2020年已經過去，物聯網企業(yè)經受住了前所未有的挑戰(zhàn)，沒有浪費任何一場危機中的機遇，獲得了逆勢發(fā)展和提升。

在已經過去的12個月里，除了新冠疫情的突然襲來之外，還有很多足以載入物聯網發(fā)展歷史的時刻。他們當中有哪些事件尤其值得關注?透露了哪些啟示未來的重要信號?

今天這篇文章，我們就來一起復盤2020年的物聯網10大事件和重要里程碑，回望這不平凡的一年。

以下按照重要性倒序呈現。

10. 科創(chuàng)板物聯網上市公司突破30家

過去常有人問我：物聯網企業(yè)中怎么很少有上市公司?從去年開始，問這個問題的人變得越來越少了。因為事實已經給出了答案——物聯網領域的上市公司數量增長飛快。

2019年6月，科創(chuàng)板正式開市;2020年，科創(chuàng)板的物聯網上市公司已經突破30家。

科創(chuàng)板主要服務于符合國家戰(zhàn)略、突破關鍵核心技術、市場認可度高的科技創(chuàng)新企業(yè)。重點支持新一代信息技術、高端裝備等高新技術產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)。

可以說，科創(chuàng)板非常適合成就物聯網企業(yè)。

2020年創(chuàng)業(yè)板注冊制也來了。

從此仿佛一切的變化速度都在加快。市場的行為模式快速變化，估值偏好快速變化，漲跌邏輯也在快速變化。

根據峰瑞資本的分析，在產業(yè)市值占A股比重，以及產業(yè)占GDP比重之間，存在一定的對應關系：

• 如果產業(yè)市值占A股比重<產業(yè)占GDP比重，意味著該行業(yè)沒有被充分資本化。
• 如果產業(yè)市值占A股比重>行業(yè)占GDP比重，意味著該行業(yè)的資本化程度較高。這個行業(yè)可能已經經歷充分的市場競爭，部分行業(yè)的龍頭企業(yè)估值可能存在明顯溢價。

根據中國信通院發(fā)布的《物聯網白皮書(2020年)》中的數據測算，截止2020年，我國物聯網產業(yè)規(guī)模突破1.7萬億元，十三五期間物聯網總體產業(yè)規(guī)模保持20%的年均增長率。同年，我國國內生產總值GDP首次突破100萬億元。

作為一個未被充分資本化的領域，可以預見，未來每年都將有大批物聯網企業(yè)涌入二級市場，吸引更多的資本，承擔更多的技術升級和產業(yè)轉型重任。

每一枚硬幣都有反面，根據預測，在未來3~5年，A股能夠IPO的公司可能會超過5000家。這意味著，IPO不再稀缺，不再被過度保護，不再被資方環(huán)繞。借助上市快速擴張成為物聯網公司的必備技能，IPO之后的故事才剛剛開始。

9. 物聯網并購的黃金時代開啟

從全球來看，2020年物聯網企業(yè)間的并購事件此起彼伏。

金額和行業(yè)影響力最大的一宗是2020年9月，英偉達宣布有意收購ARM，估值400億美元。

知名的還包括云通訊公司Twilio收購了物聯網平臺Electric Imp，工業(yè)軟件公司AVEVA斥資50億美元收購實時工業(yè)數據軟件服務提供商OSIsoft。

根據安永在2020年5月發(fā)布的《全球資本信心晴雨表》，超過60%的受訪者預測未來一年全球和中國的并購交易都將增加，有57%的中國受訪者預計他們公司將在未來一年之內開展并購活動。

有句話說，10億市值靠業(yè)務，100億市值靠并購，1000億市值靠業(yè)務+并購。并購依然是企業(yè)獲得二次增長的重要手段。

由多重合力的推動，包括科創(chuàng)板推出和注冊制改革導致的IPO風向變化，大公司產業(yè)轉型進入新領域的需求，以及疫情等因素，共同推動著并購市場的發(fā)展。

對于年利潤數千萬的物聯網公司來說，最佳策略并不是IPO，而是被大企業(yè)并購。這種趨勢將助推科技并購市場進一步走向成熟，物聯網并購的黃金時代正式開啟。

在國內，大量有效的買方和賣方市場已經出現，將推進新經濟中并購交易新常態(tài)的形成，并且并購交易的數量、類型、工具和區(qū)域都將發(fā)生顯著變化。

賣方市場的形成：融資難、增長難、退出難。2020年由于經濟周期、產業(yè)周期、政策調控、市場資金緊縮，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都在遭遇融資難的問題。這些結構性的改變，讓創(chuàng)業(yè)者和投資者不得不思考如何突破瓶頸，使得賣方市場成為可能。

買方市場的形成：整合、延展、出海。在存量市場下，無論大巨頭、小巨頭還是中型企業(yè)都在考慮通過收購整合以實現更快的成長。收購已經成為中國新經濟企業(yè)加快全球化、實現本地化發(fā)展的可選項。

8. 多重驅力呼喚結盟

2020年12月，由24位院士、中國工業(yè)經濟聯合會以及阿里、百度、海爾、華為、京東、小米、中國電信、中國信通院、中國移動共同發(fā)起，安捷物聯、佛山電器照明、格力電器、公牛集團、豪恩安全、金鑫科技、晶訊軟件、雷士照明、樂鑫信息科技、美的集團、南京物聯、歐派家居、OPPO、歐普照明、物聯網智庫、維沃移動通信、中國聯合網絡通信、中海地產等(按照公司全稱拼音首字母排序)聯合成立了開放智聯聯盟(Open Link Association，簡稱OLA聯盟)。

2020年物聯網與AI、5G疊加，進入到一個多驅動力同時作用的年代。

多種技術的同時更新換代，導致一家企業(yè)很難全部駕馭，企業(yè)之間、生態(tài)之間彼此結盟才能創(chuàng)造更多從0到1的崛起和奇跡。

各種組織和機構最先觀察到了這個趨勢。

2020年1月，工業(yè)互聯網聯盟(IIC)和可信物聯網聯盟(TIoTA)宣布兩家成員將合并。因為合并之后更有利于兩個聯盟彼此攜手，共同努力推動行業(yè)的合作和研究，促進開放系統(tǒng)開發(fā)，并推廣區(qū)塊鏈和分布式賬本技術等可信物聯網的最佳實踐。

國內的物聯網頭部企業(yè)也開始進一步加強合作，前文提到的開放智聯聯盟OLA，其成立正是促進物聯網企業(yè)彼此結盟的里程碑事件。

OLA聯盟由工業(yè)和信息化部原部長李毅中先生擔任聯盟首席顧問，中國工程院倪光南院士擔任理事長，中國科學院何積豐院士擔任專家委員會主任。

聯盟旨在充分發(fā)揮國內物聯網產業(yè)優(yōu)勢，構建符合中國產業(yè)特點的、技術領先的物聯網統(tǒng)一連接標準和產業(yè)生態(tài)圈，并向全球開放和推廣。

不僅是迎合時代潮流，更重要的是OLA聯盟遵循著物聯網發(fā)展的規(guī)律，開啟了產業(yè)開放與合作的第一步。未來回首再看，這可能是物聯網產業(yè)規(guī)?；l(fā)展的一個新起點。

7. 智慧城市經歷大考

凡事有波峰就有波谷。

全球范圍內，智慧城市正在經歷著發(fā)展的陣痛。

2020年12月，思科停止了智慧城市業(yè)務，發(fā)言人說：我們最近決定停止銷售Cisco Kinetic for City，并將最終停止對該產品線提供支持。這項業(yè)務曾被視作思科的發(fā)展重點，目的是幫助思科從硬件供應商轉型為軟件服務商，但顯然思科未能如愿。

AT&T和Verizon也未能幸免于痛，或是直接退出智慧城市業(yè)務，或是將該業(yè)務并入其他部門。

再看國內，2014年8月，國家發(fā)改委、工信部、住建部、交通運輸部等八部委提出了一個智慧城市的建設目標：到2020年，建成一批特色鮮明的智慧城市。從此智慧城市建設如火如荼的開展著。

如今，檢驗智慧城市成效的時候到了。

很多媒體接連報道了智慧城市存在的問題，比如許多智慧城市相關設施在此次防疫任務中陷入癱瘓;部分地方政府為了完成招商任務，建設了許多雷同項目，造成資源浪費和項目爛尾;一些地方政府成立了大數據管理局，但因為職責權力邊界問題，數據孤島仍然難以打破;還有部分項目建成之日就已淪為空殼擺設之時。

根據盈嘉互聯聯合創(chuàng)始人、CTO陸一昕的觀點，行業(yè)中真正能實現運營的智慧城市項目僅有約30%，其他要么是運營不到位，要么則是干脆沒有運營。

能承受多大的磨難與挫折，就能成就多大的偉業(yè)。

城市，承載了人們對美好生活的向往，關乎每個人的生命質量。未來10年內，中國將有70%的人口生活在城市，而城市(城鎮(zhèn))創(chuàng)造了80%的國民收入，90%以上的財政收入，城市發(fā)展得好，經濟發(fā)展才更有動力。

從10年前智慧地球理念的引入，到智慧城市在我國遍地開花，智慧城市經歷了從政府主導到政府、國企與民企合建，社會化力量參建。智慧城市的內涵也從信息通信技術為主，融合跨界到政治、法律、管理制度、流程規(guī)范中，并從這些方面得到支撐和保障。經歷陣痛之后，智慧城市正在逐步走向自主創(chuàng)新的良性發(fā)展之路。

智慧城市的發(fā)展，也為其他領域物聯網應用的落地，提供了有效的前車之鑒。

6. 從5G到5.5G，三角形進化為六邊形

2020年7月，3GPP標準機構達到了一個重要的里程碑：發(fā)布版本16，這是5G技術的第二套規(guī)范，也是5G IoT的關鍵一步。

構成版本16的一套新規(guī)范包括對“超可靠、低延遲通信”(eURLLC)、定位功能以及對TSN(時間敏感網絡)的支持等方面的重大改進，所有這些方面對于各種物聯網用例的物聯網連接都非常重要，尤其是對于高端應用，如工業(yè)物聯網領域的應用。

在這其中，一個重要亮點是NB-IoT和NR一起正式成為5G標準。NB-IoT作為5G mMTC場景的核心支持標準，完全滿足mMTC場景KPI要求，納入5G標準實至名歸。

NB-IoT在過去幾年的生態(tài)建設和產業(yè)應用實踐，使其成為5G先行者，未來都將納入和豐富5G大生態(tài)和5G產業(yè)應用，加速5G規(guī)?；逃谩Ｔ?G商用加速背景下，NB-IoT成為5G正式標準，必將對接下來10年中5G和物聯網格局產業(yè)深遠影響。

2020年11月，5.5G產業(yè)愿景首次在全球移動寬帶論壇中提出，它讓5G融入千行百業(yè)的路徑更加明確。

簡單來說，5.5G既是產業(yè)愿景，也是對5G場景的增強和擴展。5.5G從5G場景的“三角形”升級到“六邊形”，意味著其從支撐萬物互聯進一步進化到使能萬物智聯。

5.5G增強的“三老”場景是：eMBB增強型移動寬帶;mMTC海量機器類通信;uRLLC超可靠、低時延通信。

5.5G擴展的“三新”場景包括：UCBC上行超寬帶，加速千行百業(yè)智能化升級;RTBC寬帶實時交互，打造“身臨其境”的沉浸式體驗;HCS融合感知通信，助力自動駕駛發(fā)展。

從節(jié)奏來看，短短一年時間，全球5G用戶數已經超過2億，而3G和4G時代，這個數字分別只有32萬和40萬。

預計到2030年，蜂窩網絡需要承載1000億級的連接，這將主要依靠5G實現，而其中的絕大部分將是面向千行百業(yè)的數字化應用。

5. 網絡效應和生態(tài)效應是最好的商業(yè)模式

2020年，物聯網的新型商業(yè)模式正在逐步被驗證。

2020年8月3日，濤思數據在繼將其TDengine單機版開源之后，又宣布將物聯網大數據平臺TDengine集群版開源。至此，TDengine超過90%的核心代碼全部公開。目前，濤思數據已完成超過1000萬美元的A輪融資，由紅杉資本中國基金和GGV紀源資本領投。

2020年9月，由云原生計算基金會(CNCF)技術監(jiān)督委員會(TOC)投票，同意將開源的云原生邊緣計算平臺項目KubeEdge正式晉級為CNCF孵化級別的托管項目。

2020年底，開源基礎軟件公司EMQ也完成了近1.5億元的B輪融資，本輪融資由高瓴創(chuàng)投領投、GGV跟投，這是一年之內EMQ完成的第二筆融資。

開源項目備受青睞，有其更深的底層邏輯，那就是商業(yè)活動和經濟組織模式正在發(fā)生根本性的變化，商業(yè)模式正從單邊平臺走向雙邊平臺，最后在數字化時代走向了多邊平臺。

傳統(tǒng)制造業(yè)基本上都是單邊平臺，從設計、生產到銷售，仿佛一條流水線。單邊平臺追求的是規(guī)模效應，即設計標準化產品，盡量控制生產成本，再賣給盡量多的人，從而為企業(yè)創(chuàng)造規(guī)模效應。

互聯網時代，商業(yè)模式變成了雙邊平臺。雙邊平臺追求的是網絡效應。例如滴滴這樣的雙邊平臺，平臺上的打車用戶增加會為平臺吸引到更多的車主入駐，同時車主增加又會吸引來更多的打車用戶，這就是雙邊平臺的網絡效應。

到了數字化時代，商業(yè)結構逐漸轉變?yōu)槎噙吰脚_，追求生態(tài)效應，變得開源開放、共享共生，以聯盟甚至社區(qū)的方式組織經濟活動。最典型的就是比特幣網絡。這個網絡沒有控制者和所有者，加入這個網絡也不需要得到任何人的許可。

生態(tài)效應和開源模式還將徹底改變物聯網企業(yè)的銷售模式。過去，物聯網企業(yè)需要以To B的模式，依次拜訪企業(yè)，從而尋找合作機會。在開源之后，隨著名氣的快速增長，以濤思數據為代表的的企業(yè)變成了類似To C的銷售模式，客戶只需要到其官網上，就可以查看、購買其相關產品和服務。

這對團隊的能力提出了更高的要求，既要懂C端的互聯網營銷，也要懂B端的行業(yè)認知甚至管理思維，也就是打造一個既有B端身體、又有C端思維的團隊。

同時也必須承認，網絡效應與生態(tài)效應的形成過程要經過長時間的積累和沉淀。好在只要商業(yè)模式本身符合長期價值，最后一定會越好越大，越大越好。

4. 有舍才有得，物聯網價值鏈的遷移

低功耗廣域網的代表企業(yè)Sigfox，一直是物聯網領域具有爭議的風向標。

2020年，這家企業(yè)釋放了兩個重要舉措：一個是Sigfox可能會放棄自有的網絡通信協(xié)議，轉而應用其他標準，如NB-IoT;另一個是Sigfox計劃出售其在全球范圍內部署的多個網絡，位置涉及德國、美國和法國，重新調整業(yè)務模型，減少對物聯網基礎設施的關注，將更多精力放在數據價值挖掘上。

Sigfox的崛起是源自于他們研發(fā)了一套非常簡單的通信協(xié)議，可以運行在非授權ISM頻譜上，使用低成本、標準化的芯片即可傳輸3-10公里的距離，在低頻使用的情況下能夠支持數年的電池壽命。

這兩個舉措無疑都在撼動Sigfox的核心，猶如抽取Sigfox的王冠權柄一樣，可見需要付出多么大的決心。

Sigfox釋放的信號表明，物聯網價值鏈的遷移比想象中更加劇烈。

物聯網的價值鏈首先從底部硬件開始，如傳感器來采集數據，當然硬件越便宜越好。

用戶還需要為連接支付費用，這往往是電信運營商的“奶酪”。

然而隨著連接量級的增長，規(guī)模經濟的特征使得這些層面越來越便宜，直至無利可圖。

根據GSMA的研究，連接最終將僅占物聯網價值鏈的不到5%，而其余的95%將通過專業(yè)服務的形式體現，比如應用、平臺或包含其他服務的混合形式。

在那個時點上，整個產業(yè)價值將轉移至物聯網的運營和應用部分。

應用的價值主要被每個具體部署物聯網方案的行業(yè)深耕者獲取，而這部分正是Sigfox看重的價值，他們想成為萬物運營商或者應用聚合者，以期從每個行業(yè)應用中都分得一杯羹。

被全球電信運營商視為攪局者的Sigfox，用親身經歷驗證，物聯網價值鏈正在逐步遷移和調整，想要在其中找到更大的機會并抓住發(fā)展窗口期成長為巨頭，必須先有舍才有得。

3. 移動互聯網的下一站：移動物聯網

2020年5月，工信部辦公廳正式發(fā)布了《關于深入推進移動物聯網全面發(fā)展的通知》，這是2020年度專門針對物聯網領域的重要文件。

本次《通知》中，工信部部署了五項重點任務，包括網絡建設、技術標準、行業(yè)應用、產業(yè)體系、安全保障方面的工作內容，其中多個方面值得業(yè)界關注。

《通知》首次以公開發(fā)文形式正式提出2G/3G遷移轉網;建立NB-IoT、4G(含LTE-Cat1)和5G協(xié)同發(fā)展的移動物聯網綜合生態(tài)體系;在保障存量物聯網終端網絡服務水平的同時，引導新增物聯網終端不再使用2G/ 3G網絡，推動存量2G/ 3G物聯網業(yè)務向NB-IoT/ 4G(Cat1)/ 5G網絡遷移。

《通知》中特別強調Cat1的作用。業(yè)界一致認為，未來幾年中，物聯網連接結構中，NB-IoT+4G將成為主流方式，而4G中Cat1占據絕大部分份額，與NB-IoT一起構成中速率和低速率物聯網連接的主力。

目前，國內Cat1產業(yè)生態(tài)也逐漸完善，以紫光展銳和ASR為代表的芯片廠商平臺占據主要份額，各家模組廠商相繼推出Cat1模組，使Cat1成為2020年物聯網的一個熱點，模組成本也開啟了下降的通道。

隨后在2020年6月，中國移動計劃建設部發(fā)布的一份文件在網絡上傳播，引起熱議，其中的焦點主要來自于“決定2020年底前停止新增2G物聯網用戶”的計劃。

這個計劃至少在官方層面上正式對2G物聯網傳達了一個非常明確的態(tài)度，這一態(tài)度會驅動產業(yè)界做出新的決策。

停止新增2G物聯網在很大程度上直接為NB-IoT的發(fā)展進一步鋪平道路，中國移動這一決議無疑將對NB-IoT產業(yè)加速發(fā)展帶來更大的突破。

2. 云原生正在吞噬一切

曾幾何時，云原生似乎還只是一個程序員才懂的詞。然而到了2020年，云原生開始“破圈”。

2020年9月，阿里云成立了云原生技術委員會。

2020年12月，華為云聯合云原生基金會CNCF、中國信通院及云原生企業(yè)，共同發(fā)布全球化云原生交流平臺“創(chuàng)原會”，旨在通過探索前沿云原生技術、共享產業(yè)落地實踐，共創(chuàng)云原生與業(yè)務融合的無限可能。

原本企業(yè)家們的對話可能是：你的公司業(yè)務上云了嗎?，而現在很多企業(yè)家要改口問下：你的業(yè)務是“云原生”嗎?

如果按照美國企業(yè)的標準，當云服務支出達到IT總支出的9%~10%時，云原生將會迎來爆發(fā)期。因此Gartner報告認為，到2020年，將有50%的傳統(tǒng)老舊應用被以云原生化的方式改造，到2022年，將有75%的全球化企業(yè)將在生產中使用云原生的容器化應用。

2020年開始，中國也進入到云原生的快速發(fā)展階段。

從廣義看，因云而生的軟件、硬件、架構，就是云原生。因云而生的技術，就是云原生技術。

比如云原生數據庫、云原生大數據、云原生容器、云原生中間件、云原生安全等概念，這都是在云上可以隨意獲取的服務化云原生產品，是傳統(tǒng)線下沒有的服務，有助于獲得性能和成本上的加強，就是云原生。

過去有句名言說，軟件正在吞噬整個世界。現在，云原生正在吞噬一切。

1. AIoT跨越拐點，從蓄力期進入增長期

物聯網產業(yè)也在剛剛過去的2020年到達了一個新的歷史時刻：量變積累到一定程度就會產生質變，全球物聯網的連接數首次超過非物聯網的連接數，這標志著物聯網的發(fā)展已經跨越了拐點。

當然，連接數只是判斷拐點的關鍵指標之一，更為重要的是我們在生產和生活中是否已經切實的感受到物聯網帶來的影響。

91%的人反饋他們是物聯網的應用者，物聯網的項目階段不斷前行，試驗、購買和使用的比例越來越高。

經此疫情，智能化升級成為眾多企業(yè)的重要計劃和戰(zhàn)略布局方向。疫情之余，物聯網就像催化劑，加速了千行百業(yè)的數字化之旅。

71%的公司至少進行了一項新技術投資，以直接應對疫情。39%的企業(yè)表示，為了應對疫情，他們加快了數字化計劃。

至今還沒聽說過物聯網的人鳳毛麟角，至今屋里沒有一件智能設備的家庭已經不太多了，至今還沒有接觸過物聯網的企業(yè)更是成為少數中的少數。無論個人、家庭還是企業(yè)，物聯網都在深刻變革著我們的生活。

同時，2020年中國本土企業(yè)與外資企業(yè)在很多領域的市場格局，也發(fā)生了重大變化。

以工業(yè)自動化市場為例，在疫情期間，由于外資廠商元器件進口困難，產生缺貨現象，而中國本土廠商供應鏈相對穩(wěn)定，元器件供貨及時，這為國內本土廠商開拓新客戶和進入新行業(yè)提供了重要的機會。

在某些細分市場，比如中國低壓變頻器，國內企業(yè)匯川技術以18.8%的市場份額排名第一，這也是中國自動化市場里面主要自動化產品首次出現本土廠商拔得頭籌。

展望2021年，中國作為率先恢復增長的經濟體，將為拉動全球經濟恢復起到重要作用，物聯網市場的增速也將繼續(xù)提升。

----寫在最后----

作為未來10年的重大機遇，2020年尤其值得全民關注的還有“新基建”。

我國傳統(tǒng)基礎設施建設已經進入成熟階段，為發(fā)揮投資的最大效能，新基建對傳統(tǒng)基建的改造和提升作用將更加明顯。

新基建通過帶動投資、幫助產業(yè)鏈以及流通環(huán)節(jié)提高效率，未來大概能為中國帶來數十萬億經濟體量的刺激。當新基建完成之后，預計中國會成為全球最高效的供應鏈網絡，其他國家較難與中國具備相同的優(yōu)勢。

在一次演講中，臺灣《電子時報》的社長談到自己在一本韓國雜志上面看到的一篇調查報告，報告談到：“2000年以后，中國選擇的重點產業(yè)，沒有一個失敗的。2003年以后，中國的鋼鐵、石化、汽車、造船等等所有的行業(yè)，中國沒有一個失敗的。”