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看了那么多技術(shù)類崗位面試攻略，好不容易到了最后一步。部門leader/HR反問一句：

你還有什么要問我的？

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沒有問題，略顯尷尬，顯得你對(duì)這份工作不上心。如何問出水平，問出更多信息，加強(qiáng)自己對(duì)工作的理解就很重要了。

但Leetcode里好像沒有這些呀？

于是，一位叫viraptor的小哥，整理了一份求職反問手冊(cè)，從崗位職責(zé)、基礎(chǔ)設(shè)施、團(tuán)隊(duì)情況、公司技術(shù)發(fā)展、公司變現(xiàn)途徑、是否坐班、辦公室情況等角度，羅列了可問問題。

不多不多，也就50個(gè)吧，保證你用起來綽綽有余……

對(duì)于面試，程序員們有話說，有話問。

面試50問

直接來看干貨。

職責(zé)篇

1. 工作時(shí)間/計(jì)劃是怎樣的？
2. 平時(shí)會(huì)處理哪些任務(wù)？
3. 團(tuán)隊(duì)中初級(jí)人員和高級(jí)人員是如何平衡的？
4. 針對(duì)新員工有哪些培訓(xùn)？
5. 如果按照工作計(jì)劃執(zhí)行，有多少工作是需要自己獨(dú)立完成的？
6. 完成核心工作大概大概需要多久？
7. 對(duì)這個(gè)崗位的定義是什么？

技術(shù)篇

1. 你常用的堆棧是什么？
2. 你如何用源代碼進(jìn)行控制？
3. 你如何測試代碼？
4. 你平時(shí)如何追蹤bug？
5. 如何集成和部署更改，CI/CD嗎?
6. 基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)置是否受版本控制，是否是可用代碼的形式？
7. 從規(guī)劃到完成任務(wù)的工作流程是什么？
8. 怎么為災(zāi)難恢復(fù)做準(zhǔn)備的？
9. 是否有標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā)環(huán)境？是強(qiáng)制執(zhí)行的嗎？
10. 可以以多快的速度為產(chǎn)品設(shè)置新的本地測試環(huán)境？（按照分鐘/小時(shí)/天計(jì)數(shù)）
11. 可以以多快的速度響應(yīng)代碼或依賴項(xiàng)中的安全問題？
12. 是否允許所有開發(fā)人員擁有其計(jì)算機(jī)的本地管理員權(quán)限？

團(tuán)隊(duì)篇

1. 這項(xiàng)工作是如何組織的？
2. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)/團(tuán)隊(duì)間的溝通情況是怎樣的？
3. 遇到了意見分歧該如何解決？
4. 設(shè)定優(yōu)先事項(xiàng)/時(shí)間表的人是誰？
5. 不能在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成會(huì)怎樣？
6. 每周都開啥會(huì)？
7. 產(chǎn)品/服務(wù)時(shí)間表是怎樣的？（可以從多長時(shí)間發(fā)布一次/持續(xù)部署時(shí)長/多個(gè)發(fā)布流的角度說）
8. 出現(xiàn)生產(chǎn)事故后怎么處理？
9. 團(tuán)隊(duì)正在經(jīng)歷的尚未解決的挑戰(zhàn)是什么？

公司篇

1. 是否有會(huì)議/旅行預(yù)算，使用規(guī)則是什么？
2. 晉升過程是怎樣的？
3. 是否設(shè)置了單獨(dú)的技術(shù)向或管理向的職業(yè)發(fā)展道路？
4. 年假、事假、病假、產(chǎn)假等每年都有多少天？
5. 對(duì)多元化招聘有什么看法？
6. 公司內(nèi)部是否有自己的學(xué)習(xí)資源，比如電子訂閱文檔或在線課程等？
7. 有獲得認(rèn)證的預(yù)算嗎？
8. 公司什么時(shí)候會(huì)達(dá)到成熟階段？
9. 我能為FOSS項(xiàng)目做貢獻(xiàn)嗎？是否需要先獲得批準(zhǔn)？
10. 是否會(huì)被要求簽署非競業(yè)協(xié)議等？

公司營收情況

1. 公司目前賺錢嗎？
2. 如果沒有，那距離賺錢還有多久？
3. 公司目前的發(fā)展資金來自哪里？誰在決定高層次的計(jì)劃和方向？
4. 公司靠什么賺錢？
5. 是什么阻止公司賺更多的錢？

遠(yuǎn)程工作篇

1. 公司遠(yuǎn)程工作的員工占比多少？
2. 公司是否提供一些硬件設(shè)備，多長時(shí)間更新一次？
3. 是否可以通過公司購買額外的物品或家具？預(yù)算是什么樣的？
4. 預(yù)計(jì)多長時(shí)間來一次辦公室？
5. 辦公室和會(huì)議室是否支持視頻會(huì)議？

工作環(huán)境篇

1. 辦公室布局是什么樣的，是開放式/小隔間還是辦公室？
2. 我的新團(tuán)隊(duì)是否有支持/市場等團(tuán)隊(duì)支持？

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溫馨提示，以上問題切勿全部問完。

網(wǎng)友避坑大法

可能是因?yàn)檫@份攻略貼視角獨(dú)特、角度刁鉆，在各個(gè)平臺(tái)上引起了不錯(cuò)的反響。

HackerNews討論聲熱烈，不到一天的時(shí)間，熱度超過1000，討論區(qū)400條評(píng)論。GitHub的星星數(shù)長勢喜人，一天時(shí)間2500+ star。

網(wǎng)友也貢獻(xiàn)了一些自己的避坑指南，量子位大致整理了一下。

觀點(diǎn)1：問過去半年最糟糕的一天是什么樣的？

推薦原因：團(tuán)隊(duì)處理在超高壓任務(wù)下的工作方式一定程度反映了公司的某些問題

觀點(diǎn)2：問上一次周末工作是什么時(shí)候？

推薦原因：幫助確定公司項(xiàng)目管理狀況是否良好，還能判斷生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定性

觀點(diǎn)3：面試官三連問

是什么把你帶到了這里？是什么讓你留在了這里？是什么讓你夜不能寐？

推薦原因：曾經(jīng)這樣連問過三位谷歌面試官，對(duì)于大家來說，前兩個(gè)問題不難回答，而面對(duì)第三個(gè)問題，通常會(huì)帶來很實(shí)在的答案。

觀點(diǎn)4：提問的要點(diǎn)在于，不要去問對(duì)方可以用“是”或“否”簡單應(yīng)付的問題。

這份工作是否能平衡工作與生活？❌

周末和平時(shí)下午六點(diǎn)后，大家對(duì)工作電子郵件的反應(yīng)如何？✅

推薦原因：調(diào)查式、探究式的問法，能從細(xì)節(jié)以小見大。

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