當(dāng)我們展望未來十年時(shí)，一個(gè)不可或缺的問題擺在我們的首要位置：現(xiàn)有公司如何能夠基于數(shù)據(jù)、數(shù)字化、云和移動性(即數(shù)字服務(wù))創(chuàng)建全新的商業(yè)模式?

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由于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)的廣泛集成，傳統(tǒng)工業(yè)公司可以利用數(shù)據(jù)來監(jiān)控、交換、分析和提供從這些數(shù)據(jù)中獲得的前所未有的價(jià)值豐富的見解。這種方法可以在物聯(lián)網(wǎng)邊緣和云中實(shí)現(xiàn)，在云中，數(shù)據(jù)分析可以更深入地提高能源和流程效率。

顯然，物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值已得到證明。在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的新興企業(yè)以數(shù)字原生代進(jìn)入市場的情況下，我們面臨著如何使物聯(lián)網(wǎng)集成和數(shù)字化成為競爭優(yōu)勢的現(xiàn)實(shí)。公司可以通過以下三種方法成功地調(diào)整其數(shù)字化戰(zhàn)略，以在當(dāng)今迅速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得成功：

從銷售產(chǎn)品到銷售價(jià)值

從銷售產(chǎn)品到銷售價(jià)值的轉(zhuǎn)變非常普遍。為了取得成功，老牌公司必須迅速敏捷地開展業(yè)務(wù)。但問題是，公司如何在專注于創(chuàng)造無摩擦的方式來解決已知客戶問題的同時(shí)，轉(zhuǎn)移他們的戰(zhàn)略?答案在于互聯(lián)的服務(wù)、相應(yīng)的技術(shù)和有商業(yè)頭腦的人。

通過通信技術(shù)連接的工業(yè)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)，公司可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)控、收集、交換、分析，并提供空前的，具有豐富價(jià)值的見解的系統(tǒng)。再加上有才華、訓(xùn)練有素的員工，這些洞察力推動了前所未有的更明智，更高效的業(yè)務(wù)決策。

一個(gè)很好的例子是機(jī)器制造商(例如Berto Coffee Roaster)，他們使用基于數(shù)據(jù)的服務(wù)來擴(kuò)展現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)組合。除了向制造商出售車間機(jī)器，Berto咖啡烘焙機(jī)現(xiàn)在可以遠(yuǎn)程監(jiān)控機(jī)器的行為，以優(yōu)化性能和減少停機(jī)時(shí)間。

通過協(xié)作生態(tài)系統(tǒng)維持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中取得成功不僅僅需要一種新的數(shù)字業(yè)務(wù)模型。 它還需要兩個(gè)主要的思想轉(zhuǎn)變：

• 將技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎靡钥蛻魹橹行牡姆椒▉斫鉀Q已知問題。
• 在一個(gè)合作的生態(tài)系統(tǒng)中創(chuàng)新。

如今，沒有一家公司擁有在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)中競爭所需的完整技術(shù)體系。初創(chuàng)企業(yè)需要尋求與大公司的合作伙伴關(guān)系，以擴(kuò)大其地理和市場范圍，而更多老牌企業(yè)則需要尋求初創(chuàng)公司來填補(bǔ)技術(shù)專長的潛在差距，提高競爭力并開拓新的市場定位。

協(xié)作開放的生態(tài)系統(tǒng)對于各種規(guī)模和行業(yè)的公司都是雙贏的。當(dāng)在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中合作時(shí)，參與者可以通過人工智能應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)分析(所有這些都是互利的方式)加速能源轉(zhuǎn)型，授權(quán)行業(yè)充分利用能源和資源，解決復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題。

以工業(yè)軟件初創(chuàng)公司Senseye為例，它使用數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)與需要其預(yù)測性維護(hù)解決方案的客戶建立聯(lián)系。 Senseye贏得了客戶并建立了新的用例，以幫助公司進(jìn)一步改善其解決方案，而其客戶(通常是傳統(tǒng)企業(yè))可以實(shí)施Senseye的數(shù)據(jù)驅(qū)動解決方案，以更好地維護(hù)其制造設(shè)備。

展望快速發(fā)展的數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)

隨著數(shù)據(jù)隱私，治理和管理的成熟，我們將面臨由數(shù)據(jù)支持的另一項(xiàng)重大變革。現(xiàn)在不應(yīng)該僅僅收集來自IIoT功能的數(shù)據(jù)點(diǎn)和業(yè)務(wù)洞察力，而是要提出一個(gè)大問題：“更多的數(shù)據(jù)以及對這些數(shù)據(jù)的更好理解對我的組織意味著什么?”

由于有80%的組織坐擁非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，因此該是組織重新評估其數(shù)據(jù)策略以抓住數(shù)據(jù)的未開發(fā)價(jià)值的時(shí)候了。不僅將這些數(shù)據(jù)視為物聯(lián)網(wǎng)的副產(chǎn)品，而且將其視為潛在的收入來源，具有巨大的潛力。

數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)正在迅速而瘋狂地扎根，企業(yè)不僅將數(shù)據(jù)視為物聯(lián)網(wǎng)的副產(chǎn)品，而且將數(shù)據(jù)視為產(chǎn)品本身。目標(biāo)：為所有生態(tài)系統(tǒng)客戶和合作伙伴提供他們將數(shù)據(jù)貨幣化所需的能力。

隨著物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷普及，公司將探索實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和有效部署數(shù)據(jù)以解決實(shí)際業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的新方法。數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)可以為公司提供所需的工具和專業(yè)知識，不僅可以超越競爭對手，還可以為一個(gè)更好，更可持續(xù)的世界做出貢獻(xiàn)。