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企業(yè)創(chuàng)建云計算戰(zhàn)略需要什么樣的措施才能確保無縫采用和不斷發(fā)展?根據(jù)分析機構(gòu)Gartner公司的調(diào)查，企業(yè)需要既定的計劃和準備工作，并確保整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致。

Gartner公司在日前舉辦的虛擬Gartner IT基礎(chǔ)設(shè)施運營與云計算戰(zhàn)略會議上概述了企業(yè)創(chuàng)建強大的云計算戰(zhàn)略的七個關(guān)鍵步驟。

根據(jù)調(diào)研機構(gòu)Centrify公司在本月初開展的一項調(diào)查， 73%的受訪企業(yè)(擁有500名員工以上的企業(yè))加快了云遷移計劃，以支持業(yè)務(wù)在冠狀病毒疫情期間向遠程工作的轉(zhuǎn)變，而實現(xiàn)這一點需要足夠的安全性。Centrify公司在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，83%的企業(yè)在過去六個月中已經(jīng)改變了他們的網(wǎng)絡(luò)安全措施。

考慮到這一點，Gartner公司列出了五種具體的云計算風險評估類型。這些風險包括敏捷性風險、可用性風險、安全風險、供應(yīng)商風險、合規(guī)性風險。正如Gartner公司高級研究總監(jiān)Raj Bala所說的那樣，在云計算提供商承諾之前制定具體的“云退出”策略是達成平衡的云計算部署決策的關(guān)鍵一步。

但企業(yè)采用的云計算戰(zhàn)略并不是萬能的，這是與整體業(yè)務(wù)目標保持一致的關(guān)鍵所在。Bala補充說：“對于企業(yè)架構(gòu)師和基礎(chǔ)設(shè)施和運營(I&O)領(lǐng)導者來說，確保其云計算戰(zhàn)略與組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致并積極支持其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略至關(guān)重要，無論其組織提供的是消費者服務(wù)、企業(yè)服務(wù)還是其他產(chǎn)品和服務(wù)。”

企業(yè)的目標與其安全主題保持一致，而對共享責任的理解不應(yīng)被低估。例如，存儲桶或?qū)嵗幱诖蜷_狀態(tài)或放置在錯誤的位置，將可能會導致嚴重的后果。Gartner公司的分析師指出了員工提高云計算技能的重要性，而在這一領(lǐng)域，超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心技術(shù)確實有所幫助。

企業(yè)還需要了解重新托管、重構(gòu)和重建之間的區(qū)別，這將導致差異化的方法以及最適合給定企業(yè)的方法。Gartner公司觀察到云采用的一些不同領(lǐng)域：用于快速訪問現(xiàn)代標準功能的SaaS，構(gòu)建獨特的功能以及遷移當前和傳統(tǒng)應(yīng)用程序的云計算基礎(chǔ)設(shè)施平臺(CIP)。

此外，企業(yè)領(lǐng)導者應(yīng)該采取整體的觀點，解決在運營控制和管理之間必須做出的權(quán)衡。

Bala補充說：“云計算戰(zhàn)略對于每個組織都是至關(guān)重要的，應(yīng)該是關(guān)于云計算及其在組織中作用的觀點。企業(yè)在沒有云計算策略的情況下遷移到云平臺會導致臨時采用模式，從而導致成本增加、管理脫節(jié)、出現(xiàn)安全漏洞以及對云采用結(jié)果的不滿。”

創(chuàng)建強大的企業(yè)云戰(zhàn)略的七個步驟是：

•確保云計算戰(zhàn)略遵循業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

•評估五種類型的云風險，以解決安全性、合規(guī)性和其他云計算問題。

•降低成本是企業(yè)采用云計算的主要驅(qū)動力。

•規(guī)劃通往云平臺的潛在路線。

•了解分擔責任模型。

•區(qū)分企業(yè)云采用的三個典型領(lǐng)域的方法。

•接受IT部門角色的不斷變化。