如何評(píng)估智能建筑項(xiàng)目的成本？
咨詢“讓建筑物變得智能需要多少成本？” 就像問(wèn)“買一輛車要多少錢？”一樣含糊不清。要估算智能建筑項(xiàng)目（無(wú)論改造或新建）的成本，建筑業(yè)主必須首先提出幾個(gè)更有意義的問(wèn)題。下面列出的這些問(wèn)題將推動(dòng)與智能建筑技術(shù)相關(guān)的變化和潛在成本：
- 建筑物的設(shè)備是否陳舊且需要更新或更換？
- 建筑物是否具有可以降低的高能耗或維護(hù)成本？
- 是否必須滿足新的地方、國(guó)家或行業(yè)法規(guī)，例如要求報(bào)告的法規(guī)？
- 該地區(qū)擁有更好技術(shù)的新建筑是否會(huì)吸引租戶？
對(duì)所有這些問(wèn)題的肯定回答，可能仍然不能證明下一步需要花費(fèi)硬件、軟件和其他元素來(lái)讓建筑物變得智能的合理性。而更新對(duì)“智能建筑”的定義可能會(huì)有所幫助。
是什么讓建筑變得智能？
要了解建筑業(yè)主和利益相關(guān)者應(yīng)該為使建筑智能化而付出多少，需要徹底了解什么是智能建筑。智能建筑包含支持開(kāi)發(fā)多種技術(shù)和應(yīng)用的基礎(chǔ)設(shè)施，這些技術(shù)和應(yīng)用相互協(xié)作以提供設(shè)施、能源和 IT 系統(tǒng)的有效利用和優(yōu)化。
許多人認(rèn)為智能建筑是最前沿的技術(shù)。實(shí)際上，智能建筑就是能夠輕松流暢地采用多種類別和類型的不同技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等。
組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)
接下來(lái)評(píng)估智能建筑的成本：業(yè)主或運(yùn)營(yíng)商需要將利益相關(guān)者聚集在一起，并盡可能多地詢問(wèn)他們對(duì)智能建筑的期望。這些利益相關(guān)者至少應(yīng)包括設(shè)施經(jīng)理、可持續(xù)發(fā)展人員和 IT 領(lǐng)導(dǎo)者。
討論應(yīng)側(cè)重于利用物聯(lián)網(wǎng)、開(kāi)放式架構(gòu)和基于云的技術(shù)的目標(biāo)、戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)解決方案。期望的結(jié)果是共同建立有意義的目標(biāo)和可衡量的目標(biāo)，然后概述實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程。
在這個(gè)初始階段要考慮的問(wèn)題包括：
- 項(xiàng)目目標(biāo)和目的是什么？可能的答案包括操作等因素；能源、碳排放和可持續(xù)性；授權(quán)和法規(guī)；以及用戶需求。
- 有哪些具體問(wèn)題和痛點(diǎn)？示例可能包括能源或設(shè)備。
- 優(yōu)先級(jí)和重要性順序是什么？這些可能包括更新的樓宇自動(dòng)化系統(tǒng) (BAS)、節(jié)能、ESG 計(jì)劃、健康的租戶環(huán)境或租戶應(yīng)用的增加。加權(quán)記分卡可以幫助優(yōu)先考慮用戶參與的需求。
- 項(xiàng)目時(shí)間表是什么？
- 項(xiàng)目指標(biāo)是什么？這些可能包括節(jié)省、投資回報(bào)率、基準(zhǔn)和 KPI。
- 哪些內(nèi)部流程需要改變？
- 利益相關(guān)者過(guò)去使用過(guò)哪些技術(shù)？哪些方面提供了價(jià)值或沒(méi)有用處？
利益相關(guān)者應(yīng)收集他們認(rèn)為需要的項(xiàng)目的愿望清單。預(yù)算、優(yōu)先事項(xiàng)和時(shí)間表將決定削減的原因。
對(duì)于現(xiàn)有建筑物，業(yè)主和運(yùn)營(yíng)商需要以分階段、程序化的方式看待這一過(guò)程。通常，他們制定自己的愿望清單，將其捆綁在一起，提出投標(biāo)，但兩年后，卻沒(méi)有得到他們想要的東西。當(dāng)團(tuán)隊(duì)低估了工作的復(fù)雜性并且優(yōu)先級(jí)不同步時(shí)，就會(huì)發(fā)生這種情況。
征求建議書和招標(biāo)是過(guò)時(shí)的方法。其結(jié)果將是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的成本過(guò)高。
改造建筑物的更好方法首先是了解設(shè)施運(yùn)營(yíng)商和可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理有哪些可用數(shù)據(jù)，這將使他們能夠計(jì)劃實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一種廉價(jià)但無(wú)價(jià)的策略是收集和分析現(xiàn)有的項(xiàng)目數(shù)據(jù)。然后，他們需要規(guī)范化多系統(tǒng)數(shù)據(jù)并識(shí)別差距，例如連接性、點(diǎn)數(shù)據(jù)的可用性、安全問(wèn)題和過(guò)時(shí)的固件。
接下來(lái)，運(yùn)營(yíng)商和管理人員應(yīng)將經(jīng)常未被充分利用的應(yīng)用用于故障檢測(cè)和診斷 (FDD)。全面的 FDD 應(yīng)用將查明操作、優(yōu)化、舒適性和能源問(wèn)題。這應(yīng)該是確定優(yōu)先級(jí)的起點(diǎn)。
識(shí)別成本的組成部分
既然建筑業(yè)主和運(yùn)營(yíng)商擁有了他們的利益相關(guān)者、他們的愿望清單以及對(duì)建筑系統(tǒng)實(shí)際狀態(tài)的準(zhǔn)確評(píng)估，那么過(guò)程將變得更加容易。他們可以開(kāi)始制定預(yù)算、時(shí)間表和優(yōu)先事項(xiàng)，其中可能包括硬件和軟件、現(xiàn)有工作流程的更改、輔助系統(tǒng)的整合以及主題專業(yè)知識(shí)以增強(qiáng)利益相關(guān)者團(tuán)隊(duì)。
利益相關(guān)者在制定建筑改造計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮的其他問(wèn)題包括：
- 業(yè)主是否希望租戶及其居住者管理自己的空間？也就是說(shuō)，他們希望如何在建筑物所有者和租戶之間分配 OT 和 IT 職責(zé)？
- 業(yè)主或經(jīng)營(yíng)者需要什么類型的供應(yīng)商？這些可能包括主系統(tǒng)集成商、OT 顧問(wèn)、所有者代表和數(shù)據(jù)科學(xué)家或分析師。
- 業(yè)主或運(yùn)營(yíng)商需要這些供應(yīng)商提供什么類型的支持？
- 需要多少基礎(chǔ)設(shè)施？為了適應(yīng)新的供應(yīng)商或設(shè)備或系統(tǒng)的升級(jí)，需要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行哪些更改？
- 業(yè)主希望跟蹤和報(bào)告哪些數(shù)據(jù)？
- 誰(shuí)將跟蹤、管理和報(bào)告數(shù)據(jù)？
- 供應(yīng)商或所有者將如何確?？缏毮芙M之間的數(shù)據(jù)和報(bào)告的一致性？
- 這些新建筑組件需要對(duì)現(xiàn)有建筑管理人員進(jìn)行多少培訓(xùn)？
- 過(guò)渡期需要多長(zhǎng)時(shí)間？是否需要具有不同技能的新員工？
這些問(wèn)題都不容易回答。獲取智能建筑技術(shù)通常被視為智能建筑的最大成本。但是，如果做得正確，回報(bào)將是合理的。因此，從之前收集的數(shù)據(jù)中進(jìn)行盡可能多的分析是必不可少的。為你的轉(zhuǎn)型建立分階段的方法使其易于管理。
投資于人和未來(lái)
房子通常是一個(gè)家庭最大的增值資產(chǎn)。建筑物為業(yè)主或房地產(chǎn)投資方提供類似的目標(biāo)，盡管規(guī)模不同。一個(gè)家庭升級(jí)他們的家不僅是為了他們的享受和舒適，也是為了增加他們財(cái)產(chǎn)的整體價(jià)值。
同樣，智能建筑升級(jí)將通過(guò)新的或不同類型的租戶、更高的租金和轉(zhuǎn)讓所有權(quán)時(shí)更高的資產(chǎn)增值為商業(yè)業(yè)主帶來(lái)回報(bào)。隨著居住者、工人和消費(fèi)者需求的變化，即使是小型建筑也需要更多的技術(shù)來(lái)管理能源、費(fèi)用和期望。
通過(guò)從利益相關(guān)者那里獲得反饋、了解現(xiàn)有系統(tǒng)狀況并制定全面的計(jì)劃，業(yè)主可以高效且經(jīng)濟(jì)高效地使他們的建筑智能化。
智能建筑的成本是多少？答案與標(biāo)準(zhǔn)緊湊型汽車和豪華 SUV 之間的成本差異一樣大。
