許多中小型企業(yè) (SME) 誤以為網絡安全是技術專家的IT問題。通過認識到組織保護是所有員工進步的必要條件，即使是最小的團隊也可以克服他們面臨的最大挑戰(zhàn)，并將網絡安全從文化負擔轉變?yōu)楦偁巸?yōu)勢。

自滿的安全文化

• 挑戰(zhàn)：中小企業(yè)通常認為自己規(guī)模太小，不會成為網絡攻擊的目標。但事實上，網絡犯罪分子認為中小企業(yè)是容易攻擊、保護不足的目標。
• 解決方案：最成功的中小企業(yè)網絡安全團隊利用專為小型組織提供企業(yè)級保護而構建的一體化網絡安全平臺。

復雜

• 挑戰(zhàn)：許多中小企業(yè)安全團隊難以管理龐大的獨立安全工具技術堆棧，也難以負擔得起一套足夠的技術來提供足夠的保護
• 解決方案：通過將全套網絡安全功能統(tǒng)一到簡單、經濟高效的解決方案中，提供完整的違規(guī)保護。

缺乏技能

• 挑戰(zhàn)：WEF 報告稱，71% 的組織存在網絡安全職位空缺。
• 解決方案：為了擴展他們的安全技能，小型團隊選擇由內置 MDR 支持提供 24/7 全天候支持的安全平臺。 

陋習

• 挑戰(zhàn)：根據 Verizon 的 2024 DBIR，28% 的違規(guī)行為是由于人為錯誤造成的。
• 解決方案：中小企業(yè)安全團隊必須持續(xù)監(jiān)控用戶活動，以查明表明賬戶被盜或內部惡意人員的危險或可疑行為。

流程不完善

• 挑戰(zhàn)：許多中小企業(yè)缺乏清晰闡述、經過充分演練的事件響應計劃。
• 解決方案：定制事件響應模板來定義角色和職責，以獲得快速、準確的結果。 

通過解決這些常見錯誤，中小企業(yè)可以顯著改善防御態(tài)勢，培養(yǎng)優(yōu)先保護的文化，并確保業(yè)務成功。威脅行為者的策略只會在數量和復雜性上增加?，F在是采取行動的時候了。

加強網絡安全文化的機會

1. 領導參與和榜樣作用：領導者必須優(yōu)先考慮網絡安全，并通過行動證明其重要性。通過樹立良好的網絡安全行為榜樣，領導層可以培養(yǎng)全公司的警惕文化。
2. 培養(yǎng)安全第一的心態(tài)：鼓勵員工將網絡安全視為日常職責的一部分，而不僅僅是 IT 問題。建立“安全第一”的心態(tài)有助于將安全意識融入公司文化。
3. 投資網絡安全工具和資源：中小企業(yè)應考慮投資價格合理的網絡安全工具 ，如端點安全解決方案、入侵檢測系統(tǒng)和數據加密。有許多專門針對中小企業(yè)的解決方案可以幫助防止攻擊。
4. 定期進行安全審計和評估：定期進行網絡安全審計，以識別系統(tǒng)和流程中的弱點。滲透測試和漏洞評估可以幫助中小企業(yè)防范潛在威脅。
5. 與托管安全服務提供商 (MSSP) 合作：對于缺乏內部專業(yè)知識的中小企業(yè)，與MSSP合作可以提供先進的網絡安全服務，例如全天候監(jiān)控、威脅檢測和事件響應，而成本通常僅為內部構建這些功能的一小部分。

通過避免常見錯誤并抓住這些機會，中小企業(yè)可以創(chuàng)建強大的網絡安全文化，幫助保護他們的業(yè)務、客戶和聲譽免受網絡威脅。