10月24日，2020中國(guó)協(xié)同管理高峰論壇暨致遠(yuǎn)互聯(lián)第十屆用戶大會(huì)在上海召開。作為協(xié)同管理軟件領(lǐng)域的年度盛事，大會(huì)匯聚了眾多知名企業(yè)、專家學(xué)者及生態(tài)伙伴，以“協(xié)同云·中臺(tái)的力量”為主題，共話協(xié)同管理新趨勢(shì)，共探數(shù)字企業(yè)新生產(chǎn)力，共享數(shù)智化新成果。

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當(dāng)前，在連續(xù)不確定的環(huán)境下正涌現(xiàn)著一個(gè)相對(duì)確定的發(fā)展趨勢(shì)，即社會(huì)和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程的換擋升級(jí)，數(shù)字化進(jìn)程不可逆轉(zhuǎn)。尤其在疫情過后，數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步加速，特別是從內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部、從管理轉(zhuǎn)向激活組織的高績(jī)效運(yùn)營(yíng)、從分工轉(zhuǎn)向面向市場(chǎng)及客戶的快速敏捷協(xié)同、從被動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系教授、行為科學(xué)研究中心主任張志學(xué)指出，數(shù)字化變革正在加速發(fā)生，數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素促進(jìn)著企業(yè)新價(jià)值創(chuàng)造，“新興數(shù)字技術(shù)+實(shí)體企業(yè)”將驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合。企業(yè)需要重新審視組織流程與外部環(huán)境，“以人為中心”盤活組織資源的思路就顯得愈加重要。

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北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系教授、行為科學(xué)研究中心主任 張志學(xué)

在此背景下，致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長(zhǎng)徐石面向產(chǎn)業(yè)正式發(fā)布協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)COP（Collaborative Operation Platform）。徐石表示，疫情引發(fā)的危機(jī)加速了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使其從被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)擁抱，從個(gè)體、組織延展至全社會(huì)，從而導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求也從單一走向復(fù)合。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的紅利與陷阱，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)營(yíng)，需運(yùn)用平臺(tái)化產(chǎn)品重構(gòu)組織的運(yùn)營(yíng)模式。COP集合賦能的管理思想、新型的IT治理架構(gòu)、敏捷的運(yùn)營(yíng)體系以及若干個(gè)性定制的應(yīng)用，從而幫助企業(yè)鍛造高效運(yùn)營(yíng)的能力，徹底改變傳統(tǒng)OA等軟件的單一管理模式，全面協(xié)同打破孤島實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間的彼此關(guān)聯(lián)，這將有效助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字生產(chǎn)力的解放和新躍升，驅(qū)動(dòng)企業(yè)快速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，成就高績(jī)效組織。

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致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長(zhǎng) 徐石

從OA到COP 高績(jī)效運(yùn)營(yíng)解決之道

致遠(yuǎn)互聯(lián)多年來(lái)始終致力于通過協(xié)同管理軟件成就企業(yè)高績(jī)效組織，從協(xié)同辦公（OA）到協(xié)同業(yè)務(wù)，到協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)（COP），產(chǎn)品及平臺(tái)伴隨著移動(dòng)化、智能化、云化、數(shù)據(jù)化等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，為企業(yè)提供了高效運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。峰會(huì)上，圍繞“協(xié)同云·中臺(tái)的力量”，致遠(yuǎn)互聯(lián)通過產(chǎn)品及平臺(tái)的力量、技術(shù)的力量、云服務(wù)的力量三大力量，詮釋了協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)（COP）的核心價(jià)值。COP具有全入口、全組織、全移動(dòng)、全流程、全數(shù)據(jù)、全連接六大特性，賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)云化，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)、信息化IT架構(gòu)升級(jí)以及人和組織的激活。

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致遠(yuǎn)互聯(lián)研發(fā)體系總經(jīng)理 譚敏鋒（左）、致遠(yuǎn)互聯(lián)CTO 宋牮（中）、致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同云BG總經(jīng)理 李春（右）

協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)（COP）基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代技術(shù)，采用云原生、微服務(wù)、中臺(tái)化的架構(gòu)，以高度的解耦和應(yīng)用組裝能力，構(gòu)建起組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)定制、流程引擎BPM、連接集成、數(shù)據(jù)分析決策、移動(dòng)協(xié)作六大核心運(yùn)營(yíng)能力。主要包括三個(gè)重要方面：移動(dòng)辦公成為全員信息化基礎(chǔ)設(shè)施，并實(shí)現(xiàn)前臺(tái)的統(tǒng)一入口、統(tǒng)一應(yīng)用、統(tǒng)一消息、統(tǒng)一待辦、統(tǒng)一檢索五大統(tǒng)一；協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)所具備的高績(jī)效運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)能力、流程能力、業(yè)務(wù)定制能力、連接能力和數(shù)據(jù)能力成為COP助力企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要支撐；致遠(yuǎn)云服務(wù)的協(xié)同云運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用與定制一站式云服務(wù)，三者融為一體，共同助力企業(yè)高績(jī)效運(yùn)營(yíng)。

開啟首席協(xié)同整合官創(chuàng)想營(yíng) 協(xié)同賦予CIO新定位

在新一輪技術(shù)革命的推動(dòng)下，企業(yè)的發(fā)展邊界不斷被打破，企業(yè)的組織方式、管理方式受到深刻影響。協(xié)同管理始終“以人為中心”，COP將讓協(xié)同更好的服務(wù)于人，同時(shí)也對(duì)人提出了新的要求。
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)陸雄文認(rèn)為，在這樣的形勢(shì)下，企業(yè)單單靠某一個(gè)職能的主管，比如傳統(tǒng)CIO去組織企業(yè)的信息化已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，傳統(tǒng)的數(shù)字化、信息技術(shù)要不斷升級(jí)、發(fā)展，才能驅(qū)動(dòng)企業(yè)的管理模式。
在企業(yè)管理和業(yè)務(wù)數(shù)字化需求全面整合的趨勢(shì)下，企業(yè)信息主管的角色也從信息工匠轉(zhuǎn)型為數(shù)字化設(shè)計(jì)師，企業(yè)CIO被賦予全新的內(nèi)涵和責(zé)任。正基于此，致遠(yuǎn)互聯(lián)正式提出全新的企業(yè)數(shù)智化定位—為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和動(dòng)態(tài)能力建設(shè)的“協(xié)同整合官”（CIO，Collaboration Integration Officer）。
峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，致遠(yuǎn)互聯(lián)攜手復(fù)旦大學(xué)“商業(yè)文明和共同體”研究所、上海五角場(chǎng)雙創(chuàng)學(xué)院共同發(fā)布“協(xié)同整合官”創(chuàng)想營(yíng)計(jì)劃，并從全國(guó)甄選15位來(lái)自企業(yè)的“協(xié)同整合官”，將理論工作者與信息業(yè)務(wù)實(shí)踐者匯聚在一起，探尋更加科學(xué)的數(shù)字化解決方案，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

對(duì)此，上海五角場(chǎng)雙創(chuàng)學(xué)院院長(zhǎng)楊苓表示：協(xié)同整合官以信息化為引導(dǎo)，以整個(gè)數(shù)字系統(tǒng)為樞紐，把各種資源整合起來(lái)，更廣泛地整合資源、更廣泛地打進(jìn)市場(chǎng)，這是企業(yè)雙創(chuàng)的新嘗試，也是未來(lái)的戰(zhàn)略選擇。

六強(qiáng)對(duì)決協(xié)同應(yīng)用大賽 傳遞COP最佳實(shí)踐

今年是致遠(yuǎn)互聯(lián)全國(guó)協(xié)同應(yīng)用大賽的第十年，作為協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)COP的最佳實(shí)踐展示，本屆總決賽也備受矚目。進(jìn)入總決賽的六家企業(yè)，均圍繞致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)（COP）構(gòu)建了獨(dú)具特色的數(shù)字化應(yīng)用和協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了“中臺(tái)”應(yīng)用價(jià)值的最大化，為同行業(yè)企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要的參考價(jià)值和意義。

其中，中天鋼鐵集團(tuán)借助COP實(shí)現(xiàn)協(xié)同共享服務(wù)模式的集團(tuán)管控，形成了企業(yè)戰(zhàn)略的支撐平臺(tái)；中核集團(tuán)中國(guó)中原對(duì)外工程有限公司以項(xiàng)目為主線，聯(lián)動(dòng)合同+預(yù)算+成本+費(fèi)用，基于COP構(gòu)建了企業(yè)EPC成本管控中心，極大提升運(yùn)營(yíng)效率；山東黃金集團(tuán)通過COP構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺(tái)，支撐集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)；中關(guān)村創(chuàng)客小鎮(zhèn)則借助一體化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，為上千家園區(qū)企業(yè)提供數(shù)字服務(wù)，為入園企業(yè)提供更高效便捷的園區(qū)管理和服務(wù)；武漢市仟吉食品基于COP深度集成各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建起企業(yè)IT治理的新架構(gòu)、新組織；四川科倫藥業(yè)已將COP視為連接SAP、ERP、電子采購(gòu)平臺(tái)、物流運(yùn)輸平臺(tái)、主數(shù)據(jù)管理、費(fèi)控平臺(tái)等20余個(gè)系統(tǒng)集成的中樞和橋梁。經(jīng)過激烈的角逐，武漢市仟吉食品最終奪得冠軍。

“當(dāng)前，協(xié)同管理已成為有生命力的中臺(tái)，更是數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)最強(qiáng)的抓手和突破點(diǎn)。作為協(xié)同管理軟件領(lǐng)域的開創(chuàng)者和領(lǐng)先者，致遠(yuǎn)互聯(lián)始終秉持開放融合的態(tài)度，攜手更多生態(tài)伙伴探尋創(chuàng)新的各種可能，并通過構(gòu)建創(chuàng)新的協(xié)同運(yùn)營(yíng)中臺(tái)COP，打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新基建，推動(dòng)全社會(huì)的數(shù)字生產(chǎn)力釋放和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”徐石表示。