國深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室“少帥科學(xué)家”李磊等等。

朋友說字節(jié)跳動(dòng)里面最喜歡說一句話，叫“和優(yōu)秀的人做有挑戰(zhàn)的事情”。對于我們技術(shù)人來說，和優(yōu)秀的人做有挑戰(zhàn)的事情，其實(shí)得到更快速的成長，簡單來說，比如你天天和職業(yè)球員一起打球，你的水平一定會很快超過業(yè)余選手。

祝你選擇一個(gè)好的 Offer。