國產(chǎn)開源模型頂流「通義」,被曝應用團隊已“離開”阿里云,并入阿里智能信息事業(yè)群! 原創(chuàng)
編輯 | 伊風
出品 | 51CTO技術棧(微信號:blog51cto)
媒體爆料了阿里系大模型“通義”的大新聞:
近期,AI應用“通義”已經(jīng)從阿里云被分拆出來,并入到阿里智能信息事業(yè)群!
乍一看有點懵,因為被分拆出來的不是全部的“通義”,而是 To C 的應用層“通義”。而模型層的“通義”大模型家族相關業(yè)務,仍然保留在阿里云體系內的通義實驗室中。
這顯然是阿里系AI發(fā)力C端的強烈信號。
有知情人士透露,此次調整包括通義To C方向的產(chǎn)品經(jīng)理,以及相關的工程團隊,一并調整至阿里智能信息事業(yè)群。調整后,通義PC及App團隊與智能搜索產(chǎn)品“夸克”平級。而后者可能是目前阿里系最成功的AI To C產(chǎn)品。
此前,通義一直在默默地耕耘開源生態(tài),現(xiàn)在終于有了發(fā)力C端的態(tài)勢。然而,已經(jīng)落后的“通義”還能迎頭追上嗎?
1.通義:開源贏很大,To C 慢三拍
通義是當之無愧的國產(chǎn)開源扛把子。
在各種模型發(fā)布時,Qwen系列模型都是會被作為標桿進行比對的。在微軟最新發(fā)布的phi-4模型技術報告里,也能感受到通義有多能打。
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但是在 To C 上,通義則明顯不夠看了。
如果說Web端,通義和豆包還只是一倍的差距。
那APP端就是豆包的單方面吊打了,目前兩者的MAU差距快到足足20倍了!
圖源:AI產(chǎn)品榜
大家都知道,Web端的AI產(chǎn)品體驗其實大同小異,用戶還會因為模型能力而更偏好通義。
而APP上的低月活,則更暴露了通義在To C方向上的劣勢,從界面設計到相關功能的開發(fā)都有所欠缺。
而且,通義一直給人的印象,就沒在To C方向上努力過——并非是空口白說,肉眼可見通義在AI產(chǎn)品瘋狂的投流戰(zhàn)中完全隱身了。在其他AI應用為了搶用戶打的不可開交時,通義過分的“與世無爭”。
之前,網(wǎng)傳爆料稱通義投流墊底,Q3只投放了450萬(作為對比,網(wǎng)傳豆包的季度投流2億)。
結果,通義自己跑出來辟謠,說“根本沒有那么多”,并官方玩?!氨蛔约焊F笑了”。
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到了年底,通義終于決定發(fā)力C端,是一件讓人欣喜的事情。
畢竟,這么強的模型能力,可不能白白浪費了!
2.阿里智能信息事業(yè)群:一個月前吳嘉剛剛回歸
阿里在AI上的布局其實很早。
2019年6月,阿里就成立了阿里創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群,由85后的高管吳嘉挑頭負責,旗下有UC事業(yè)部、書旗事業(yè)部、智能營銷事業(yè)部等業(yè)務。
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2021年,阿里進一步聽到了AI的“風聲”。在阿里創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群的基礎上,成立智能信息事業(yè)群。
就成立了智能信息事業(yè)群,產(chǎn)品線包括UC瀏覽器、夸克、書旗小說等,主攻信息服務方向的智能化創(chuàng)新。
而阿里最成功的AI產(chǎn)品——夸克,就是吳嘉一手孵化的。
從公開數(shù)據(jù)來看,夸克累計用戶量已經(jīng)過億,經(jīng)常在蘋果商店免費榜排第一。去年9月,夸克日活用戶同比增長了35%,是阿里甚至整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)少見的、能保持雙位數(shù)高增長的產(chǎn)品。
2023年起,夸克開始了一系列的新業(yè)務嘗試,推出了包括“夸克掃描王App”、“健康助手”、“AI PPT”等新產(chǎn)品,逐漸向一站式AI辦公平臺的方向發(fā)展。
23年年底,吳嘉被調至負責淘天用戶平臺事業(yè)部與阿里媽媽事業(yè)部。
而明星產(chǎn)品夸克的增長之路還在繼續(xù):今年6月高考季,夸克高考AI搜索使用量超過了1億次。7月,夸克升級“超級搜索框”,以AI搜索為中心,提供智能問答、智能寫作、智能總結等AI能力。
11月吳泳銘再次點將,吳嘉回歸阿里智能信息事業(yè)群,并將專注探索阿里巴巴在AI To C端應用的業(yè)務。
而通義應用層的這次調動,是吳嘉回歸后的第一把火。
這位在AI產(chǎn)品上卓有成就的管理者,能否將夸克成功的經(jīng)驗,復用在通義上,探索出阿里AI產(chǎn)品的To C之路,還需留待時間驗證。
3.寫在最后:To C產(chǎn)品交給專業(yè)的人
阿里云作為To B業(yè)務,可能不適合開發(fā)和推廣一款To C產(chǎn)品。待在阿里云的通義,也注定無法為自己爭取到投流的經(jīng)費。
字節(jié)則似乎更早的意識到,產(chǎn)品和模型團隊的分離。
時間回到2023年8月,在首批AI大模型備案時,字節(jié)的云雀大模型還在To B的火山引擎之下。
同月,字節(jié)內測項目Grace改名“豆包”上線。此時,距離文心一言上線已經(jīng)過去5個月之久,很多外界的聲音認為字節(jié)在AI上的動作落后了。
不過,23年11月,字節(jié)迅速反應,組建了Flow部門,負責AI大模型應用的研發(fā)。
此后豆包奮起直追,呈現(xiàn)了后來者居上的態(tài)勢。今年5月,火山引擎正式發(fā)布了自研的“豆包大模型”。實際上,火山引擎是豆包大模型to B的商業(yè)化業(yè)務的對外窗口,不做研發(fā)工作。
在被認為是AI應用元年即將結束的時候,通義終于“急了”。從豆包發(fā)家史來看,后發(fā)的AI產(chǎn)品應當還有許多機會,隨著模型能力的躍升,還有一個個的“彎道”可以“超車”。但是,通義需要完成的轉變很多、挑戰(zhàn)也大。
調整團隊的架構只是第一步,預計在不久的未來,更多通義的變化即將來到。
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本文轉載自??51CTO技術棧??,作者:伊風
