在人類科技文明驟然調(diào)至100X 倍速的三百年，誕生了成千上萬的科技發(fā)明：實(shí)體的、虛擬的、善良的、邪惡的……科學(xué)家、企業(yè)家以及絕大多數(shù)普通人都參與其中，區(qū)別只在于是貢獻(xiàn)了一個(gè)想法，還是一次點(diǎn)擊。

本文將梳理“云計(jì)算”那并不遙遠(yuǎn)的過去，拾起其歷史碎片里值得思考的價(jià)值。

1961年，在麻省理工學(xué)院百周年紀(jì)念典禮上，約翰·麥卡錫（1971年圖靈獎(jiǎng)獲得者）第一次提出了“Utility Computing”的概念。

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這個(gè)概念放在今天可能你已經(jīng)聽過不少，但在當(dāng)時(shí)的條件下，可謂天馬行空：計(jì)算機(jī)將可能變成一種公共資源，會像生活中的水、電、煤氣一樣，被每一個(gè)人尋常地使用。

直到1996年，Compaq在內(nèi)部文件中首次提及“云計(jì)算”一詞，給這個(gè)超前的想法命名。

進(jìn)入1990年代，只要是個(gè)有前瞻頭腦的公司，都想擠上信息技術(shù)的高速路。數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、人員、財(cái)務(wù)的管理，都免不了數(shù)據(jù)信息化，而完成這些的主要設(shè)備就是計(jì)算機(jī)。

隨著規(guī)模擴(kuò)大，應(yīng)用場景增多，為了滿足數(shù)據(jù)運(yùn)算需求，公司就要購置運(yùn)算能力更強(qiáng)的服務(wù)器，甚至是具有多臺服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心，導(dǎo)致初期建設(shè)成本、電費(fèi)、運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)成了很多企業(yè)的心頭病。

這時(shí)Salesforce.com 看到了機(jī)會，通過租賃式網(wǎng)頁CRM軟件服務(wù)，開創(chuàng)了SaaS模式（軟件即服務(wù)）的時(shí)代。

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初創(chuàng)企業(yè)只要每月按月支付租賃費(fèi)用，不用再購買任何軟件硬件，也不用花費(fèi)人力成本在軟件運(yùn)營上。

Salesforce提出“將所有軟件帶入云中”的愿景，成了革命性的創(chuàng)舉，也成了云計(jì)算一個(gè)里程碑。

此時(shí)的亞馬遜也不知道什么叫云，貝佐斯正苦惱著，自己的電子商務(wù)網(wǎng)站是否能承受得住來自“黑色星期五”的流量轟炸。

2002年．出版商O\\'Reilly向貝佐斯展示了一個(gè)叫做Amarank的工具，它可以每隔數(shù)小時(shí)訪問Amazon.com，并復(fù)制O\\'Reilly的銷售數(shù)據(jù)及其競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)排名。

出版商建議亞馬遜開發(fā)一個(gè)API接口，第三方公司可以通過這個(gè)接口獲取其產(chǎn)品、價(jià)格和銷售排名。

貝佐斯覺得這個(gè)想法不錯(cuò)，或許可以借此轉(zhuǎn)型成技術(shù)公司。巧合的是，亞馬遜內(nèi)部已經(jīng)在進(jìn)行這項(xiàng)研究，并設(shè)計(jì)了一些API接口。在貝佐斯的推動(dòng)下，更豐富的接口被陸續(xù)推出。

天才的貝佐斯發(fā)現(xiàn)：這些服務(wù)器的運(yùn)作能力，能夠當(dāng)成虛擬貨品賣給開發(fā)者和初創(chuàng)企業(yè)，這和當(dāng)時(shí)毛利率百分之二的主業(yè)務(wù)電子商務(wù)比起來，簡直就是一筆“橫財(cái)”。

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同年，亞馬遜啟用了Amazon Web Services（AWS）平臺。當(dāng)時(shí)該免費(fèi)服務(wù)可以讓企業(yè)將Amazon.com的功能整合到自家網(wǎng)站上。

2006年，當(dāng)亞馬遜第一次將其彈性計(jì)算能力作為云服務(wù)去售賣時(shí)，標(biāo)志著云計(jì)算這種新的商業(yè)模式誕生。

在亞馬遜不斷擴(kuò)張，拓展業(yè)務(wù)范圍的這幾年里。另一科技巨頭谷歌卻“起個(gè)大早，趕個(gè)晚集。”

2004年谷歌發(fā)表了四篇文章，指明HDFS（分布式文件系統(tǒng)），MapReduce（并行計(jì)算）和Hbase（分布式數(shù)據(jù)庫），至此奠定了云計(jì)算的發(fā)展方向。

彼時(shí)谷歌擁有全球最大的搜索引擎，以及Gmail等面向個(gè)人的云服務(wù)產(chǎn)品，廣告收入豐厚，對企業(yè)云服務(wù)板塊并不是第一優(yōu)先級。直到2008年4月，才讓自己的云業(yè)務(wù)Google App Engine（GAE）對外發(fā)布，通過專有 Web 框架，允許開發(fā)者開發(fā) Web 應(yīng)用并部署在 Google 的基礎(chǔ)設(shè)施之上。

谷歌還有個(gè)“同歲”的競爭對手——Azure。微軟在2008年發(fā)布云計(jì)算戰(zhàn)略和平臺windows Azure Platform，嘗試將技術(shù)和服務(wù)托管化、線上化。

至此，亞馬遜、谷歌、微軟三大巨頭均下場，2008年也被視作云計(jì)算“鯉魚躍龍門”的一年。自此之后，不管是在技術(shù)領(lǐng)域還是資本領(lǐng)域，云計(jì)算越來越多地被人們所討論。

其中，2010年Netflix宣布全量上AWS，就給市場注入了強(qiáng)心劑。后來者紛紛加碼，2016年微軟耗費(fèi)260億美元收購LinkedIn，拓展企業(yè)用戶，2018年6月微軟又以75億美元收購GitHub，進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)能力。

但率先吃螃蟹的AWS依然是作為行業(yè)老大哥，2013年美國中央情報(bào)局（CIA）價(jià)值6億美元的高利潤私有云合同最終選擇了AWS而放棄了IBM，AWS作為企業(yè)級云供應(yīng)商的資質(zhì)，進(jìn)一步獲得了政府的認(rèn)可。

2015年AWS 46億美元的營收數(shù)據(jù)，不僅讓外界知道了亞馬遜的實(shí)力，也讓大眾清楚地認(rèn)識到了云計(jì)算廣闊的發(fā)展前景，當(dāng)然也推動(dòng)了亞馬遜市值的水漲船高。

大洋彼岸的中國，在這次的競爭中也沒有遲到太久。

2008年，網(wǎng)購的蓬勃讓淘寶用戶激增，但這也導(dǎo)致阿里巴巴深陷數(shù)據(jù)處理瓶頸。每天早上八點(diǎn)到九點(diǎn)半之間，服務(wù)器的使用率就會飆升到98%，依靠傳統(tǒng)IOE架構(gòu)的阿里巴巴，“腦力”已經(jīng)不夠用了。從微軟挖來的王堅(jiān)被寄予厚望，他開始主導(dǎo)阿里云的建設(shè)。

而在2009年的另一場網(wǎng)絡(luò)大狂歡中——幾乎全年齡段的QQ用戶都樂于“偷菜”。為了支撐起QQ農(nóng)場的正常運(yùn)行,騰訊在短短一個(gè)月內(nèi)額外采購與上架了幾千臺服務(wù)器到機(jī)房。

事后，湯道生開始思考一個(gè)問題：并不是每個(gè)合作伙伴都能有這么多的服務(wù)器和IT技術(shù)力量，騰訊如果可以提供后勤服務(wù)，前景巨大。

為此，他著手架設(shè)騰訊云平臺的原型——一個(gè)開放型平臺，對客戶開放騰訊的計(jì)算能力和流量。一言概之,讓企業(yè)將“機(jī)房”和“數(shù)據(jù)庫”設(shè)在騰訊云上。

這個(gè)在早期只能收歸在社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG）下面“猥瑣發(fā)育”的嘗試性業(yè)務(wù)，2019年給騰訊帶來了超過170億元的收入。

很快，牌局上的玩家開始越來越多：2012年3月，黑客界高手季昕華創(chuàng)辦UCloud；一個(gè)月后，三位擁有IBM工作經(jīng)歷的黃允松、林源和甘泉，共同創(chuàng)辦了青云QingCloud，取義“平步青云”；雷軍決定All in 金山云，要在云端繼續(xù)Are you OK。天翼云、華為云、京東云、七牛云……

一時(shí)間，亦群雄并起，云計(jì)算在中國徹底爆發(fā)。這邊“每年給阿里云投10個(gè)億，投個(gè)十年，做不出來再說。”，那邊“騰訊五年要投100億”， UCloud甚至已經(jīng)在2020年1月20日登陸科創(chuàng)板，成為中國云計(jì)算第一股。

據(jù)第三方知名機(jī)構(gòu)Gartner的分析，2019年，美國云服務(wù)整體市場規(guī)模接近1220億美元，且未來5年年復(fù)合增長率（CAGR）超過14%。美國政府也曾發(fā)布了多項(xiàng)政策支持云計(jì)算發(fā)展，比如2010年提出“云優(yōu)先”戰(zhàn)略、2018年又升級為“云敏捷”戰(zhàn)略，讓各機(jī)構(gòu)采用可以簡化轉(zhuǎn)型并擁抱具有現(xiàn)代化能力的云解決方案。

處在后發(fā)位置上的中國市場，也上演著美國市場曾經(jīng)發(fā)生的故事。根據(jù)中國信通院《云計(jì)算發(fā)展白皮書（2019）》，我國云計(jì)算市場，2018年IaaS市場270億人民幣，PaaS市場22億人民，SaaS市場145億人民幣。

從不被看好的燒錢黑洞，到現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中流砥柱，云計(jì)算的發(fā)展經(jīng)歷了線性上升的過程。盡管它依然面臨著投入巨大、安全事故、競爭激烈等挑戰(zhàn)，但本身先進(jìn)的理念讓一代代IT人前赴后繼地投入其中。

云上的戰(zhàn)爭，才剛剛開始。

參考文獻(xiàn)：
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[12]丟了項(xiàng)目，沒了人才：谷歌云失落很多年 [OL].深響.2019.02.20