IDC今天發(fā)布了中國ICT（information and communications technology）市場十大預(yù)測。

發(fā)布之前，IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先講了講2020年的宏觀政經(jīng)環(huán)境，依然不那么樂觀，貿(mào)易摩擦成為新常態(tài)，中歐技術(shù)合作曲曲折折，WTO作用日趨減弱。

“過去強(qiáng)調(diào)如何和中國合作，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)如何和中國競爭。”

同時，中國經(jīng)濟(jì)下行壓力有增無減，截止到10月的數(shù)據(jù)，今年中國出口下降了0.2%。

并不美好的經(jīng)濟(jì)形勢也讓企業(yè)CXO們感到了壓力。

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，38.3%的CXO們認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)未來3年增長會持續(xù)下行，77.4%的CXO們認(rèn)為當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)的業(yè)務(wù)有負(fù)面影響。

不過，改革、開放、人才、區(qū)域、城鎮(zhèn)中國五大紅利依然存在，我們還要在當(dāng)前環(huán)境中尋找未來的機(jī)遇。

那么，在當(dāng)前的環(huán)境下，未來五年企業(yè)的ICT市場，會發(fā)生什么變化呢？

IDC給出了10大預(yù)測：

數(shù)字創(chuàng)新進(jìn)入工廠時代

在全球，到2025年，近三分之二企業(yè)將成為軟件生產(chǎn)商，超過90%的應(yīng)用程序?yàn)樵圃鷳?yīng)用程序，80%的代碼來自外部，開發(fā)人員數(shù)量將達(dá)到現(xiàn)在1.6倍。

在中國，到2025年，超過一半的中國500強(qiáng)企業(yè)將成為軟件生產(chǎn)商，超過90%的應(yīng)用程序?yàn)樵圃鷳?yīng)用程序，50%的代碼來自外部，開發(fā)人員數(shù)量將達(dá)到今天的1.5倍。

如果預(yù)測準(zhǔn)確，開發(fā)者們的飯碗未來一段時間還會有持續(xù)的保證，除了互聯(lián)網(wǎng)科技公司，還可以去傳統(tǒng)公司寫代碼。

數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)引發(fā)分水嶺

在全球，到2023年，50%的組織將忽視市場驅(qū)動型業(yè)務(wù)投資，市場份額將被進(jìn)行這一投資的現(xiàn)有競爭對手和新的數(shù)字市場進(jìn)入者奪走。

這一數(shù)字在中國也是一樣的。

IT戰(zhàn)略變革應(yīng)對顛覆重構(gòu)

在全球，到2024年，80%的數(shù)字化先進(jìn)組織的IT戰(zhàn)略將演變?yōu)閺V泛、靈活、自助型的數(shù)字工具混合體，以取代原有的“圍墻花園”IT-as-an Enabler（IT即使能者）模式。

在中國，到2024年，70%的數(shù)字化先進(jìn)組織的IT戰(zhàn)略將演變?yōu)閺V泛、靈活、自助型的數(shù)字工具混合體，以取代原有的“圍墻花園”IT-as-an Enabler（IT即使能者）模式。

這里武連峰提到，包括建設(shè)銀行在內(nèi)的很多傳統(tǒng)公司單獨(dú)建設(shè)了IT公司，這些單獨(dú)設(shè)立的公司對外提供服務(wù)，對內(nèi)也提升了自己的母公司。

CIO角色調(diào)整誕生新領(lǐng)袖

在全球，到2023年，65%的CIO將成為企業(yè)家領(lǐng)袖，他們會將自己的組織發(fā)展成為卓越的中心，對整個企業(yè)范圍內(nèi)的合作和創(chuàng)新進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

在中國，到2023年，40%的CIO將成為企業(yè)家領(lǐng)袖，他們會將自己的組織發(fā)展成為卓越的中心，對整個企業(yè)范圍內(nèi)的合作和創(chuàng)新進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

武連峰舉了一個例子。有人說，找企業(yè)賣解決方案，最好先找CEO再往下推動，直接CIO反而可能是找了一塊絆腳石。

行業(yè)跨界融合創(chuàng)造新收入

在全球，到2025年，20%的收入增長將來自“空白地帶”產(chǎn)品——整合以前未關(guān)聯(lián)行業(yè)的數(shù)字服務(wù)，20%的合作伙伴將來自以前未關(guān)聯(lián)的行業(yè)。

到2025年，中國企業(yè)30%的收入增長將來自“空白地帶”產(chǎn)品——整合以前未關(guān)聯(lián)行業(yè)的數(shù)字服務(wù)，至少25%的合作伙伴將來自以前未關(guān)聯(lián)的行業(yè)。

以出行服務(wù)為例，到2025年的1.2萬億乘客經(jīng)濟(jì)規(guī)模，主要的空白地帶可能包括數(shù)字化交通基礎(chǔ)設(shè)施、自動駕駛、數(shù)字化服務(wù)等。這樣看來，自動駕駛這類新興領(lǐng)域還是充滿了機(jī)會的。

平臺現(xiàn)代化打造基礎(chǔ)能力

在全球，在不斷升級的網(wǎng)絡(luò)威脅和新功能需求的推動下，65%的組織將在2023年之前通過廣泛的新技術(shù)平臺投資來積極推進(jìn)遺留系統(tǒng)的現(xiàn)代化。

在中國，在不斷升級的網(wǎng)絡(luò)威脅和新功能需求的推動下，60%的組織將在2023年之前通過廣泛的新技術(shù)平臺投資來積極推進(jìn)遺留系統(tǒng)的現(xiàn)代化。

也就是說，古老的紙質(zhì)文件和那些由祖?zhèn)鞔a構(gòu)成的舊系統(tǒng)，可能幾年后就要撐不住了，得重構(gòu)了。

而且，重構(gòu)是很有“錢途”的。

這里武連峰舉了一個例子。有一家叫吉貝克的公司幫浙江余姚政府建設(shè)城市大數(shù)據(jù)平臺，把城市的各類數(shù)據(jù)都像成熟企業(yè)一樣構(gòu)建在一起，長這樣：

關(guān)鍵是不向政府收錢——白干的條件是，由他們?yōu)楫?dāng)?shù)仄髽I(yè)和個人提供貸款，拿1%或0.5%的提成。平臺建成后壞賬率非常低，目前已經(jīng)放出去17個億貸款。

簡單算個乘法，這營收已經(jīng)夠普通人賺好幾輩子了。

AI規(guī)模應(yīng)用加深數(shù)字鴻溝

到2025年，全球至少90%的新型企業(yè)應(yīng)用將嵌入人工智能，到2024，超過50%的用戶界面互動將使用具有AI功能的計(jì)算機(jī)視覺、語音、NLP、AR、VR技術(shù)

到2025年，至少80%的中國新型企業(yè)應(yīng)用將嵌入人工智能，到2024，超過50%的用戶界面互動將使用具有AI功能的計(jì)算機(jī)視覺、語音、NLP、AR、VR技術(shù)

比如用小程序點(diǎn)餐非常方便的麥當(dāng)勞，每15分鐘，他們?nèi)?00多個國家37000多個門店的財(cái)務(wù)、經(jīng)營、營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)一更新一次，并依據(jù)這些數(shù)據(jù)將門店們跨國劃分為40個典型市場，比如可能北京、巴黎、上海分別某家店消費(fèi)者偏好和消費(fèi)習(xí)慣很相似，就被劃分成一個市場，并且以每15分鐘的數(shù)據(jù)來考核每個店的經(jīng)營情況。

巨頭們把考核時間卡到了15分鐘，路邊小店豈不是壓力山大。

5G與邊緣計(jì)算引爆新增長

在全球，2023年，超過50%的新建企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施都將部署在邊緣而非公司數(shù)據(jù)中心，目前這一比例不到10，到2024年，邊緣應(yīng)用程序的數(shù)量將增長800%。

在中國的數(shù)字，也是一樣的。

數(shù)字信任成就下一代企業(yè)

到2023年，50%的全球2000強(qiáng)企業(yè)將設(shè)立首席信任官，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、隱私和合乎道德的商業(yè)運(yùn)營方面的信任問題。

到2023年，30%的中國500強(qiáng)企業(yè)將設(shè)立首席信任官，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、隱私和合乎道德的商業(yè)運(yùn)營方面的信任問題。

考慮到AI超強(qiáng)的造假能力，信任卻成為了一個令人頭疼的問題，包括前不久國家正式規(guī)定AI假視頻不得隨意發(fā)布。

Deepfake，這下終于進(jìn)一步出圈了，成功引起了全球政商各界的注意。

數(shù)字員工構(gòu)建創(chuàng)新競爭力

在全球，到2021年，新的未來工作實(shí)踐將把數(shù)字化員工的能力和工作效率提高35%，從而提升實(shí)踐組織的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。

在中國，到2021年，新的未來工作實(shí)踐將把數(shù)字化員工的能力和工作效率提高30%，從而提升實(shí)踐組織的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。

而且，IDC預(yù)測，到2024年三分之二的世界2000強(qiáng)企業(yè)員工將從圍繞流程或功能組織的持久團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)向關(guān)注結(jié)果的可重構(gòu)團(tuán)隊(duì)。

中國市場六個獨(dú)特關(guān)注點(diǎn)

看完全球和中國在10個不同方面的預(yù)測對比，武連峰還分享了中國市場的6個獨(dú)特關(guān)注點(diǎn)。

技術(shù)基礎(chǔ)研究投入力度持續(xù)加大
技術(shù)領(lǐng)域的1+1戰(zhàn)略勢在必行
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)者向行業(yè)巨頭傾斜
掙快錢時代向深耕市場嚴(yán)謹(jǐn)
消費(fèi)類新品牌仍有快速崛起機(jī)會
通證（Token）價值未來前景廣闊

未來5-10年“三浪疊加”是主流

“三浪疊加”也就是在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、行業(yè)各有三波浪潮，有好有壞，疊加在一起。

宏觀經(jīng)濟(jì)方面：全球摩擦加劇、新舊動能轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)增長下行

技術(shù)市場方面：全球化拓展、國產(chǎn)化浪潮、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

行業(yè)用戶方面：智能商業(yè)新模式、互聯(lián)網(wǎng)公司顛覆、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級

One More Thing

發(fā)布會現(xiàn)場，武連峰還提到了一個詞：

AWSL

嗶哩嗶哩年度彈幕。

一場嚴(yán)肅的行業(yè)大會，變成“阿偉死亡現(xiàn)場”，令人感到畫風(fēng)有一絲迷惑。

畢竟，整個會場里幾百人，除了后排的年輕觀眾之外，前排的嘉賓大佬們都對AWSL這個不是那么新興的網(wǎng)絡(luò)語言茫然不知。