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物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以用戶為中心設(shè)計(jì)的潛在好處

物聯(lián)網(wǎng)
對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái),以用戶為中心的設(shè)計(jì)可能是數(shù)字的隨機(jī)行為與真正轉(zhuǎn)型所需的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變之間的區(qū)別。

COVID-19大流行的影響已影響到日常生活的多個(gè)方面。更具體地說(shuō),隨著全球組織面臨一個(gè)新現(xiàn)實(shí):越來(lái)越多的員工在家里工作,而必需品的分發(fā)變得比以往任何時(shí)候都至關(guān)重要:這一現(xiàn)實(shí)加速了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。

不過(guò),我們建議,要在這種瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中生存,不僅需要數(shù)字思維,還需要更多的人性化。

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當(dāng)IT專業(yè)人員查看IoT的發(fā)展時(shí),他們可能會(huì)認(rèn)為IoT的創(chuàng)建是為了幫助解決人類挑戰(zhàn)、簡(jiǎn)化工作并從忙碌的工作中騰出時(shí)間,以便他們將精力集中在真正重要的地方。但是,IT專業(yè)人員經(jīng)??吹綄?shí)施是由技術(shù)本身而非用戶的需求驅(qū)動(dòng)的。這通常會(huì)導(dǎo)致數(shù)字的隨機(jī)行為,并卡在探索的困境中。

但是,不必一定是這種方式。對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái),以用戶為中心的設(shè)計(jì)可能是數(shù)字的隨機(jī)行為與真正轉(zhuǎn)型所需的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變之間的區(qū)別。

通過(guò)以用戶為中心的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì),為工廠工人創(chuàng)造理想的用戶體驗(yàn)

借助物聯(lián)網(wǎng)和智能工廠技術(shù),IT專業(yè)人員可以為工廠工人和運(yùn)營(yíng)員工提供與機(jī)械交互的全新方式。他們中的大多數(shù)人可能都熟悉簡(jiǎn)單的界面和手動(dòng)數(shù)據(jù)跟蹤,而前后線卻沒有連接。

這為IT專業(yè)人員提供了巨大的機(jī)會(huì),不僅可以為他們創(chuàng)造新的、相互聯(lián)系的體驗(yàn),還可以了解各種用戶如何不同地體驗(yàn)這些接觸點(diǎn)。例如,生產(chǎn)線工人可能會(huì)使用該技術(shù)維護(hù)工廠資產(chǎn)并管理吞吐量以保持工廠有效運(yùn)行。

工廠經(jīng)理可以使用儀表板來(lái)主動(dòng)管理整個(gè)工廠的約束,并在出現(xiàn)問題之前對(duì)其進(jìn)行響應(yīng)。這些功能對(duì)于建立更成功、更互聯(lián)的、對(duì)每個(gè)人都有效的體驗(yàn)至關(guān)重要。

以用戶為中心的設(shè)計(jì)使IT專業(yè)人員可以分別定制體驗(yàn)。例如,與制造客戶合作時(shí),設(shè)計(jì)師和工程師必須了解工廠流程,每個(gè)工人的角色以及面臨的痛點(diǎn),這一點(diǎn)很重要。有了這些了解,團(tuán)隊(duì)可以更好地圍繞每個(gè)用戶設(shè)計(jì)技術(shù)。

物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)過(guò)程隨后成為一個(gè)迭代的設(shè)計(jì)過(guò)程:測(cè)試,然后查看用戶如何與技術(shù)交互。他們知道點(diǎn)擊哪里嗎?它們會(huì)卡在流中的某個(gè)地方嗎?完成此過(guò)程后,IT專業(yè)人員可以調(diào)整設(shè)計(jì)以確保他們能夠順利使用。

這種方法在設(shè)計(jì)更成功的培訓(xùn)和全新技術(shù)方面還有很長(zhǎng)的路要走。無(wú)論IT專業(yè)人員是在家里還是在工作中,人們都希望他們的經(jīng)驗(yàn)是好的,并且技術(shù)可以達(dá)到其目的。連接的消費(fèi)類設(shè)備繼續(xù)將這一期望推向更高。想一想現(xiàn)在已經(jīng)存在的所有智能家居電子產(chǎn)品和電器,它們都是直觀易用的,企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)也需要這樣做。

IT專業(yè)人員不能因?yàn)樗麄儾皇煜ば录夹g(shù)而剝奪他們的權(quán)利。相反,他們需要在桌子上坐下來(lái),讓他們參與開發(fā)過(guò)程,并設(shè)計(jì)適合他們需求的技術(shù)。

這是表示和可訪問性發(fā)揮作用的地方,可能需要進(jìn)行一些管理變更。但是,投資可以通過(guò)更快地采用,降低風(fēng)險(xiǎn)以及最終實(shí)現(xiàn)更有效、更高效的轉(zhuǎn)型而獲得回報(bào)。

 

責(zé)任編輯:趙寧寧 來(lái)源: 千家網(wǎng)
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