數(shù)字化轉(zhuǎn)型多年來一直是各行業(yè)組織的一個關(guān)鍵主題，最近它已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)的主要戰(zhàn)略重點(diǎn)。由于新冠疫情帶來不利的影響，以及由此帶來的運(yùn)營和IT弱點(diǎn)的顯著緩解，傳統(tǒng)系統(tǒng)和流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)在被視為一項關(guān)鍵而緊迫的要求。事實(shí)上，許多行業(yè)分析師和專家認(rèn)為，人們將在未來五年內(nèi)看到該領(lǐng)域的加快創(chuàng)新。

制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

雖然人們看到越來越多的制造商投資于數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃，但他們這樣做的原因正在發(fā)生變化。在新冠疫情發(fā)生之前，它幾乎完全關(guān)注業(yè)務(wù)績效結(jié)果(例如效率和生產(chǎn)力的提高)以及這些結(jié)果對收入的影響。換句話說，其動機(jī)主要圍繞商業(yè)利益。

然而，在新冠疫情蔓延期間，其驅(qū)動力迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榻档惋L(fēng)險——無論是從運(yùn)營角度還是戰(zhàn)略角度。例如，企業(yè)是否能夠承受供應(yīng)鏈的重大中斷并應(yīng)對需求或物流的波動?企業(yè)是否足夠靈活和敏捷，能否應(yīng)對每周甚至每天都在變化的不確定性?企業(yè)是否能夠應(yīng)對大量員工缺勤或遠(yuǎn)程(異地或車間外)工作的要求，但仍能最大限度地提高產(chǎn)出?

雖然這兩個驅(qū)動因素仍然是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要且有效的方面，另一個驅(qū)動因素將在2022年開始占據(jù)中心位置——可持續(xù)性。

可持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)潮流

各個行業(yè)組織如今都認(rèn)識到政府、消費(fèi)者和整個社會對他們的責(zé)任和審查，以使其在其業(yè)務(wù)活動中對環(huán)境更加負(fù)責(zé)。Nielsen公司最近發(fā)布的一份全球可持續(xù)發(fā)展報告發(fā)現(xiàn)，81%的受訪者強(qiáng)烈認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該通過實(shí)施新技術(shù)計劃來幫助改善環(huán)境。例如，從廢物利用、資源使用、碳排放和回收利用方面，企業(yè)將越來越多地轉(zhuǎn)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃以優(yōu)化效率和生產(chǎn)力，從而顯著地減少不必要的環(huán)境影響。

制造業(yè)的效率和生產(chǎn)力現(xiàn)在很簡單地變得更多地與企業(yè)、社會和環(huán)境責(zé)任有關(guān)，而不僅僅是業(yè)務(wù)績效。

制造商要想真正產(chǎn)生影響，他們不僅必須重新思考如何設(shè)計產(chǎn)品，還必須重新思考如何設(shè)計、管理和監(jiān)控端到端的生產(chǎn)流程。但他們也不能忽視如何通過優(yōu)化生產(chǎn)流程以最大限度地減少浪費(fèi)，并最大限度地提高效率和生產(chǎn)力，這也將顯著有助于減輕任何負(fù)面的環(huán)境影響。

擁有高效的生產(chǎn)系統(tǒng)一直是制造運(yùn)營的一個重要方面，其目的是確保利潤、增長和利益相關(guān)者價值。然而，如果生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合正確的規(guī)格，就會導(dǎo)致報廢、浪費(fèi)或返工。盡管許多制造商認(rèn)識到這會對性能產(chǎn)生負(fù)面影響，但最初用于制造該產(chǎn)品的未使用資源也被浪費(fèi)了，無論是人力資源、機(jī)械或工具磨損、能源和自然資源還是原材料。盡管這種質(zhì)量方法對于確保企業(yè)繼續(xù)良好運(yùn)營，并讓客戶滿意很重要，但他們的思維方式必須不斷發(fā)展，以了解這種浪費(fèi)如何影響其運(yùn)營的整體環(huán)境足跡。

優(yōu)化制造效率和生產(chǎn)力的動力不應(yīng)僅以績效和利潤為中心，需要同樣以可持續(xù)性為中心，可持續(xù)實(shí)踐是任何制造商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的最前沿。