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云計算也開始卷起來了

云計算
云計算在國內(nèi)發(fā)展的初期階段,類似“0 元標(biāo)”和“1 元標(biāo)”曾大量出現(xiàn),但近幾年已經(jīng)較為少見。如此極端情況再次出現(xiàn),可以被解讀為云計算行業(yè)新一輪內(nèi)卷的開始。

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臨近 2021 年末,近兩年已經(jīng)少見的“0 元標(biāo)”和“1 元標(biāo)”再次出現(xiàn)在云計算市場,打響了巨頭 to B 領(lǐng)域競爭的第一槍。

  12 月 7 日,中海油采辦業(yè)務(wù)管理與交易系統(tǒng)發(fā)布的公告顯示,在“勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理與運營規(guī)劃”項目中,騰訊云以 0 元拿下該項目,確定中標(biāo)人理由是“綜合評定第一”。

  同日,黑龍江政府采購網(wǎng)發(fā)布的公告顯示,華為云中標(biāo)“省級政務(wù)信息系統(tǒng)云服務(wù)”,服務(wù)時間為 3 年,中標(biāo)金額僅為 1 元。

  云計算在國內(nèi)發(fā)展的初期階段,類似“0 元標(biāo)”和“1 元標(biāo)”曾大量出現(xiàn),但近幾年已經(jīng)較為少見。如此極端情況再次出現(xiàn),可以被解讀為云計算行業(yè)新一輪內(nèi)卷的開始。

  今年以來,云計算行業(yè)的競爭愈發(fā)白熱化。手機(jī)業(yè)務(wù)被打壓后的華為將云業(yè)務(wù)作為了新發(fā)力點,云業(yè)務(wù)升級成為華為第四大 BG。字節(jié)跳動也于近期發(fā)布全系云產(chǎn)品,正式涉足 IaaS 市場,目標(biāo)是做阿里云、騰訊云、華為云之外的“中國第四朵云”。

  對于市場現(xiàn)有主力玩家而言,新對手的加入無疑是壞消息。雖然云計算市場格局基本穩(wěn)定、難被撼動,但行業(yè)內(nèi)主力玩家目前普遍虧損,尚未真正出現(xiàn)能自證規(guī)?;芰Φ墓?。

  以“超低價中標(biāo)”為代表的內(nèi)卷動作,會進(jìn)一步影響玩家們的盈利水平。

  要在這種環(huán)境中找到增長和規(guī)?;钠胶猓瑢τ谒型婕覀兌际强简灐?/p>

01、搶灘云計算

云計算行業(yè)仍然是國內(nèi)少數(shù)幾個優(yōu)質(zhì)的賽道之一,其市場格局穩(wěn)定,且仍然保持著高速的增長。

  IDC 發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場(2021 上半年)跟蹤》報告顯示,截止到 2021 年上半年,中國公有云服務(wù)整體市場規(guī)模(IaaS/PaaS/SaaS)達(dá)到 123.1 億美元(787.6 億人民幣)。其中 IaaS 市場同比增長 47.5%,PaaS 市場同比增長 53.9%。

  超過千億的市場規(guī)模,50% 的行業(yè)增速,這樣一個賽道無疑對玩家們有著巨大的吸引力。

  在互聯(lián)網(wǎng)用戶增長逐漸觸頂、巨頭們遭遇政策嚴(yán)監(jiān)管的背景下,云計算業(yè)務(wù)幾乎是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們增速最快,同時估值較高、頗具想象力的一塊業(yè)務(wù)。因此成為“必爭之地”并不讓人意外。

  新入局的字節(jié)跳動將原本服務(wù)C端積累的經(jīng)驗和能力,轉(zhuǎn)化到B端服務(wù)企業(yè),似乎也是個不錯的選擇。早在 2016 年,張一鳴就曾表示“C 端做完可以往上游進(jìn)入B端基礎(chǔ)設(shè)施”。

  不過C端生意的邏輯與B端有著很大不同,前者網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)很強(qiáng),邊際成本低,具備很強(qiáng)爆發(fā)力,后者則是個慢生意,需要通過談判、招標(biāo),單個客戶逐一攻陷。因此,字節(jié)在C端生意上的強(qiáng)大爆發(fā)力在B端基本上不可復(fù)制。

  這種行業(yè)特性也使得市場具備了強(qiáng)者恒強(qiáng)的特性,新玩家要挑戰(zhàn)老玩家的難度倍增:

  一方面,To B 行業(yè)具備較強(qiáng)的用戶粘性,B端客戶的云遷移成本很高,在選定云服務(wù)之后一般不會轉(zhuǎn)向其他家。

  另一方面,to B 領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢在于行業(yè) know-how,產(chǎn)品并不是最關(guān)鍵。在老玩家們已經(jīng)進(jìn)入了更多行業(yè),且有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗的情況下,新玩家欠缺非常多的歷練。有業(yè)內(nèi)人士告訴巨潮,字節(jié)跳動還得把“所有的坑都踩一遍才能成熟”。

  因此,云計算行業(yè)前三強(qiáng)的市場格局已經(jīng)基本穩(wěn)定,即便是字節(jié)跳動入局短時間內(nèi)也不可能沖擊到原有第一梯隊的格局。

  值得一提的是,目前國內(nèi)云計算第二梯隊的玩家眾多,對于“中國第四朵云”的爭奪也激烈異常:天翼云、百度智能云、金山云、京東云、浪潮云等一眾廠商都被認(rèn)為有機(jī)會。

  總體而言,雖然老新玩家發(fā)力、新玩家入局,競爭愈發(fā)激烈,但云計算行業(yè)仍然是國內(nèi)少數(shù)幾個優(yōu)質(zhì)的賽道之一。其市場格局穩(wěn)定,且仍然保持著高速的增長,尤其對于頭部玩家來說,生存環(huán)境整體較為友好。

02、0 元標(biāo)背后的“焦慮”

0 元標(biāo)往往是云服務(wù)廠商第一次進(jìn)入某個細(xì)分領(lǐng)域、不惜代價打造標(biāo)桿的行為。

  近期“0 元標(biāo)”和“1 元標(biāo)”再現(xiàn)市場,被部分媒體解讀為云計算行業(yè)新一輪內(nèi)卷的開始。這一觀點并無不妥,但形成“超低價中標(biāo)”的具體緣由值得深入探討。

  某二線云計算廠商的專家告訴巨潮,“0 元標(biāo)”和“1 元標(biāo)”只是偶然現(xiàn)象,并非是云計算廠商經(jīng)過正常博弈得到的市場價格。

  由于B端客戶往往要求云計算廠商具備相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)經(jīng)驗,因此“拿下第一個客戶非常重要”,云計算廠商往往報出“0 元標(biāo)”和“1 元標(biāo)”來打入某個特定行業(yè)或者領(lǐng)域,以樹立標(biāo)桿案例。因此不惜代價給出較為極端的價格,并不是日常行為。

  這背后實際上是各家云計算廠商急切獲得行業(yè) know-how、占領(lǐng)某一細(xì)分市場的企圖。

  目前各家云計算廠商都有優(yōu)勢陣地,如阿里云的電商、零售,騰訊云的音視頻、游戲,往往基于其原先的業(yè)務(wù)和稟賦,但是對于一些特定的行業(yè)和領(lǐng)域,如礦山、發(fā)電廠、養(yǎng)殖業(yè)、智慧交通等,云服務(wù)商們只能從零開始。

  以上文騰訊云 0 元中標(biāo)的“勘探開發(fā)數(shù)據(jù)管理與運營規(guī)劃”項目為例,該專家告訴巨潮,其明顯是第一次進(jìn)入該冷門領(lǐng)域、打造標(biāo)桿的行為。即使是正常報價,該冷門項目對于大部分云服務(wù)廠商來說,也都是虧本的買賣。

  實際上,該專家表示,由于云服務(wù)廠商迫切要積累行業(yè)案例的需求,雖然“0 元標(biāo)”和“1 元標(biāo)”不常見,但是低價中標(biāo)的問題卻是一直存在,未斷絕過。

  更多的“0 元標(biāo)”出現(xiàn)、更多廠商不惜代價試圖下注某個細(xì)分領(lǐng)域,自然也意味著行業(yè)的競爭更加激烈,這對于現(xiàn)有玩家來說并不是個好消息。

  以字節(jié)跳動為例,其旗下的火山引擎目前自己列出的重點方向包括零售、文旅、金融、泛互聯(lián)網(wǎng)和汽車,就必然會和布局這些領(lǐng)域的阿里云、騰訊云、京東云正面碰撞,且并不排除有價格戰(zhàn)的可能。

  在云計算領(lǐng)域,目前國內(nèi)市場尚未真正出現(xiàn)能自證規(guī)模化盈利能力的公司。技術(shù)研發(fā)支出、業(yè)務(wù)拓展以及品牌宣傳等都需要大量投入,云服務(wù)廠商整體面臨著“盈利難”的處境。

  已上市公司中,青云科技、優(yōu)刻得、金山云等廠商持續(xù)虧損,行業(yè)老大阿里云也是摸索了近十年才剛剛進(jìn)入盈利期。“0 元標(biāo)”、“1 元標(biāo)”和“超低價中標(biāo)”的現(xiàn)象如果繼續(xù)增多,無疑會影響所有玩家們的盈利。

03、PaaS 成為競爭焦點

在 IaaS 同質(zhì)化且高門檻的情況下,布局 PaaS(平臺即服務(wù))就成為新玩家們共同的戰(zhàn)略方向和突破口。

  “字節(jié)下場做起云服務(wù),多家云服務(wù)廠商往往共同參與項目投標(biāo),是不是意味著行業(yè)的技術(shù)壁壘并不高?”面對這些現(xiàn)象,不少人有此一問。

  目前各大頭部云服務(wù)廠商提供的 IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))服務(wù)是相似的,本質(zhì)上是購買服務(wù)器出租給B端客戶。上述專家告訴巨潮,目前各大頭部玩家在 IaaS 層并沒有很大的技術(shù)差距,大家都已經(jīng)云原生化、容器化了,剩下的就是拼設(shè)備、拼價格。

  但這也僅限于頭部玩家之間。IaaS 是巨頭們才能玩轉(zhuǎn)的重資產(chǎn)生意,中小玩家難以承擔(dān)。整個 IaaS 市場由于玩家有限,呈現(xiàn)出高門檻廝殺的特征。

  而在 IaaS 同質(zhì)化且高門檻的情況下,布局 PaaS(平臺即服務(wù))就成為云服務(wù)廠商們共同的戰(zhàn)略方向。

  PaaS 之于云計算,相當(dāng)于操作系統(tǒng)之于電腦。在用戶上云的需求滿足之后,其對于“云”的應(yīng)用與管理都有著更高的要求,因此 PaaS 的重要性開始凸顯。

  對于新玩家們而言,PaaS 有望成為其彎道超車的突破口。一方面該領(lǐng)域不像 IaaS 一樣存在很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)利于頭部企業(yè)。相反,中國的B端客戶更傾向于使用多家廠商的 PaaS 服務(wù),這使得技術(shù)在服務(wù)中的重要性得以凸顯,新玩家們的機(jī)會更多。

  字節(jié)跳動當(dāng)下采用的就是以 PaaS 為先的策略?;鹕揭娓笨偨?jīng)理張鑫曾表示,字跳此時入局 To B 市場不會走傳統(tǒng)的“先云基礎(chǔ)設(shè)施(IaaS)后搭建應(yīng)用生態(tài)(PaaS+SaaS)”的傳統(tǒng)道路,將反向而行。

  另一方面,IaaS 云服務(wù)對于客戶的粘性和綁定的效應(yīng)正在減弱。目前多云戰(zhàn)略正成為企業(yè)上云的大趨勢。此時能為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的 PaaS 服務(wù),才能夠牢牢綁定客戶,占領(lǐng)云市場的高地。

  根據(jù)軟件資產(chǎn)管理商 Flexera 的云狀態(tài)報告,目前 92% 的企業(yè)在 IT 架構(gòu)上選擇多云戰(zhàn)略,其中 82% 的企業(yè)選擇混合云,10% 的企業(yè)選擇多個公有云。行業(yè)有希望進(jìn)入以應(yīng)用為中心的多云時代。

  如果這一發(fā)展邏輯得以確認(rèn),那么以字節(jié)跳動為代表的第二梯隊玩家有希望繞過頭部玩家在 IaaS 領(lǐng)域的壁壘,成功的幾率將得到提升。

  目前,云服務(wù)廠商對于 PaaS 的重點布局仍在進(jìn)程中??傮w而言,整個行業(yè)的發(fā)展階段從比拼基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)變?yōu)楸绕慈斯ぶ悄堋⑽锫?lián)網(wǎng)、云原生等應(yīng)用(即云服務(wù)廠商的 PaaS 能力),競爭難度已不可同日而語。

04、寫在最后

  自 2009 年國內(nèi)公有云市場頭號玩家阿里云成立至今,已有 10 多年時間。這期間全社會對于數(shù)字化的認(rèn)知和接受程度明顯加深。如中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所副所長栗蔚所說,“云計算以服務(wù)的形態(tài)已經(jīng)為產(chǎn)業(yè)界接受。”

  但截至目前,行業(yè)內(nèi)主力玩家普遍虧損,尚未實現(xiàn)規(guī)模化的盈利,與 AWS 云服務(wù)部門動輒數(shù)十億美元盈利能力,完全不可比擬。

  究其原因,在此前以 IaaS 基礎(chǔ)設(shè)施為主、且服務(wù)同質(zhì)化的情況下,價格成為影響市場份額的主要因素,持續(xù)的價格競爭難以避免。

  展望未來,通過快速做大 IaaS 規(guī)模占領(lǐng)市場的做法將難以持久。PaaS 和 SaaS 服務(wù)有希望通過為B端客

責(zé)任編輯:張燕妮 來源: 巨潮商業(yè)評論
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