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當(dāng)整個社會開啟大幅度的數(shù)字化模式時，線上直播真正成為了風(fēng)口和新熱點。

這其實意味著，未來一段時間內(nèi)，我們要“消化”數(shù)字化，而不是“消費”數(shù)字化，尤其在線上交流常態(tài)化下，當(dāng)政企行業(yè)成為數(shù)字化主戰(zhàn)場，To B領(lǐng)域的“名人”和“直播”門檻再次調(diào)高。

從聽眾角度，大多數(shù)傳統(tǒng)的政企客戶，自身并沒有足夠完善的數(shù)字化能力，他們需要一個領(lǐng)路人，從思維定勢的改造，到貼身的需求探討，再到具體的方案實施落地，以及今后的運營等給出一整套的科學(xué)路徑。

當(dāng)然，這樣的領(lǐng)路人不是評出來的，是在千行百業(yè)中實戰(zhàn)出來的；這樣的技術(shù)能力不是夸出來的，而是每個復(fù)雜場景應(yīng)用中打出來的，業(yè)內(nèi)稱之為“懂行人”。

在華為，他們是“群體幕后英雄”，擁有優(yōu)秀的技術(shù)能力和深入的業(yè)務(wù)的理解，長期賦能360行擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)在，360行的實戰(zhàn)“狀元”從幕后走到臺前，聚焦政企行業(yè)客戶需求，華為中國政企業(yè)務(wù)專門打造了“懂行人在線”欄目，讓“傳統(tǒng)”的理工男通過“新潮”的直播，與各行業(yè)的客戶和伙伴互動起來，他們的交叉會碰撞出哪些火花？這些“名人”又將呈現(xiàn)哪些效應(yīng)？

站在應(yīng)用視角的領(lǐng)路人

在消費（To C）領(lǐng)域，核心是以產(chǎn)品為中心，并以此來滿足絕大多數(shù)用戶的需求；但在 To B領(lǐng)域，政企行業(yè)的數(shù)字化必須以所有行業(yè)場景為中心，當(dāng)數(shù)字化應(yīng)用的復(fù)雜性和多樣性快速上升時，從規(guī)劃到落地模式都是不一樣的。

政企行業(yè)的應(yīng)用非常嚴(yán)謹(jǐn)，舉個例子，就拿工廠、車間來說，有一點點錯誤就會導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量出問題，這是現(xiàn)代社會企業(yè)不能承受的代價。

要達(dá)到“智能”，需要找到合適的可落地途徑和懂行業(yè)應(yīng)用和業(yè)務(wù)的領(lǐng)路人。

華為先解決了“誰來給理發(fā)師剃頭”的問題，本身自己就是數(shù)字化技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用者，華為公司內(nèi)部數(shù)字化比例投入也在增加，華為自己在過去幾年已將600多套IT系統(tǒng)全部打通，讓最先進的業(yè)界的流程、軟件、工具，生產(chǎn)的數(shù)據(jù)能集中。

同時，華為也是ICT智能制造的實踐者，從智能單機到智能工廠，從數(shù)據(jù)、軟件的綜合集成到統(tǒng)一的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地中探索出科學(xué)的路徑。

在輸出自身實踐的過程中，深入到各行各業(yè)，華為從全價值鏈?zhǔn)崂沓霾煌愋托袠I(yè)的不同需求特色，積累一大批扎根在一線的實踐者和專家團隊，他們最顯著的標(biāo)簽就是擁有數(shù)字化和業(yè)務(wù)融合能力的“懂行人”。

現(xiàn)在，華為打造的“懂行人在線”欄目正在將這些實踐和能力匯聚輸出，實戰(zhàn)派專家組團上陣，從行業(yè)洞察到業(yè)務(wù)痛點，他們將通過直播與政企客戶互動，助力政企行業(yè)客戶加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。

扎根場景融會貫通的懂行人

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中，企業(yè)自身需要用新的IT平臺支撐快速發(fā)展的業(yè)務(wù)，但用什么技術(shù)聯(lián)接到數(shù)字化平臺？面對歷史的系統(tǒng)不可能一夜之間抹掉的情況，如何打通新舊系統(tǒng)？

與此同時，不同場景需要不同的數(shù)字化技術(shù)，沒有足夠多的新興技術(shù)融合能力，沒有整合完整的產(chǎn)品和解決方案能力，很難做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動者。

華為持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動力源于“雙輪驅(qū)動”，一是客戶需求，二是技術(shù)積累。

客戶需求上，華為圍繞政企客戶的實際需求，深耕政府、金融、智慧園區(qū)、醫(yī)療等典型場景，提供從ICT基礎(chǔ)設(shè)施到場景化解決方案，并通過云-管-端的協(xié)同，構(gòu)建開放、彈性、靈活和安全的平臺，使得智能技術(shù)與各行業(yè)的交叉引發(fā)各行業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的井噴。

而在這背后，是華為深厚的技術(shù)積累，華為有耐心和長期的投入，華為內(nèi)部有一個三代戰(zhàn)略，指的就是應(yīng)用一代、開發(fā)一代和研究一代，面向未來，很多技術(shù)的研究可能還沒有進入目前的生產(chǎn)和研發(fā)領(lǐng)域。

在三代戰(zhàn)略的落地過程中，華為“技術(shù)流”的專家，沉浸于技術(shù)領(lǐng)域十幾年，研究最前沿的技術(shù)，為打造萬物互聯(lián)的智能世界構(gòu)建技術(shù)基石。

其實無論在哪個層面，這些“懂行人”一貫的理念都是“復(fù)雜留給自己，簡單留給客戶”，集優(yōu)秀的技術(shù)能力和場景融合能力于一身。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同行者

任正非經(jīng)常對公司員工說：對準(zhǔn)產(chǎn)品和服務(wù)，埋頭做實業(yè)，我們不要做明星，要的是實戰(zhàn)派。當(dāng)線上交流互動常態(tài)化，華為中國政企業(yè)務(wù)推出的“懂行人在線”聚焦實戰(zhàn)派，內(nèi)容自然也更深一度。

一是匯聚所有華為行業(yè)“狀元”——懂行人，組團現(xiàn)身，這本身就是一大財富。

這些“懂行人”身上是華為真正沉淀的對前沿技術(shù)的探索和對應(yīng)用不斷打磨的“工匠精神”，這恰恰是未來政企行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程中需要的特質(zhì)。

他們長居一線的實戰(zhàn)能力更具價值，如何通過數(shù)字化技術(shù)重構(gòu)競爭力，他們的摸爬滾打多年的實戰(zhàn)方案將給更多政企行業(yè)客戶帶來全新啟發(fā)。

二是將專家能力和客戶場景化需求結(jié)合。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在改變企業(yè)的客戶體驗、運營模式和商業(yè)模式，“懂行人在線”的話題覆蓋行業(yè)趨勢、案例分析、行業(yè)場景化解決方案探討，懂行業(yè)還有技術(shù)，懂業(yè)務(wù)還有系統(tǒng)的方法論和工具，這將直接促進行業(yè)應(yīng)用的加速創(chuàng)新和場景化解決方案的加速落地。

三是用同行者模式推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。

“懂行人在線”并非 “傳統(tǒng)”式的演示和演講風(fēng)格，而是在直播秀中，注重與政企用戶的互動，畢竟，前沿的ICT技術(shù)注入到傳統(tǒng)的政企行業(yè)時，需要達(dá)到深度的融合，華為多角度立體化的互動，再次加深每個細(xì)分行業(yè)的理解深度和專業(yè)程度，成為加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新引擎。

站在ICT視角看，華為無疑是中國政企行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者，但隨著各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入，我相信華為將成為越來越多政企行業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同行者！

國際博物館日

5月18日下午15：30-16：00 

“懂行人在線”第一期重磅來襲！

與您聊聊“智慧博物館那些事兒”

活動預(yù)告

2020年，華為中國生態(tài)大會進入第十年。佇立十年關(guān)口，本次大會將為您呈現(xiàn)全新的生態(tài)篇章。因聚而生 舉勢而為 ——華為中國生態(tài)大會2020，“華為搭臺、伙伴唱戲”的 “眾籌辦會”模式閃亮登場，誠摯邀請您共同參與，把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。

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