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坐擁超過1400家店的日本蔦屋書店，在實體書店逐漸沒落的境況之下，2018年銷售額仍能達到232億人民幣，并且擁有日本最大的會員體系，會員數(shù)量高達6000萬，約為日本人口總數(shù)的二分之一。

目前，蔦屋書店已經(jīng)化身網(wǎng)紅目的地，被評為全球最美的二十家書店之一。它的成功離不開，找準差異化優(yōu)勢——致力于為中老年人提供生活形態(tài)的商業(yè)模式。

因此，并不是傳統(tǒng)行業(yè)必然走向落幕，而是關(guān)鍵在于：如何找到具有差異化的創(chuàng)新切入點。蔦屋書店創(chuàng)始人增田宗昭提到：“創(chuàng)新總是由局外人發(fā)起的，換句話說，擁有褒義上的局外人意識，對置身商界的人來說是絕對需要的。”

疫情“臺風(fēng)眼”過境，“2020環(huán)球旅訊峰會”如期而至，將于11月25-27日在上海舉辦，旨在為旅游產(chǎn)業(yè)提供交流與探討的機會，通過精華議程內(nèi)容，將未來風(fēng)向為業(yè)者提前演繹，為同行及異業(yè)者之間搭建交互平臺，營造創(chuàng)新的溫室。

與危機共生的2020，這些旅游人依舊選擇共赴盛會，在這里尋找同路人和引路人。不僅有頭部企業(yè)的中高層管理者，而且參會嘉賓范圍廣泛，涉及多個行業(yè)與領(lǐng)域。以下為截至8月19日的部分參會名錄，不含演講嘉賓：