整個(gè)世界都面臨著不可避免的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這不僅改變了普通人的日常生活，也改變了不同行業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的整體面貌。

技術(shù)進(jìn)步以及人工智能(AI)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和自動(dòng)化等創(chuàng)新技術(shù)的引入，正在支持公司領(lǐng)導(dǎo)者以前所未有的效率運(yùn)營(yíng)。他們能夠創(chuàng)造更多的收入，提供更好的服務(wù)，而不會(huì)有任何妥協(xié)，從而使全球在這一過(guò)程中變得更加美好。但如何做到這一點(diǎn)?

為什么可持續(xù)性是更好的方法?

多年來(lái)，各種規(guī)模的組織都認(rèn)識(shí)到環(huán)境、治理和社會(huì)(ESG)雄心在每一步的客戶保留和無(wú)縫運(yùn)營(yíng)方面的內(nèi)在價(jià)值。可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃是明智的商業(yè)步驟，可以支持公司的長(zhǎng)壽并讓客戶回歸。

然而，根據(jù)國(guó)際管理發(fā)展研究所(IMD)的數(shù)據(jù)，許多公司領(lǐng)導(dǎo)人承認(rèn)可持續(xù)性舉措的重要性，但只有25%的公司將可持續(xù)性作為其商業(yè)模式的一部分。為了獲得長(zhǎng)期業(yè)務(wù)成功的最佳前景，這家總部位于瑞士的公司鼓勵(lì)高管和公司決策者遵守當(dāng)?shù)胤珊鸵?guī)則，并采取更積極的可持續(xù)發(fā)展方向。

數(shù)據(jù)和自動(dòng)化技術(shù)通過(guò)向老牌公司和初創(chuàng)公司提供工具來(lái)實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

打破壁壘，實(shí)施綠色倡議

理想情況下，一個(gè)組織的可持續(xù)目標(biāo)應(yīng)該是真正的、以環(huán)境為導(dǎo)向的，而不是專注于盈利。如今，熟悉科技的消費(fèi)者正在利用他們的消費(fèi)能力來(lái)支持環(huán)保型公司，甚至愿意在可持續(xù)產(chǎn)品和品牌上額外投資幾美元。著眼于未來(lái)的公司通過(guò)披露其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和抱負(fù)并促進(jìn)客戶反饋來(lái)保持透明度。

然而，只有當(dāng)反饋能夠從中產(chǎn)生某種意義時(shí)，反饋才會(huì)如此有效，而自動(dòng)化可以成為這方面的徹底改變者。自動(dòng)化軟件可以通過(guò)減少數(shù)據(jù)解釋負(fù)擔(dān)來(lái)支持這一點(diǎn)，使公司能夠加快其綠色計(jì)劃并節(jié)省時(shí)間。

例如，通過(guò)使用自動(dòng)化軟件，公司可以快速方便地跟蹤能源使用、每天產(chǎn)生的垃圾量、消費(fèi)者習(xí)慣、碳足跡以及許多其他事情，以簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)。

根據(jù)收集的數(shù)據(jù)量，人類工作者可能需要幾個(gè)月才能正確組織和分析相關(guān)信息。技術(shù)使事情更快、更準(zhǔn)確。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察揭示優(yōu)化

當(dāng)我們談?wù)摴镜目沙掷m(xù)發(fā)展目標(biāo)時(shí)，最大限度減少浪費(fèi)必須是談話的重點(diǎn)。出于一個(gè)合理的原因——很難知道工業(yè)廢物產(chǎn)生的確切數(shù)字。廢物的產(chǎn)生是一個(gè)重大的全球性問(wèn)題，預(yù)計(jì)會(huì)隨著時(shí)間的推移而增加。此外，根據(jù)世界銀行共享的數(shù)據(jù)，固體廢物管理本身確實(shí)是一個(gè)浪費(fèi)的過(guò)程，僅在2016年就導(dǎo)致約16億噸溫室氣體排放到大氣中。

從保守的庫(kù)存管理開始，制造業(yè)可能會(huì)從一個(gè)大規(guī)模浪費(fèi)的行業(yè)中的數(shù)據(jù)自動(dòng)化可持續(xù)性相互作用中獲益。額外的庫(kù)存會(huì)阻塞供應(yīng)鏈和垃圾填埋場(chǎng)。盡管如此，利用基于數(shù)據(jù)的洞察力和智能自動(dòng)化，企業(yè)可以在大庫(kù)存和小庫(kù)存之間取得平衡，從而大大減少浪費(fèi)、排放和整體環(huán)境影響。

提高運(yùn)營(yíng)效率

浪費(fèi)以不同的方式出現(xiàn)，許多企業(yè)都犯有浪費(fèi)時(shí)間的錯(cuò)誤。俗話說(shuō)“時(shí)間就是金錢”,這就是流程——無(wú)效和低效的操作和冗余會(huì)嚴(yán)重?cái)_亂日常流程，同時(shí)浪費(fèi)公司的時(shí)間和金錢。好的一面是，自動(dòng)化可以彌合一些差距，提高供應(yīng)鏈各個(gè)層面的流程效率。

人為錯(cuò)誤導(dǎo)致效率低下，浪費(fèi)公司的時(shí)間和金錢，現(xiàn)在各行各業(yè)的公司老板都注意到了這一點(diǎn)。公司現(xiàn)在可以通過(guò)工作流自動(dòng)化來(lái)減少工作場(chǎng)所的壓力和單調(diào)。它讓員工專注于有意義的工作，提高效率，減少錯(cuò)誤。

準(zhǔn)備在可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃中采用和實(shí)施工作流程自動(dòng)化的公司應(yīng)該從小處著手，了解自動(dòng)化將為他們提供最佳結(jié)果的操作。采納將有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)或其他計(jì)劃。

權(quán)衡成本與收益

對(duì)于小企業(yè)主來(lái)說(shuō)，執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃可能看起來(lái)更像是一個(gè)白日夢(mèng)，而不是一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，因?yàn)榧夹g(shù)實(shí)施成本高昂。然而，已經(jīng)采用技術(shù)來(lái)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)必須雇用有技能的員工，他們有可能使用這些資源并簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)，以提高經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。

由于公司可以利用自動(dòng)化和數(shù)據(jù)分析來(lái)提高效率，改變能源使用，減少浪費(fèi)，并以其他方式支持可持續(xù)發(fā)展，因此在自動(dòng)化方面的投資是值得的。通過(guò)使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠看到關(guān)于碳足跡的更大和更好的畫面，數(shù)據(jù)和自動(dòng)化可以支持優(yōu)化運(yùn)營(yíng)并提高公司的利潤(rùn)。