為什么現(xiàn)在是重新思考傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理框架的時候了
在當(dāng)今的數(shù)字時代,隨著連接設(shè)備數(shù)量的增加和AI的崛起,各企業(yè)有充足的數(shù)據(jù)可供深入分析,然而,許多企業(yè)在有效利用這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)和信息時遇到了困難,這成為了創(chuàng)建能夠提供企業(yè)所需業(yè)務(wù)價值的數(shù)據(jù)驅(qū)動文化的主要障礙。
駕馭復(fù)雜且不斷增長的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)
深入分析大數(shù)據(jù)集以做出更好決策的潛在好處已被充分證明,然而,許多企業(yè)盡管在數(shù)據(jù)管理技術(shù)和工具上投入了大量資金,仍難以啟動其數(shù)據(jù)驅(qū)動的路線圖。因此,他們陷入了收集大量數(shù)據(jù)的困境,希望某個時候能夠釋放其潛在價值。
成為真正的數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)取決于解決一些關(guān)鍵挑戰(zhàn),從對齊目標(biāo)與策略以提供所需洞察,到確保充滿未開發(fā)潛力的數(shù)據(jù)湖和數(shù)據(jù)倉庫被更好地利用,以提供可操作的業(yè)務(wù)智能。
最重要的是,數(shù)據(jù)治理已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)有效管理和利用的關(guān)鍵推動因素,然而,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)很難將其數(shù)據(jù)治理工作與實(shí)際業(yè)務(wù)目標(biāo)對齊,確保合適的人在合適的時間訪問合適的數(shù)據(jù)。在一個日益數(shù)據(jù)驅(qū)動的世界中,如果企業(yè)希望有效管理和利用數(shù)據(jù),他們需要重新思考其治理框架。
重新定義數(shù)據(jù)治理的迫切需要
今天的大型企業(yè)擁有龐大的數(shù)據(jù)足跡,但要做出更好的業(yè)務(wù)決策,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者需要了解其數(shù)據(jù)可以揭示的洞察,實(shí)現(xiàn)這一過程的關(guān)鍵是良好的治理,確保數(shù)據(jù)值得信賴、安全且可用,而這正是問題所在。
許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)難以實(shí)施嚴(yán)格的治理框架,確保數(shù)據(jù)的消費(fèi)和生產(chǎn)符合質(zhì)量、完整性、架構(gòu)、合規(guī)性和安全性的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。不同的系統(tǒng)、格式和位置使得在不進(jìn)行大量手動干預(yù)的情況下,難以訪問、整合、處理和應(yīng)用一致的治理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加劇了這種情況。
盡管部署了復(fù)雜的工具和高技能的人員以從其資產(chǎn)中提取有意義的信息,企業(yè)發(fā)現(xiàn)仍面臨著可能長達(dá)數(shù)月甚至數(shù)年的漫長交付時間。不出所料,圍繞駕馭數(shù)據(jù)資產(chǎn)和將洞察推送給用戶的困難引發(fā)了越來越多的挫敗感。
為了彌合數(shù)據(jù)治理目標(biāo)和有效實(shí)施之間的差距,企業(yè)需要超越標(biāo)準(zhǔn)化流程,定義新的數(shù)據(jù)治理方法。
通過計算治理重新掌控
需要的是一種可靠的方法,在數(shù)據(jù)生命周期內(nèi)無論其駐留何處,都能施加企業(yè)范圍內(nèi)的治理規(guī)則,猶如護(hù)欄,這就是分布式計算治理概念的用武之地。
與創(chuàng)建、復(fù)制和移動數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)管理工具不同,計算治理是一種在企業(yè)內(nèi)施加一致、自動化治理框架的方法,這是一種革命性的方法,使企業(yè)能夠強(qiáng)制執(zhí)行內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和安全控制,同時賦能數(shù)據(jù)消費(fèi)者和生產(chǎn)者,加快數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和項目開發(fā)。
通過計算治理,企業(yè)無需進(jìn)一步整合即可迅速實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的潛在價值。計算治理不取代所有數(shù)據(jù)工具和技術(shù),而是監(jiān)督它們,作為一種與技術(shù)無關(guān)的變革者,自動化治理流程并確保符合政策和法規(guī)。
內(nèi)置的可定制護(hù)欄確保每個項目在全球和本地層面上都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),除非遵循預(yù)定義的政策,否則不能進(jìn)入生產(chǎn)階段,這涵蓋了從數(shù)據(jù)質(zhì)量、完整性和架構(gòu)到合規(guī)性和安全性的方方面面。由于系統(tǒng)無法被繞過,因此依賴信任來確保遵守規(guī)定的做法已成過去。
此外,計算治理為企業(yè)解鎖數(shù)據(jù)驅(qū)動潛力提供了未來保障,使它們能夠根據(jù)需要采用新工具,并隨著業(yè)務(wù)需求的發(fā)展引入結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
變革業(yè)務(wù)績效和敏捷性
計算治理方法使數(shù)據(jù)從業(yè)者能夠消除耗時的任務(wù),如在項目啟動前查找和驗(yàn)證數(shù)據(jù)的完整性。
數(shù)據(jù)團(tuán)隊只需創(chuàng)建和定制規(guī)范,列出所有所需的數(shù)據(jù)實(shí)踐、內(nèi)部政策、合規(guī)規(guī)則和架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。智能模板幫助數(shù)據(jù)從業(yè)者自動化任何技術(shù)和實(shí)踐,將新項目和現(xiàn)有項目的交付時間從數(shù)年縮短到數(shù)月。
此外,用戶友好的界面意味著擁有相應(yīng)權(quán)限的用戶可以無需數(shù)據(jù)管理員的技術(shù)協(xié)助搜索和檢索與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息,所有這些支持更快的上市時間,并通過將數(shù)據(jù)所有權(quán)分配給業(yè)務(wù)領(lǐng)域,極大地提高企業(yè)對新機(jī)會或市場變化的響應(yīng)能力,但這還不是全部。
釋放數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)
通過解決傳統(tǒng)框架的缺陷,為更敏捷、可靠和成本效益高的治理模型鋪平道路,計算治理方法簡化了企業(yè)向分布式數(shù)據(jù)網(wǎng)格架構(gòu)模型過渡的過程,這種模型將數(shù)據(jù)視為產(chǎn)品并按特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織數(shù)據(jù)。
提供所有一致性和控制,支持一個功能齊全的網(wǎng)格模型,使領(lǐng)域?qū)<夷軌蜃杂商幚硭麄冏盍私獾臄?shù)據(jù),計算治理滿足了多個企業(yè)需求:面向領(lǐng)域的所有權(quán),自助式數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施作為平臺,民主化訪問和利用數(shù)據(jù)的能力,聯(lián)合治理,以及數(shù)據(jù)即產(chǎn)品。
計算治理為當(dāng)今企業(yè)提供了打破數(shù)據(jù)孤島、確保合規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)得以維持,并賦予領(lǐng)域?qū)<医怄i其數(shù)據(jù)資產(chǎn)全部潛力的自主權(quán)所需的護(hù)欄。
通過使治理、控制和績效平衡,使數(shù)據(jù)成為真正的業(yè)務(wù)推動力,計算治理解決了傳統(tǒng)框架的缺陷,這些缺陷阻礙了企業(yè)成為真正的數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)。