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數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略:企業(yè)可實施的六個方面

大數(shù)據(jù)
為了讓數(shù)據(jù)管理走向現(xiàn)代化,下面是企業(yè)在實施數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略時,可以參考的的六個方面。

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略為更好的數(shù)據(jù)管理和治理奠定了基礎,但仍有改進的空間。為了讓數(shù)據(jù)管理走向現(xiàn)代化,企業(yè)需要正確的工具、環(huán)境、資源和權限來建立數(shù)據(jù)驅動的項目,并建立指導方針和邊界,以確保成本、敏感信息的保護和法律合規(guī)性得到有效管理。

以下是企業(yè)在實施數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略時,可以參考的的六個方面:

一、引進專家

引進專家,可以提升數(shù)據(jù)管理的相關工作人員專業(yè)素質和技能,同時,通過行業(yè)專家豐富的知識、經驗,企業(yè)能夠快速調整數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略中存在的不足。

二、不斷創(chuàng)新

企業(yè)的數(shù)據(jù)管理部門應該與其他部門進行合作,加快數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略的原型設計,不斷創(chuàng)新、優(yōu)化企業(yè)的數(shù)據(jù)管理策略。

三、積極學習

如今,關于數(shù)據(jù)準備和分析、數(shù)據(jù)治理和合規(guī)性、數(shù)據(jù)工具等最新見解的會議、峰會越來越多,相關的工作人員可以積極參與其中,學習最新的數(shù)據(jù)管理方法和思想。

四、培訓

為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)的可操作性,各機構需要一個現(xiàn)代化的云基礎設施和本地服務。隨著數(shù)據(jù)的發(fā)展,企業(yè)正在從單一的云供應商過渡到多云供應商的聯(lián)合,這種轉變將提供更多的服務,但它也將增加IT管理員和安全團隊的負擔,他們將需要更多的培訓。

五、專注于零信任

每天,訪問企業(yè)數(shù)據(jù)庫的角色很多,企業(yè)需要大量的努力來建立和維護他們的訪問制度。零信任的重點是自動化和持續(xù)的網絡和應用程序監(jiān)控,通過自動化訪問,機構可以減少當前影響用戶的數(shù)據(jù)運營瓶頸。

六、善用人工智能

人工智能可以幫助企業(yè)減少數(shù)據(jù)管理過程中需要的時間和成本,自動化、云服務、數(shù)據(jù)訪問管理的權威來源和高度熟練的勞動力是提供分析人員優(yōu)化管理機構數(shù)據(jù)所需工具的關鍵因素。

責任編輯:趙寧寧 來源: 今日頭條
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