出品 | 51CTO技術(shù)棧（微信號(hào)：blog51cto）

10月28日，由51CTO發(fā)起，致力于CTO人群共同交流、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、獲益的高端技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者線下組織——「CTO俱樂(lè)部」在北京舉辦2023年首期活動(dòng)。

51CTO創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO熊平致辭

秉承“技術(shù)為媒，聚力同行”的宗旨，本次活動(dòng)以“ AIGC時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新與管理之道”為主題，邀請(qǐng)25+位在京企業(yè)CTO、創(chuàng)始人、總監(jiān)級(jí)別以上專家到場(chǎng)。他們來(lái)自：51Talk、德邦基金、方正證券、福佑卡車、國(guó)美在線、競(jìng)技世界、凌云教育、奈特瑞、天弘基金、團(tuán)車、新氧、新云醫(yī)療、鑫方盛、亞杰基金、陽(yáng)光保險(xiǎn)、易寶支付、中國(guó)家用電器研究院、中國(guó)銀行、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、自如等企業(yè)。

圖片

1、我們?cè)撚檬裁醋藨B(tài)擁抱大模型？

在主題分享環(huán)節(jié)，亞杰基金合伙人譚茗洲帶來(lái)《從“情感機(jī)器”到“心智社會(huì)”》的分享。提及大模型，譚茗洲以電影奧本海默中的一句臺(tái)詞來(lái)引申：這不是一個(gè)新技術(shù)，而是一個(gè)新世界。

亞杰基金合伙人譚茗洲分享

他認(rèn)為未來(lái)所有行業(yè)都會(huì)被AI賦能，就像現(xiàn)在所有行業(yè)都被互聯(lián)網(wǎng)連接一樣。大模型不是一種新技術(shù)新工具，而是新的生產(chǎn)力。

分享環(huán)節(jié)之后，在場(chǎng)嘉賓分為三組進(jìn)行分組討論，討論話題有兩個(gè)：我們?cè)撚檬裁醋藨B(tài)擁抱大模型？企業(yè)急需降本增效，技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么辦？

分組討論

分組討論

對(duì)于對(duì)大模型持觀望態(tài)度的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的主要顧慮是：成本問(wèn)題、準(zhǔn)確度問(wèn)題、監(jiān)管合規(guī)問(wèn)題，以及缺少相應(yīng)場(chǎng)景問(wèn)題。具體到應(yīng)用場(chǎng)景，更進(jìn)一步就是：大模型對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的研究還顯不足。

分享小組結(jié)論

分享小組結(jié)論

對(duì)于已經(jīng)應(yīng)用大模型的企業(yè)，他們的困擾則因行業(yè)、場(chǎng)景而有較大不同。比如把大模型應(yīng)用到客服場(chǎng)景的企業(yè)希望大模型的夜間全托管場(chǎng)景能夠更強(qiáng)大。另有企業(yè)的困擾是應(yīng)用大模型如何對(duì)私域有價(jià)值信息進(jìn)行最大化保護(hù)，這是很多企業(yè)所關(guān)注的安全問(wèn)題。

分享小組結(jié)論

今年對(duì)于所有技術(shù)管理者來(lái)說(shuō)，會(huì)面臨一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：當(dāng)企業(yè)面臨降本增效壓力時(shí)，都會(huì)跟研發(fā)團(tuán)隊(duì)去要結(jié)果。除了裁員這種有點(diǎn)無(wú)奈的處理方法，其實(shí)還有更多方式可以幫助企業(yè)提升效率、節(jié)約成本。

分享小組結(jié)論

分享小組結(jié)論

比如通過(guò)AI在代碼生成中的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)自動(dòng)編碼，從而提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)力。比如采用生成式AI通過(guò)自動(dòng)化和智能化方式，幫助企業(yè)降低人力成本。

分享小組結(jié)論

2、企業(yè)大模型應(yīng)用成熟度如何？

“百模大戰(zhàn)”激戰(zhàn)正酣，大模型正在驅(qū)動(dòng)社會(huì)各行業(yè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)效率發(fā)生巨大變革。為進(jìn)一步幫助各行業(yè)用戶構(gòu)建大模型落地方法論，提升大模型應(yīng)用質(zhì)量，51CTO發(fā)起《大模型應(yīng)用成熟度問(wèn)卷調(diào)研》。

現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)CTO問(wèn)卷填寫(xiě)結(jié)果顯示：除3個(gè)企業(yè)暫無(wú)計(jì)劃、1個(gè)企業(yè)處于評(píng)估考慮階段外，其他企業(yè)都已經(jīng)使用大模型。使用者中，用于核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)的企業(yè)占39%，用于非核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)的企業(yè)占38% ，僅處于測(cè)試階段企業(yè)占23%。其中52%選擇調(diào)用市面上大模型產(chǎn)品，35%選擇大模型服務(wù)商為自己量身定制。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們所了解的國(guó)內(nèi)大模型產(chǎn)品排序靠前的分別是：百度文心一言（100%）、阿里通義千問(wèn)（70%）、訊飛星火大模型（58%）、騰訊混元大模型（52%）、華為盤(pán)古大模型（52%）、抖音云雀大模型（41%）、百川智能百川大模型（41%）。

在選擇大模型廠商時(shí)，企業(yè)優(yōu)先考慮的是產(chǎn)品功能和技術(shù)能力（76%），其次是成本價(jià)格（58%）、數(shù)據(jù)安全和合規(guī)（47%）、品牌實(shí)力（35%）。

對(duì)于當(dāng)前大模型應(yīng)用體驗(yàn)，大家打分的平均分是5.35分（10分滿分），這個(gè)分?jǐn)?shù)也在意料之內(nèi)。

具體到大模型應(yīng)用中最大困惑，安全性、可靠性尚沒(méi)有充分保證排在第一位，其次是應(yīng)用價(jià)值不明顯、投入產(chǎn)出比有待評(píng)估。

對(duì)于《大模型應(yīng)用成熟度問(wèn)卷調(diào)研》，我們還將陸續(xù)調(diào)研更多企業(yè)CTO，以呈現(xiàn)國(guó)內(nèi)大模型應(yīng)用現(xiàn)狀及全貌。

——關(guān)于「CTO俱樂(lè)部」——

「CTO俱樂(lè)部」是51CTO創(chuàng)建的高端技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者線下交流組織，致力于構(gòu)建CTO人群共同交流、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、獲益的平臺(tái)。

希望您是企業(yè)CTO、創(chuàng)始人、總監(jiān)級(jí)別以上專家，我們將為參與「CTO俱樂(lè)部」的您提供以下機(jī)會(huì)：

• 結(jié)識(shí)同行、拓展人脈和交際圈；
• 通過(guò)技術(shù)/業(yè)務(wù)/管理等多維度的探討交流，拓展視角，解答工作困惑；
• 聆聽(tīng)和學(xué)習(xí)業(yè)界專家、大咖對(duì)特定領(lǐng)域技術(shù)、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)趨勢(shì)的解讀；
• 塑造個(gè)人IP、提升企業(yè)影響。
• 免費(fèi)參與51CTO WOT大會(huì)、T·CLUB訪談等活動(dòng)。