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項目爆火立刻脫離大廠!谷歌NotebookLM核心團隊集體離職,另起爐灶創(chuàng)業(yè)

人工智能 新聞
在谷歌干了5.5年,今天是我的last day。領導見證NotebookLM從一個想法,演變?yōu)榉諗?shù)百萬人的產(chǎn)品,這是令人一生難忘的經(jīng)歷。

谷歌最火爆大模型產(chǎn)品,背后團隊剛剛集體離職創(chuàng)業(yè)了!

就是被大神Karpathy強烈安利、盛贊為有可能開啟“和ChatGPT一樣大機會”的NotebookLM,幕后的關鍵人物們。

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團隊負責人Raiza Martin(簡稱拉姐)在自己的社交媒體上公布了這一消息:

在谷歌干了5.5年,今天是我的last day。領導見證NotebookLM從一個想法,演變?yōu)榉諗?shù)百萬人的產(chǎn)品,這是令人一生難忘的經(jīng)歷。

而最棒的一點是,我在戰(zhàn)壕中找到了創(chuàng)業(yè)旅途上的聯(lián)合創(chuàng)始人們。

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拉姐提到,和她一起離職創(chuàng)業(yè)的還有NotebookLM設計師Jason Spielman(簡稱杰森)和核心工程師Stephen Hughes(簡稱休斯)。

至于具體做什么,這幾位并沒有具體言明,已上線的新公司網(wǎng)站目前是“建設中”的狀態(tài)。

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不過,在給從OpenAI跳槽到谷歌搞Gemini API的同事Logan Kilpatrick回復時,拉姐透露:

這下我們也要成谷歌API用戶了。

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看樣子,方向應該還是大模型的新應用。

而在一片祝福和期待聲中,拉姐貼出的團隊照片中身處C位的劈柴哥,自然也逃不過被cue的命運:

在孵化出了流行產(chǎn)品后如何留住人才,對谷歌和其他大公司來說看來是相當大的挑戰(zhàn)啊。

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NotebookLM:小團隊的爆火項目

NotebookLM,本身是來自Google Labs的實驗性AI產(chǎn)品,由谷歌大模型Gemini 1.5 Pro提供支持。

產(chǎn)品初版發(fā)布于2023年7月,在今年9月推出音頻概述功能之后,一炮而紅火爆全網(wǎng)。

所謂“音頻概述”,大致上是這么一回事兒:上傳文件(文字、音頻、視頻),AI不僅能幫忙用文字提煉要點,還能基于文件直接生成對話播客,be like:

卡帕西,量子位,11分鐘

Karpathy是這樣總結(jié)其功能的:NotebookLM消除了人們享用大模型的兩大障礙:

其一,聊天挺難的。跟Chatbot聊天還得掌握一些技巧,不停地提問、追問。

有了NotebookLM,自動生成的播客中,自然會有一方替你扮演提問、引導的角色,用戶只要負責聽就OK了。

其二,閱讀不是件容易的事。聽播客,可比自己看文字輕松多了。

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根據(jù)SimilarWeb數(shù)據(jù),憑此功能,9月份,NotebookLM的流量猛增了300%,10月份則增長超過了200%。

值得關注的是,作為今年最出圈的大模型應用產(chǎn)品之一,NotebookLM的背后其實是一支小團隊

拉姐此前就在接受采訪時透露,NotebookLM最初是一個“20%項目”——這是谷歌的一個傳統(tǒng),即“員工20%的時間可以用于業(yè)余項目”。

團隊一開始只有拉姐自己和一名工程師,后來作家Steven Johnson也加入其中。甚至一直到今年9月份,NotebookLM背后敲代碼的人也就8人左右。

當然小團隊也有小團隊的好處,比如,一起吃午飯的時候就能把事情都討論了(doge)。

另外,拉姐也夸夸了一波Google Labs對這支小團隊的支持:

一方面,Google Labs的探索性、前瞻性定位,提供了比較大的自由度,使得NotebookLM團隊不必過于在意短期的商業(yè)化目標。

另一方面,Google Labs相對來說運營方式更像初創(chuàng)公司,流程更少,創(chuàng)新速度更快。

核心成員出走創(chuàng)業(yè)

而正如網(wǎng)友所說,現(xiàn)在,這朵點燃于谷歌內(nèi)部的小火花,要到外部去進一步燃燒了。

NotebookLM還會繼續(xù)更新,但此番出走的3位成員,基本就代表了原團隊的核心:項目負責人/產(chǎn)品經(jīng)理+設計師+程序員。

負責人Raiza Martin

Raiza Martin,2019年加入谷歌,司齡5.5年,NotebookLM團隊原負責人。

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拉姐個人主頁顯示有13段工作經(jīng)歷,主要涉及產(chǎn)品和客戶成功,其中絕大多數(shù)擔任初創(chuàng)公司產(chǎn)品經(jīng)理。

參與的項目包括但不限于:

  • Accelerate24,幫助初創(chuàng)企業(yè)加入Startups Ignite這家孵化社區(qū);
  • GrowthX,一個幫助創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)辦企業(yè)的學習網(wǎng)站;
  • EarlyParrot,一個SaaS產(chǎn)品融資網(wǎng)站,主要面向潛在投資者展示;
  • Plural,自由工作信息平臺;
  • NewsON,在各種社交媒體上推廣視頻新聞;
  • ……

可以看出,拉姐自身擁有豐富的產(chǎn)品工作經(jīng)驗。甚至在谷歌期間,還作為特邀嘉賓分享了自己最初從客戶支持到產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)型之旅。

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面對人們?nèi)绾芜M入產(chǎn)品管理崗位的提問,拉姐也指出了其中關鍵:

主要是將現(xiàn)有經(jīng)驗映射到項目經(jīng)理角色,并展示出結(jié)果上的相似性。

在她看來,最好的做法是先找一份實習工作,匹配你已經(jīng)擁有的技能/經(jīng)驗,然后進一步發(fā)掘機會。

而且她特別提到,相比大廠來說,初創(chuàng)公司可能更適合鍛煉人,因為他們的靈活性更高。

除此之外,其實拉姐在加入谷歌之前,已經(jīng)有過一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

2017年底,已經(jīng)生了兩個女兒后的拉姐,聯(lián)合創(chuàng)立了Ma Mére Skincare這個專為產(chǎn)后媽媽設計的品牌。

過程中,拉姐從零開始研發(fā)產(chǎn)品并制定亞馬遜上市銷售策略,最終推出了一款緩解產(chǎn)后疼痛的噴霧。

當然,其中不乏身為產(chǎn)品經(jīng)理的手筆,拉姐提到:

除了產(chǎn)品研究和創(chuàng)新之外,我還設計了產(chǎn)品標簽、包裝和網(wǎng)站,作為v1版本限量生產(chǎn)測試產(chǎn)品想法可行性的MVP的一部分。

結(jié)果是,產(chǎn)品僅推出6個月時間,Ma Mére Skincare就售出了1,800件產(chǎn)品,收入超過25,000美元。

交互設計師Jason Spielman

Jason Spielman,比拉姐在谷歌待得更久,之前負責NotebookLM的交互設計。

對于在谷歌的這段旅程,按杰森自己的總結(jié)就是:

經(jīng)過7.5年,20個辦公室,6個團隊和幾個專利,我開始了新的旅程。

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實際上,杰森還沒畢業(yè)時就曾夢想著加入谷歌。

一次,他和朋友們?nèi)サ焦雀杼咦闱?,活動結(jié)束后,只有他自己帶著敬畏心四處參觀,當時他就暗暗發(fā)誓:

總有一天我會為谷歌工作。

終于,2016年,他以設計實習生的身份進入谷歌,并在來年從加州大學洛杉磯分校畢業(yè)后轉(zhuǎn)為正式員工。

一開始,他有意選擇了谷歌助手,一頭扎進早期人工智能和語音交互領域,并在后來推出Duplex。

作為一款類似Siri的智能助手,Duplex可以打電話給人類進行餐廳預訂、酒店預訂、撥打411查詢等。

甚至由于其逼真的對話能力可能會被用于詐騙,Duplex自推出后還飽受爭議。

后來,杰森還曾以攝影師身份加入Pixel營銷團隊,為營銷活動準備圖片和視頻。

其作品還在Pixel發(fā)布會上亮相,并獲得了在美國各地廣告牌展出的機會。

直到去年加入NotebookLM團隊,杰森最重要的選擇是在2022年加入Josh Woodward領導的谷歌實驗室。

他稱其為“這是我做出的最好的職業(yè)決定”。期間,杰森參與了谷歌多個AI項目的設計開發(fā),包括Bard/Gemini的實驗設計、谷歌搜索的AI概述等。

總之,在NotebookLM負責人拉姐眼中,杰森是當之無愧的設計天才。

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軟件工程師Stephen Hughes

Stephen Hughes,三人中在谷歌待的時間最長,之前負責NotebookLM的開發(fā)工作。

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休斯全職在谷歌的時間有8.6年,加入NotebookLM團隊前負責為Google Pay構(gòu)建基礎設施。

相較于前兩位成員,休斯的工作經(jīng)歷相對簡單。他畢業(yè)于杜克大學,加入谷歌前只在IT公司AppDirect工作了1年多。

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在拉姐看來,休斯是一位傳說級的10倍工程師。而NotebookLM的巨大成功證明,他也是一位極具產(chǎn)品思維的工程師。

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BTW,除了上面這幾位,NotebookLM團隊的另一位靈魂人物不得不提。

Steven Johnson,以美國知名作家身份加入NotebookLM的人,和拉姐一起負責領導團隊。

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在2022年加入谷歌前,他著有13本書,主要涉及科學、技術和一些個人經(jīng)驗,包括:

暢銷書《一切壞事都是好事:今天的流行文化實際上使我們變得更聰明》(2005 年),該書認為,在過去三十年里,像電視劇和電子游戲這樣的流行文化作品變得越來越復雜,并有助于培養(yǎng)高級思維能力。

再比如很有預見性的《好主意從何而來》,在本書里作者就提到了“慢思考”對創(chuàng)新的作用。

此外,他還聯(lián)合創(chuàng)建了3個有影響力的社媒網(wǎng)站,并且還是《連線》、《華爾街日報》、《金融時報》等媒體機構(gòu)的撰稿人。

總之,透過這些作品及活動,Steven的先鋒和想象力展露無遺。

連拉姐也在一次采訪中提到,在開發(fā)NotebookLM的過程中,Steven的良好工作流程是日常被觀察的對象。

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甚至關于Steven在團隊中的定位,拉姐調(diào)侃道:

當自己不想開會時,就會讓團隊成員去找Steven……而Steven也會無奈“抱怨”,為什么大家都在群里cue他。(笑死)

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目前,在拉姐3人宣布離開谷歌后,Steven仍留在NotebookLM團隊。而對于前團隊成員們,他也送上了祝福和期待。

還趁機預告了一把,NotebookLM在接下來的兩周還有新進展。

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One More Thing

最后分享一則逸聞趣事。

誰能想到,NotebookLM爆火之下,還有人在堅守傳統(tǒng)(doge)。

甚至這人還是當今AI圈頂流——OpenAI CEO奧特曼。

他在一次采訪中提到,相比蘋果Notes、微軟OneNote、Notion這些筆記軟件,每頁都能撕下來的線圈筆記本更合他胃口。

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責任編輯:張燕妮 來源: 量子位
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