將應(yīng)用程序遷移到云端的過(guò)程有時(shí)與目的地一樣有價(jià)值，其最佳實(shí)踐通常是在經(jīng)歷考驗(yàn)和磨難之后才得以創(chuàng)建的。

以下是一些企業(yè)面臨的常見(jiàn)和不太常見(jiàn)的陷阱，以及如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的建議和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

云計(jì)算現(xiàn)代化的陷阱和解決方案

(1)陷阱1：過(guò)早慶祝

雖然企業(yè)在繼續(xù)云計(jì)算之旅時(shí)慶祝勝利很重要，但關(guān)注更大的目標(biāo)同樣至關(guān)重要。當(dāng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)在云平臺(tái)上成功地構(gòu)建了一個(gè)新項(xiàng)目并宣稱取得了勝利，卻沒(méi)有理解或意識(shí)到95%的日常業(yè)務(wù)實(shí)際上不在云中時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)這個(gè)陷阱。早期著名的項(xiàng)目通常不是關(guān)鍵任務(wù)，因此云計(jì)算團(tuán)隊(duì)可以獨(dú)立工作，而無(wú)需與當(dāng)前系統(tǒng)集成。在這些情況下，大多數(shù)員工都不知道新的生態(tài)系統(tǒng)會(huì)帶來(lái)什么好處，因此無(wú)法與采用云計(jì)算帶來(lái)的結(jié)果保持一致。事實(shí)上，大多數(shù)云計(jì)算的努力都失敗了，因?yàn)榈谝淮卧朴?jì)算遷移“成功”疏遠(yuǎn)了企業(yè)的大部分技術(shù)組織，而不是成為企業(yè)的變革推動(dòng)者。在規(guī)模更大的《財(cái)富》500強(qiáng)公司中尤其如此，而這些企業(yè)的人員和流程都已經(jīng)到位。

解決方案：在企業(yè)云計(jì)算轉(zhuǎn)型之旅開(kāi)始之前，專注于做好準(zhǔn)備，需要參與其中，做好準(zhǔn)備并愿意參與。這需要時(shí)間。要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)和認(rèn)證。通常情況下，當(dāng)涉及到技術(shù)時(shí)，并不是員工不愿意改變，而是他們不知道如何改變。因此需要教育他們，讓他們知道現(xiàn)代化進(jìn)程不會(huì)搶走他們的工作，讓他們覺(jué)得自己是長(zhǎng)期計(jì)劃的一部分，并為他們提供適應(yīng)環(huán)境所需的工具?？梢钥紤]利用遺留團(tuán)隊(duì)中的早期采用者來(lái)完成云計(jì)算現(xiàn)代化工作，而不是僅僅依賴于單獨(dú)的云計(jì)算團(tuán)隊(duì)或數(shù)字團(tuán)隊(duì)。

(2)陷阱2：從單一云環(huán)境遷移到多云環(huán)境

許多SaaS和PaaS供應(yīng)商都表示他們支持多云，因此如果企業(yè)承諾采用多云策略，則更有可能選擇這些供應(yīng)商，以便潛在地利用他們的生態(tài)系統(tǒng)來(lái)處理數(shù)據(jù)同步和故障轉(zhuǎn)移。但是，如果承諾使用單一云平臺(tái)，那么軟件供應(yīng)商策略可能會(huì)有所不同。許多技術(shù)專業(yè)人士沒(méi)有意識(shí)到，當(dāng)他們列出單一解決方案的成本時(shí)，會(huì)有一堆后續(xù)決策受到影響。例如，優(yōu)化云計(jì)算使用和將托管在云上的產(chǎn)品的下游供應(yīng)商選擇。這個(gè)場(chǎng)景會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題，例如“是選擇可以跨多云來(lái)構(gòu)建應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，還是應(yīng)該使用云計(jì)算供應(yīng)商本地提供的類似解決方案?”當(dāng)團(tuán)隊(duì)早期提交到單一云平臺(tái)，后來(lái)轉(zhuǎn)移到多云時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)這種陷阱，因?yàn)樵谠破脚_(tái)之間移動(dòng)數(shù)據(jù)，特別是通過(guò)自定義集成，是復(fù)雜和昂貴的。

解決方法：花點(diǎn)時(shí)間做研究。企業(yè)的需求將決定是應(yīng)該選擇多云策略還是使用單一云。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程還將影響您選擇特定供應(yīng)商還是選擇與供應(yīng)商無(wú)關(guān)的云產(chǎn)品的決定。

(3)陷阱3：不期待意外

一個(gè)非常常見(jiàn)的陷阱是，當(dāng)企業(yè)試圖利用云計(jì)算，但他們使用相同的代碼和開(kāi)發(fā)范例，并期望它無(wú)縫工作。然而，遷移到云端常常會(huì)引發(fā)意想不到的后續(xù)事情。例如，在一次遷移過(guò)程中，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)需要升級(jí)運(yùn)行時(shí)，因?yàn)楸镜匕姹九c云計(jì)算不兼容。但是，還必須更新代碼以與新版本的運(yùn)行時(shí)兼容。在另一種情況下，試圖將舊的Web應(yīng)用程序遷移到云端，這需要重寫(xiě)大量代碼以使其“容器友好”。許多認(rèn)為微不足道的事情并非如此，特別是當(dāng)軟件和應(yīng)用程序很可能過(guò)時(shí)、不兼容或不受云計(jì)算支持時(shí)。

解決方案：有時(shí)，企業(yè)在利用和遷移舊應(yīng)用程序到云平臺(tái)之前重寫(xiě)和重新設(shè)計(jì)它們的成本更低。然而，有些軟件就是不適合云計(jì)算，應(yīng)該留在內(nèi)部部署設(shè)施中。相信對(duì)于那些認(rèn)為自己想要將一切都轉(zhuǎn)移到云端的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，混合云有時(shí)是不可避免的。許多企業(yè)只采取一種方法，但這并不能讓企業(yè)體驗(yàn)到云計(jì)算的全部好處。最好采取多管齊下的方法，將重寫(xiě)、修改、提升和移動(dòng)結(jié)合起來(lái)。例如：

• 團(tuán)隊(duì)重寫(xiě)并整合了一些功能到一個(gè)通用的微服務(wù)中，并將其部署到云中。
• 提升并轉(zhuǎn)移了一個(gè)應(yīng)用程序，通過(guò)托管服務(wù)直接進(jìn)入云中。
• 還通過(guò)利用云計(jì)算管理服務(wù)來(lái)移動(dòng)應(yīng)用程序。

最終，長(zhǎng)期目標(biāo)是適當(dāng)?shù)乩迷朴?jì)算，而不僅僅是把它當(dāng)作一個(gè)新的數(shù)據(jù)中心。

(4)陷阱4：視野狹窄

有些企業(yè)在云上構(gòu)建新東西時(shí)，沒(méi)有首先考慮如何使現(xiàn)有系統(tǒng)的其余部分正常工作。他們得到進(jìn)入云計(jì)算隧道的視覺(jué)，而不是檢查整個(gè)環(huán)境，并考慮到所有方面。對(duì)于許多較舊的應(yīng)用程序，云計(jì)算現(xiàn)代化基本上是一種重寫(xiě)，因?yàn)檐浖軜?gòu)、編程語(yǔ)言和工具與云計(jì)算環(huán)境不兼容。陷阱是他們永遠(yuǎn)得不到他們所追求的速度和靈活性，因?yàn)樗麄兿萑肓嗽噲D“移動(dòng)”一切而不考慮替代方案的困境。如果企業(yè)的注意力仍然停留在冰山一角，那么實(shí)現(xiàn)遷移到云平臺(tái)的好處是非常困難的。

解決方案：從整體上看整個(gè)環(huán)境和架構(gòu)。企業(yè)所做的許多決定都應(yīng)該基于在任何遷移發(fā)生之前進(jìn)行的研究。這會(huì)讓企業(yè)避免數(shù)小時(shí)、數(shù)天甚至數(shù)周的困難和沮喪。有時(shí)，重建甚至關(guān)閉應(yīng)用程序是比云遷移更好的選擇。

(5)陷阱5：舊的系統(tǒng)繼續(xù)存在

事物需要達(dá)到一定的臨界質(zhì)量才能有用和成功。當(dāng)正在轉(zhuǎn)換已經(jīng)存在的應(yīng)用程序時(shí)，而不僅僅是構(gòu)建新的應(yīng)用程序時(shí)，這一點(diǎn)尤其重要。例如，如果正在為一家企業(yè)構(gòu)建一個(gè)替代平臺(tái)，它需要有足夠的功能來(lái)被采用和有用。否則，用戶將同時(shí)使用兩個(gè)系統(tǒng)，從而減慢采用速度并損害轉(zhuǎn)換的可信度。這里的陷阱是，這會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)導(dǎo)致技術(shù)和財(cái)務(wù)上的“雙重衰退”影響，因?yàn)楸仨毑⑿芯S護(hù)兩個(gè)系統(tǒng)：一個(gè)是正在構(gòu)建的系統(tǒng)，另一個(gè)是已經(jīng)存在很長(zhǎng)時(shí)間的系統(tǒng)。這需要保持許多系統(tǒng)的同步，并不斷地連接兩個(gè)系統(tǒng)以使其為企業(yè)工作，這是復(fù)雜而昂貴的“浪費(fèi)工作”。很多時(shí)候，在云平臺(tái)上有更大、更新的東西，但永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)淘汰其他系統(tǒng)，這些系統(tǒng)在財(cái)務(wù)上失敗了很多轉(zhuǎn)換，因?yàn)椴捎煤图赏ǔ６际鞘潞蟛畔氲降?。與第一個(gè)陷阱類似，這不是任何轉(zhuǎn)換所特有的，但云計(jì)算現(xiàn)代化通常會(huì)放大影響。

解決方案：提前計(jì)劃足夠長(zhǎng)的時(shí)間將有助于降低復(fù)雜性和成本。定義云轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的采用路徑，以及計(jì)劃如何逐步淘汰舊系統(tǒng)。財(cái)務(wù)影響通常是事后才想到的，所以讓財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)從一開(kāi)始就參與管理這些期望。它將改變企業(yè)財(cái)務(wù)模式的復(fù)雜性，包括資本支出和運(yùn)營(yíng)支出，以及如何管理這種組合。雖然經(jīng)濟(jì)利益不是云計(jì)算現(xiàn)代化的主要(或唯一)驅(qū)動(dòng)力，但企業(yè)應(yīng)該避免讓其生態(tài)系統(tǒng)比以前更復(fù)雜。

經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

企業(yè)所面臨的每一個(gè)挑戰(zhàn)都是在未來(lái)可以參考和避免的教訓(xùn)。以下是其中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

云遷移不僅僅是在改變技術(shù)，它也在改變團(tuán)隊(duì)和公司。

從一開(kāi)始就管理好預(yù)期。許多企業(yè)認(rèn)為他們會(huì)很快獲得收益，但在最初幾年可能不會(huì)有很多有形的收益。它需要時(shí)間來(lái)構(gòu)建、移動(dòng)和展示進(jìn)步。當(dāng)確實(shí)看到好處時(shí)，一定要展示增量的進(jìn)展。

采用多管齊下的方法：重寫(xiě)和整合，提升和轉(zhuǎn)移到托管，并利用云計(jì)算服務(wù)。在轉(zhuǎn)換大型單片應(yīng)用程序時(shí)，這一點(diǎn)尤其重要，因?yàn)樵隽窟M(jìn)展對(duì)長(zhǎng)期成功至關(guān)重要。

云計(jì)算團(tuán)隊(duì)最初努力的目標(biāo)應(yīng)該是為其他部門(mén)創(chuàng)造一個(gè)可重復(fù)的劇本。衡量企業(yè)的成功，不僅要看結(jié)果的執(zhí)行情況，還要看它如何成為企業(yè)其他部門(mén)的可重復(fù)過(guò)程。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)可能遇到所有的障礙和未知因素，但在戰(zhàn)略中要明確，目標(biāo)是鋪平道路，確定檢查和運(yùn)行。