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疫情突襲、國際關系變幻莫測……黑天鵝事件頻出的2020年，也已僅剩3天時間。

站在如此“百年變局”之中，面對即將到了2021年，是挑戰(zhàn)亦或是機遇？

于AI，于產(chǎn)業(yè)，又該有一個怎樣的應對方法論？

12月28日，在創(chuàng)新工場北京總部舉行的媒體趨勢分享會上，創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復博士，便給出了他對于2021年的預見：

新冠疫情觸發(fā)了全社會的線上化、數(shù)字化、AI化，而在中國獨特的經(jīng)濟環(huán)境下，更掀起了硬科技自主創(chuàng)新、企業(yè)降本提效的自動化需求、線上化加速消費結(jié)構(gòu)變化、逆周期行業(yè)整合等六大結(jié)構(gòu)性變化。

自動化、國產(chǎn)替代、線上化、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)重塑，這四大領域將迎來空前發(fā)展機遇。

除此之外，創(chuàng)新工場合伙人楊小龍和武凱，也首次對外披露了創(chuàng)新工場嶄新投資賽道——醫(yī)療生命科學和工業(yè)自動化。

借著新基建的東風，這種“新打法”可以說是明顯區(qū)別于其他投資機構(gòu)。

黑天鵝觸發(fā)六大結(jié)構(gòu)性變化

李開復指出，2020年錯綜復雜的內(nèi)外局勢，引發(fā)了中國經(jīng)濟的六大結(jié)構(gòu)性變化。

變化一：線上化/消費結(jié)構(gòu)變化

新冠疫情加速中國線上化進程，快速改變了中國消費者和企業(yè)的運營模式。

線上化加速帶來2C和2B的機會：一方面會有很多實體業(yè)態(tài)公司碰到挑戰(zhàn)；另一方面也會誕生更多線上以及OMO線上線下融合的機會，比如電商帶貨、在線教育、辦公協(xié)同、在線問診、線上娛樂等。

變化二：硬科技的自動創(chuàng)新

國際環(huán)境延燒到高科技范疇，中國有必要完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈，在重要科技領域?qū)崿F(xiàn)自給自足成為剛需。

因此元器件、工業(yè)軟件、精密制造等行業(yè)會得到長足發(fā)展，國產(chǎn)替代會迎來黃金發(fā)展期。

變化三：政策推動的產(chǎn)業(yè)變革

李開復認為，醫(yī)療等領域其實是抗周期的。

對比發(fā)達國家，中國人均醫(yī)療支出仍低于美國、日本。隨著政府進一步加大醫(yī)療投入，會帶動很多行業(yè)的機會和改變。

變化四：降本增效和自動化

疫情壓力和經(jīng)濟挑戰(zhàn)，會促使更多企業(yè)擁抱人工智能和自動化，替代簡單重復的人工來降本增效。

自動化軟件可以取代白領任務，自動化機器人技術預期會將中國的制造實力，推向一個具有全球競爭力絕對優(yōu)勢的新高地。

變化五：逆周期行業(yè)整合

在經(jīng)濟下行期，沒有領頭羊、競爭格局分散的行業(yè)，將迎來絕佳的整合機會。尤其供應鏈和物流領域缺乏龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)玩家結(jié)構(gòu)分散。

在產(chǎn)業(yè)升級的過程中，有些優(yōu)秀的企業(yè)正迎來主導行業(yè)整合的機遇，資本也是推動行業(yè)整合的一股力量。

變化六：逆周期的流動性

當前，全球貨幣流動性急劇增加，科技概念股的逆周期流動性也在中國發(fā)生。

大量現(xiàn)金流進來，推動股市繁榮，而這些資金進入了頂級的科技公司，又會進一步帶動一級市場。

李開復對上述變化做出了另外一種總結(jié)：

中國正迎來科技驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)升級黃金時期。

他認為，過去十年，2C是中國最好的創(chuàng)業(yè)機會，美團、拼多多、抖音等2C公司依托互聯(lián)網(wǎng)和人口紅利成為了各自領域的頭部公司。

而且這些公司放在全球格局也都是領先公司，并有機會在把中國模式輸出到世界。但同時，與先進的2C前端不匹配的是相對落后、勞動密集的后端。

比如，雙十一雙十二的海量快遞，仍是一家家夫妻老婆店手工打包，并沒有達到想象中的高效與自動化。

李開復對此表示：

中國經(jīng)濟下個10年增長的核心動力，將來自科技帶動B端的效率提升和供給側(cè)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級將由ToB 創(chuàng)業(yè)模式主導。

2021年的四大趨勢

雖然定位最懂技術的Tech VC，但“AI不再是創(chuàng)新工場的一個投資方向，而是非常重要的投資工具和賦能手段”。

基于此，李開復給出了創(chuàng)新工場要關注的四大方向趨勢。

趨勢一：自動化成企業(yè)升級轉(zhuǎn)型剛需

工業(yè)自動化是傳統(tǒng)制造升級轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，也是讓中國能夠長期保持世界工廠地位的核心競爭力的必然需求。

隨著中國人力成本的提高，如何用技術進一步提高勞動生產(chǎn)率成為保持競爭力的關鍵點。

特別是在無接觸物流、自動化倉儲、快速反應供應鏈、智能制造等領域。

趨勢二：國產(chǎn)替代是自力更生的必然之路

中國硬科技要崛起，國產(chǎn)替代是必然之路。

李開復以創(chuàng)新工場為例，并表示：

創(chuàng)新工場更青睞的模式不是從零做起，而是在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有成型的基礎業(yè)務和盈利模式，從而在此基礎上進行創(chuàng)新的公司。

同時，公司必須有技術積淀，并且有取代海外進口科技的潛力和能力。比如在醫(yī)療生態(tài)鏈上，中國已經(jīng)有足夠好的技術能夠取代國外很多產(chǎn)品。

趨勢三：線上化加速，教育OMO成為主流

新冠疫情加速了醫(yī)療、辦公、娛樂線上化，辦公協(xié)同等工具類公司。

其中，在線化對教育行業(yè)影響深遠，不僅越來越多家庭接受線上教育，B端傳統(tǒng)線下機構(gòu)也加速轉(zhuǎn)為線上，OMO（online-merge-offline，線上線下融合）成為主流。

李開復表示：

我們發(fā)現(xiàn)中國擁有最好的在線教育，針對低齡兒童的教學做得格外有趣，不是一個人頭和白板，更多的是互動式游戲和體驗。

趨勢四：產(chǎn)業(yè)重塑，醫(yī)療是最大機會

產(chǎn)業(yè)重塑即是指通過創(chuàng)新商業(yè)模式和先進技術，推動整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

李開復分析，所有產(chǎn)業(yè)重塑中，醫(yī)療及生命科學產(chǎn)業(yè)是最大機會。目前中國醫(yī)療行業(yè)雖然目前仍落后于歐美，但是存在彎道超車的機會。

創(chuàng)新工場選擇的兩條新賽道，為什么？

除了對“六大結(jié)構(gòu)性變化”和“四大趨勢”進行了交流外，在此次分享會中，創(chuàng)新工場也首次對外披露了醫(yī)療生命科學和工業(yè)自動化兩大嶄新賽道。

那么，在眾多投資領域中，為何偏偏是這兩個？

首先，是工業(yè)自動化方面。

楊小龍認為，自動化是用軟件、人工智能、機器人等來一步一步的替代工人的重復性工作。

而工人的重復性工作基本是用眼、用手腳，以及用腦。在不少工作場景，人工智能幾乎可以替代人眼了；手和腳已經(jīng)由機器人、無人車技術開始替代一部分；在有大量精確數(shù)據(jù)的金融等領域，人工智能和大數(shù)據(jù)已經(jīng)開始替代部分人腦的決策職能。

楊小龍介紹了三個案例，例如專注AI＋農(nóng)業(yè)的極飛科技，其產(chǎn)品就是高科技的無人機和自動駕駛，場景是把農(nóng)業(yè)自動化，而農(nóng)業(yè)又是一個全球范圍來說相對標準化的產(chǎn)業(yè)。

鎂伽機器人則專注于生命科學自動化，近期發(fā)布國內(nèi)首家智能化通用型生命科學實驗自動化平臺“鯤鵬實驗室”，其研發(fā)的新冠核算自動檢測儀器能比人工效率提高20倍通量。

SRT軟體機器人則用顛覆性技術解決異形、易損品抓取問題。SRT機器人研發(fā)出的夾爪比人工效率至少提高一倍，柔性夾爪還可以精確抓取藍莓、雞蛋黃等脆弱食品。

其次，是醫(yī)療生命科學方面。

楊小龍認為，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在全球社會、經(jīng)濟和技術的變革過程中具備巨大的發(fā)展?jié)摿?，是?chuàng)新工場布局近兩年的重點方向：

創(chuàng)新工場從2019年起以醫(yī)療市場化、數(shù)字化及AI應用等方向為切入口，目前已經(jīng)投資了鎂信健康、艾登科技、英科智能、沃比醫(yī)療、予果生物等近20個項目，涵蓋了數(shù)據(jù)AI、服務、器械、生物制藥等多個領域。

武凱則表示：

2020年是中國醫(yī)療大健康行業(yè)具有里程碑意義的一年，在新冠疫情和中美關系脫鉤的雙重影響之下，生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械的自主創(chuàng)新和進口替代大大加快。

同時，政策的放開，也助力了數(shù)字醫(yī)療的快速發(fā)展。

△ 創(chuàng)新工場合伙人，武凱

具體而言，武凱分析道，中國IVD（體外診斷）市場有800億人民幣，占到中國醫(yī)療器械領域的11%，且中國市場的年復合增長率達到25.9%，遠快于全球市場的5.3%。

在過去的兩年時間，海內(nèi)外的資本市場增加了近20家中國IVD上市公司，可見這個行業(yè)的熱度，新冠疫情會進一步催生IVD行業(yè)的熱度。

與此同時，武凱還指出了中國IVD市場發(fā)展的四大趨勢：

• 一是普檢中心化及自動化改造
• 二是快速便捷的去中心化檢測
• 三是公立二級醫(yī)院快速崛起
• 四是技術發(fā)展帶來多樣化特檢項目

結(jié)合這樣的市場和趨勢，創(chuàng)新工場在IVD領域投資邏輯首先著重在成熟市場挑選下一波龍頭。

創(chuàng)新工場關注的第二個重點醫(yī)療領域——中國高值耗材的市場規(guī)模則有千億人民幣。

在細分來看，創(chuàng)新工場將重點關注血管介入、骨科植入、神經(jīng)介入三大子領域。

最后，武凱表示，雖然創(chuàng)新工場是醫(yī)療投資行業(yè)的新兵，但會充分利用之前在科技創(chuàng)新領域的良好口碑及技術能力。

同時積極融合醫(yī)療領域的人才和知識體系，迅速打造一支具備專業(yè)化醫(yī)療投資體系和國際化視野的團隊，“一起發(fā)掘中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)下一個黃金十年的寶貴機會。”