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圖片來(lái)自 包圖網(wǎng)

有幾項(xiàng)技術(shù)，我從心底里鄙視和厭惡，但每次在技術(shù)方案中，都默默的把它們加進(jìn)去，而且給足了它們分量。因?yàn)樗鼈儗?duì)于方案的成功與否，起著重要的概念性指導(dǎo)作用。

它們就是中臺(tái)、低代碼，以及 DDD。這三個(gè)不同領(lǐng)域中的技術(shù)，肩負(fù)著同樣的責(zé)任，那就是往死里忽悠。

這三個(gè)詞，很偉大，它們有一個(gè)共同點(diǎn)，都是很容易說(shuō)服非技術(shù)但能決策的人員，然后向下鋪開，非常具有營(yíng)銷型，是職業(yè)經(jīng)理人和 CTO 的最愛(ài)。也是咨詢類公司的最愛(ài)。

這些玩意兒，有的可以忽悠大公司，有的可以忽悠小公司，反正誰(shuí)也別想逃掉。但毒瘤如果能夠?yàn)槲覀儙?lái)利益，當(dāng)然也要擁抱。不要那么死板嘛。

當(dāng)妖風(fēng)襲來(lái)，比起關(guān)上窗子，我們要擁抱它，要投其所好!為什么有的人工資高，有的人升的快!有的人成為了大師!要從根本上想想原因。

概念能夠升華體系

你知道么?越是職位高的人，越容易喜歡虛無(wú)縹緲的東西。拿古代的皇帝來(lái)說(shuō)，有很多期望與神仙相會(huì)的，就被方士騙的死去活來(lái)。

即使到最后知道被騙了，也只能偷偷的把消息封鎖起來(lái)。最近看《資治通鑒》，就發(fā)現(xiàn)了很多這樣的案例。

一來(lái)，是他們真的有這種需求;二來(lái)，是怕這些事被曝光了丟臉，只能咬牙堅(jiān)持下去。

地球上沒(méi)有新鮮事，放到軟件行業(yè)也一樣。當(dāng)我們把一件東西給神化，賦予它某些超自然的能力，它就能在方士的路上越走越平坦。

如何神化?抓痛點(diǎn)、談愿景、搞方法論，一般就能夠銷售成功。

當(dāng)然，銷售成功只是第一步，我們還要避免失敗，避免被秋后算賬。所以，我們需要把決策者的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓他認(rèn)識(shí)到自己的不足，羞于承認(rèn)自己的弱點(diǎn)，我們就算落穩(wěn)腳步了。

只要決策者上了船，他就會(huì)想方設(shè)法美化它，爭(zhēng)取更多的資源，讓更多的人上船。

為什么互聯(lián)網(wǎng)黑話生命力強(qiáng)勁，就是因?yàn)樗芎鲇?，能夠升華你的思想，而不是空洞洞的代碼。

我這里舉個(gè)例子：有一家公司，由于研發(fā)的人數(shù)有限，但是活兒很多，分散在多個(gè)系統(tǒng)之間。

研發(fā)部門研究出來(lái)的結(jié)論是：要聚焦，集中力量到核心系統(tǒng)上。怎么辦?不能在 PPT 上干巴巴的寫上聚焦兩個(gè)字吧，那顯得多 LOW。

思來(lái)想去，突然靈機(jī)一動(dòng)。要不，我們?cè)禳c(diǎn)名詞吧。按照級(jí)別，分它個(gè) CVP 系統(tǒng)、IVP 系統(tǒng)、EVP 系統(tǒng)。這樣，一下子逼格就上升了不少。

看不懂這些名詞?看不懂就對(duì)了，因?yàn)檫@是我造的，要的就是看不懂這種效果。

看看下面這張圖，我們甚至可以賦予它屬性，把系統(tǒng)歸類到這三類之中。

重要的是，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聚焦，搖身一變，成為了 CVP 的重點(diǎn)建設(shè)。哈哈，比起一句話就完事的決策，我們這下可以聊很久了。

“教你怎么說(shuō)話十分鐘，等于什么都沒(méi)說(shuō)”。這是一種非常重要的能力。

那么，我們就來(lái)看一下，這些技術(shù)到底是什么?為什么是毒瘤?為什么要擁抱它們。

D 不 D 的 D 的，有啥區(qū)別么

所謂領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)，就是根據(jù)需求設(shè)計(jì)系統(tǒng)，這句話本來(lái)就是廢話。有 Demo 代碼沒(méi)?有 Demo 代碼沒(méi)?有 Demo 代碼沒(méi)?有 Demo 代碼沒(méi)?

所有的文章下面，都充滿了這樣的發(fā)問(wèn)。如果說(shuō) DDD 層只是戰(zhàn)略上有用，那它就不應(yīng)該進(jìn)入程序員視野，它應(yīng)該是需求分析師的玩具。

DDD 應(yīng)該學(xué)學(xué) TOGAF、COBIT、CGEIT 之類的培訓(xùn)，把眼光放在戰(zhàn)略布局上，不要老是想著革程序員的命，搞什么戰(zhàn)術(shù)。

你要是專心搞搞業(yè)務(wù)培訓(xùn)證書，你賺你的錢我做我的架構(gòu)設(shè)計(jì)，咱們井水不犯河水。但你要把觸角伸到我的領(lǐng)域，就會(huì)招來(lái)像我這樣的噴子。

DDD 正確的打開方式，就是擁抱它的戰(zhàn)略階段，完全扔掉它的戰(zhàn)術(shù)階段。這樣做，你會(huì)活的很舒坦。

原諒我使用“限界上下文”這樣的名詞來(lái)解釋一下：你只要把我的服務(wù)邊界劃分清楚了，你管我后面是怎么實(shí)現(xiàn)呢，設(shè)計(jì)模式和架構(gòu)模式，我的工具箱多的很，并不缺 CQRS、事件溯源這樣的名詞。

DDD 的概念最早來(lái)源于 2004 年，這么多年沒(méi)火，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)落地，不是沒(méi)有原因的。

最近幾年，有些人發(fā)現(xiàn)了技術(shù)名詞的貧瘠，重新?lián)炱鹆怂?，希望它能繼續(xù)為 KPI 效力。

我曾癡迷 DDD，被它的美好愿景折磨的興奮無(wú)比。買了網(wǎng)課，買了書籍，到最后發(fā)現(xiàn)它在浪費(fèi)我的時(shí)間。

我恨它。恕我直言，一個(gè)難度高，落地難的技術(shù)方案，根本沒(méi)有資格讓人分割精力去了解它。

不好意思，沒(méi)有路轉(zhuǎn)粉。首先，搞 DDD 的，都是些卷中卷公司，它不像微服務(wù)技術(shù)一樣，能夠找到大量落地的方案。

實(shí)際上，你幾乎找不到任何有價(jià)值的參考示例，更別說(shuō)這些示例之間還相互打臉。它就像是圣經(jīng)一樣，給你說(shuō)什么是對(duì)的，但怎么做，全靠你悟。

為什么你干不了 DDD，你的團(tuán)隊(duì)干不了 DDD?DDD 給出了三個(gè)主要原因：

• 對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求較高。畫外音，你做不好是你的團(tuán)隊(duì)不行。
• 只有復(fù)雜的業(yè)務(wù)使用 DDD 才能見(jiàn)效。那什么是復(fù)雜呢?并沒(méi)有定論。話外音，你覺(jué)得不好用，那是你的業(yè)務(wù)不夠復(fù)雜。
• 雖然你用不了 DDD，但其中的思想，還是值得借鑒和思考的。畫外音，我是萬(wàn)金油，不會(huì)讓你白學(xué)。

沒(méi)有人會(huì)承認(rèn)自己的團(tuán)隊(duì)不行，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)會(huì)承認(rèn)自己的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，沒(méi)人能忍受自己的投入就真的肉包子打狗了。DDD 通過(guò)幾個(gè)讓你不能打臉的理由，瞬間將你綁在了一起。

2020 年，花了整整三個(gè)月時(shí)間，有幸拜讀了《實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)》這本書，對(duì)其深厚的文字運(yùn)用水平驚嘆拜服。

以后，即使一個(gè)簡(jiǎn)單的 CRUD 項(xiàng)目，我也知道文檔應(yīng)該怎么寫了，這本書就是非常好的案例。

你搜一下 DDD 的文章，不論什么文章，都有一個(gè)特點(diǎn)，那就是不能好好的說(shuō)人話。

所有的應(yīng)用代碼，都是一堆無(wú)法說(shuō)服人的垃圾代碼。因?yàn)殚_發(fā)者和正常的寫法一比較，發(fā)現(xiàn)自己在找罪受，那為什么要用它呢?

就拿吹的很牛 b 的六邊形架構(gòu)來(lái)說(shuō)吧。六邊形架構(gòu)，因?yàn)殚L(zhǎng)得像蜂窩，看起來(lái)就很靠近綠色的自然界，很高大上。

說(shuō)實(shí)話，我到現(xiàn)在都沒(méi)弄明白六邊形架構(gòu)，八邊形架構(gòu)(沒(méi)這種東西)，三角形架構(gòu)(沒(méi)這種東西)之間，到底有何區(qū)別，這群名詞狂魔為啥選擇了 6 這個(gè)數(shù)字。

您就直說(shuō)，復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯，不應(yīng)該過(guò)多的關(guān)注技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施、但要預(yù)留接口就行了，非要整的這么玄乎，一條條蚯蚓一樣的線從那腐爛的六邊形上輻射出來(lái)。

覺(jué)得很美么?或許老板真這么覺(jué)得，因?yàn)樗癫屎缫粯拥拿~輪，確實(shí)能唬住一群蹉 B。

不要說(shuō) ServiceMesh 的數(shù)據(jù)平面和控制平面分割，是靠 DDD 指導(dǎo)的哦，雖然它概念上靠的上。

下圖是 google 搜索 Hexagonal Architecture 出現(xiàn)的一張圖：

哎吆，六邊形呢?這圖怎么整了個(gè) 10 邊形?那還是六邊形架構(gòu)么?您忽悠小孩子呢?當(dāng)我不識(shí)數(shù)?

什么，你又把它叫做洋蔥頭架構(gòu)，它們不是一個(gè)東西?這樣的誤解在 DDD 中比比皆是，我也不想解釋，因?yàn)樗鼈兌际嵌淘掗L(zhǎng)說(shuō)。

這說(shuō)明了它是一門全面的忽悠方法論，是靠堆概念和黑話起家的，宣傳者也不合格。

整個(gè) DDD 這一套概念，價(jià)值觀就有問(wèn)題?；蛘哒f(shuō)作者的本意或許是好的，面向的是復(fù)雜業(yè)務(wù)。結(jié)果讓這群宣傳者和培訓(xùn)一搗鼓，就成了解決問(wèn)題的必要手段。

但是不好意思，您連起碼的順暢交流都沒(méi)整好，沒(méi)資格教別人做架構(gòu)。

尷尬局面

讓人覺(jué)得尷尬的是，真正需要 DDD 的人，并不認(rèn)同它;不需要 DDD 的人，被強(qiáng)迫認(rèn)同它。

DDD 最大的價(jià)值是梳理業(yè)務(wù)性需求，將不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分出來(lái)，并形成領(lǐng)域之間的接口交互。

說(shuō)個(gè)實(shí)話，我見(jiàn)過(guò)很多咨詢公司的大佬，他們對(duì)這種想要通吃的方法論嗤之以鼻，更傾向于使用 TOGAF 之類老牌的業(yè)務(wù)梳理方法。但條條道路通羅馬，最終的領(lǐng)域劃分還是能夠達(dá)成一致。

這些梳理的過(guò)程，大部分是業(yè)務(wù)專家，以及系統(tǒng)架構(gòu)師的范疇。他們的工作成果，將作為輸入輸出到技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)。他們需要 DDD，但他們并不用。

相比較而言，DDD 的戰(zhàn)術(shù)階段，毫無(wú)價(jià)值而言。比如，把數(shù)據(jù)匯總到寬表或者大數(shù)據(jù)中心，形成數(shù)據(jù)“中臺(tái)”提供交易域、管理域、查詢域的分離，我并不需要知道什么 CQRS 的概念，也能工作的很好。

至于實(shí)體充血不充血，我本來(lái)就是微服務(wù)了，業(yè)務(wù)粒度本來(lái)就很小了，要怎么寫是我的自由，改造也是我自己的成本，我并不需要按照你那一套來(lái)。

談業(yè)務(wù)和技術(shù)的溝通?不好意思，不能溝通而去做業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)，我還沒(méi)見(jiàn)過(guò)。

工程師被決策層強(qiáng)迫使用 DDD 戰(zhàn)術(shù)書寫業(yè)務(wù)，結(jié)果代碼更亂，更改更加頻繁。但是 DDD 說(shuō)，不好意思，不是我的錯(cuò)，是你團(tuán)隊(duì)不行。

道理是這個(gè)道理，但在現(xiàn)實(shí)中，還是有人吹噓、甚至使用這個(gè)東西去改造代碼。

《微服務(wù)架構(gòu)模式》這本書，甚至有事件溯源和 CQRS 兩個(gè)章節(jié)，去專門講解 DDD 的一些落地的內(nèi)容。這叫做大師毒害了大師，當(dāng)然也叫做相互扶持。

恕我直言，如果你信了這些鬼話，大概率會(huì)把項(xiàng)目帶入死亡。盡信書不如無(wú)書，架構(gòu)是一種權(quán)衡，并沒(méi)有通吃的指導(dǎo)思路。

你可以參考，可以思考，但就是不能照搬，因?yàn)槊總€(gè)公司的技術(shù)前提都不一樣。

話雖如此，但當(dāng)一些概念被吹噓起來(lái)的時(shí)候，你不去擁抱它，反而會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。

軟件行業(yè)有兩個(gè)難題，一個(gè)是怎么把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單的匯報(bào)，另外一個(gè)就是把簡(jiǎn)單的東西搞復(fù)雜。

對(duì)于前者，主要是描述你構(gòu)想的可行性。而對(duì)于后者，主要的目的就是讓人覺(jué)得很高大上，很主流，越晦澀越好。前者腳踏實(shí)地，后者口吐蓮花。

而后者的功效，顯然要比前一種有效得多。讓人聽(tīng)上去感覺(jué)很牛 x，但是聽(tīng)不懂，可以獲得掌聲，也可以體驗(yàn)高高在上的感覺(jué)。

沒(méi)人會(huì)承認(rèn)自己的智商不在線，你需要激起這些人的活力。只要有人認(rèn)同，就可以產(chǎn)生利益。

有些概念，有些人，并不是神，但利益共同體，需要他成為神。這玩意也有信徒，你信么?

但軟件設(shè)計(jì)的工具，難道不是合適就用，不合適就扔么?為什么會(huì)成為信徒?僅僅是因?yàn)樯洗硕选?/p>

朋友們，在一定程度上，DDD 這些概念，與比特幣之類的概念，并沒(méi)有什么區(qū)別。這就是信仰的魔力，這就是大師的力量啊!

結(jié)語(yǔ)

只有像我這樣誠(chéng)實(shí)的人，才會(huì)偶爾噴一噴。然后轉(zhuǎn)身，把 DDD 寫在了自己的方案上。

是的，我可以寫上，也可以討論，也可以思維碰撞，但我永遠(yuǎn)不會(huì)輕易用它。只有在發(fā)廣告的時(shí)候，我才會(huì)把它吹成自己的親爹。

PS：本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表平臺(tái)觀點(diǎn)。分享此文只為拋磚引玉，歡迎大家底部留言討論對(duì) DDD 的見(jiàn)解!

作者：小姐姐味道

編輯：陶家龍

出處：轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)姐姐味道(ID：xjjdog)，注：本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表平臺(tái)觀點(diǎn)。