整理 | 伊風(fēng) 

出品 | 51CTO技術(shù)棧（微信號：blog51cto）

Google & Alphabet（谷歌母公司） CEO Sundar Pichai（下稱皮查伊） 的最新采訪出爐！

提問精彩非常，幾個問題絲滑地勾勒出：谷歌帝國的現(xiàn)狀與人工智能的未來！

彭博社出鏡記者Emily Chang （下稱艾米麗）犀利的提問風(fēng)格直切要害。大到谷歌是否在這波AI技術(shù)潮流中暫時落隊，小到皮查伊本人過于謹(jǐn)慎、保守的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否是谷歌帝國最合適的“老大"人選，進(jìn)行了剝繭抽絲般的盤問。

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一系列問題也打得皮查伊冷汗岑岑！在面對AI內(nèi)容生成（尤其是AI搜索）對谷歌以廣告為核心的商業(yè)模式會產(chǎn)生何等沖擊等敏感話題時，他一度開始招架不住，開始躲閃這些問題。

網(wǎng)友也禁不住吐槽道：她的問題一針見血，他的回答小心翼翼！

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毫無疑問，這個采訪中的問題是了解谷歌的絕佳抓手。就像評論中說的：一家市值兩萬億美元公司的CEO抽出大段時間去接受拷問，這可不是每天都能看到的！我從皮查伊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)中學(xué)到了很多東西，并期待著這場漫長游戲的終局。

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以下為采訪視頻的內(nèi)容整理：

1、皮查伊與谷歌的二十年

現(xiàn)在已經(jīng)很難記起沒有谷歌之前的生活，它改變了一切：我們的生活方式，我們的工作方式，我們的交流方式，我們?nèi)绾悟T著涂有谷歌色彩的自行車去任何地方。谷歌已經(jīng)作為互聯(lián)網(wǎng)的門戶超過二十年了，而現(xiàn)在有很多門（比如Tik Tok、X、ChatGPT…）。谷歌可能不再是你尋找答案的第一個地方了。

那他們打算怎么應(yīng)對這一切？

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皮查伊正處在自己的關(guān)鍵時刻，作為谷歌及其母公司Alphabet的CEO。他曾證明自己是一個有才華的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者以及和平的管理者，之后他上升到了最高職位。

他領(lǐng)導(dǎo)者著一個科技巨頭，而這家世界性的公司運作方式更像是一個微型國家。

他同時負(fù)責(zé)著YouTube、DeepMind、Cloud，當(dāng)然還有最重要的谷歌搜索等業(yè)務(wù)。

皮查伊在長期貫徹一項精心制定的策略：將AI注入到業(yè)務(wù)的每一個角落。

然而，這種深思熟慮的規(guī)劃被長期競爭對手微軟和OpenAI給意外打亂了——他們的聊天機(jī)器人ChatGPT似乎將谷歌從其寶座上擊落，并挑戰(zhàn)了其公司文化。

ChatGPT給谷歌拉響了紅色警報，也在全行業(yè)引發(fā)了對AI的狂熱，這是自互聯(lián)網(wǎng)以來從未見過的一波浪潮。但對皮查伊來說，這種狂熱只是長期游戲的一部分。

艾米麗：我看到你的20周年紀(jì)念日快到了。

皮查伊：沒錯，是上周，它悄悄地到來了。   

艾米麗：你感覺到已經(jīng)在這里待了20年了嗎？

皮查伊：我還沒有，你知道，時間飛逝，我的孩子也是在我開始谷歌工作時出生的，所以整個時間就這樣飛快地過去了。

艾米麗：谷歌以其非傳統(tǒng)的工作面試問題而聞名。你還記得你的面試問題嗎？比如，你有沒有被問到一個校車?yán)锬苎b多少個高爾夫球之類的問題？

皮查伊：謝天謝地，我非常清楚地記得，我是在4月1日面試的，也就是2004年的4月1日，有傳言說Gmail即將推出。所以我所有的面試題目都是關(guān)于Gmail的。人們（面試者）想知道我對這款產(chǎn)品的看法。

艾米麗：那絕對不是一個愚人節(jié)玩笑。

皮查伊：我確定他們確實推出了Gmail。不過，我從不允許團(tuán)隊在愚人節(jié)推出任何產(chǎn)品，我認(rèn)為這太令人困惑了。

2、谷歌股價飆升與AI狂熱

艾米麗：你剛剛度過了一個爆炸性的季度。谷歌股票跳升的幅度比很長一段時間以來都要大。那感覺有點像是（對你工作成果的）一種辯護(hù)，或者像板球中所說的，是球棒在說話（指用實際行動證明自己）。

皮查伊：在很多方面，你知道，我們非常努力地為公司設(shè)定了這樣的目標(biāo)。你知道，在2016年，我剛擔(dān)任CEO，做的第一件事就是說公司應(yīng)該是AI優(yōu)先。

對我來說，我們才剛剛開始我認(rèn)為將是一個非凡的創(chuàng)新十年的開始，所以我對此非常興奮。

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艾米麗：AI已經(jīng)存在幾十年了，但似乎一切都在現(xiàn)在爆發(fā)。你如何理解這種AI狂熱和規(guī)模？

皮查伊：所有的技術(shù)周期都是這樣的，對吧？

艾米麗：你知道，這一次感覺不同，它更大，對嗎？

皮查伊：是的。我們?nèi)匀挥泻荛L的路要走，但我們正處于AI的早期階段。所以，你知道，你會感受到那種興奮，那種狂熱，但我認(rèn)為我們已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備，所以就順其自然，去擁抱AI。

艾米麗：你和你的孩子在家里如何嘗試使用AI？

皮查伊：他會使用Google Lens做作業(yè)，我不想讓他陷入麻煩（笑），但班級允許這樣做。有時他問我關(guān)于數(shù)學(xué)的問題，我不知道，我懶惰的時候就假裝在思考，也在用Google Lens找出答案。

艾米麗：你在印度的金奈長大，家庭背景怎樣的？是什么影響了你走到今天的？          

皮查伊：我的父母總是強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)和知識（的重要性），這在某些方面與谷歌的使命不謀而合，總是深深地與我共鳴。

所以這家公司對我的中產(chǎn)階級家庭來說意味著什么，我通過小工具的到來感知（科技在）我們的生活，我們等了五年才有電話，那是一部轉(zhuǎn)盤電話，但當(dāng)它來到我們家時，你知道，它改變了每個人的生活。

我記得我們第一次得到電視，突然能夠觀看體育比賽。我過去常常騎自行車很遠(yuǎn)去上學(xué)，但是，你知道，自行車上沒有齒輪，我不得不上坡。但多年后，我得到了一輛有齒輪的自行車，就像，哇，這東西帶來了戲劇性的改變。

我從不認(rèn)為技術(shù)是理所當(dāng)然的。你知道，我一直對技術(shù)如何產(chǎn)生影響持樂觀態(tài)度。

艾米麗：你已經(jīng)擔(dān)任CEO十年了。在這段時間里，你有什么變化？

皮查伊：我認(rèn)為最主要的是當(dāng)你做了很久之后，你會開始理解（工作中的）模式。當(dāng)你遇到了一些事情，會有一種似曾相識的感覺，你知道你以前遇到過它，所以我認(rèn)為這有助于你進(jìn)行模式匹配并更有效地處理它。

但很多事情是同時向你襲來的，有很多噪音，大部分并不重要，所以需要具備區(qū)分信號和噪音的能力，關(guān)注你需要關(guān)注的幾個事情。我認(rèn)為我多年來在這方面做得更好了。

艾米麗：我聽說謝爾蓋（Sergey）回來了，現(xiàn)在也在做AI相關(guān)的工作。拉里（Larry）和謝爾蓋現(xiàn)在的參與情況如何，他們給你提供了什么建議？

皮查伊：我定期和他們交談，謝爾蓋實際上在辦公室里花的時間更多了，他真的花費很多的時間在實際的編碼中。你知道，我過去一年里最愉快的一些記憶是和謝爾蓋一起坐在大屏幕前，看著我們訓(xùn)練這些模型時的損失曲線。

我認(rèn)為他們擁有的一個優(yōu)勢是他們沒有陷入日常事務(wù)。所以有時當(dāng)我和他們交談時，它允許我們所有人退后一步，看看更遠(yuǎn)的藍(lán)圖，我認(rèn)為這在你處理這種規(guī)模的事情時非常重要。

*編者注：2015年，Google進(jìn)行了組織架構(gòu)變革，成立了母公司Alphabet。在這個變革中，聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇成為了Alphabet的CEO，而謝爾蓋·布林則擔(dān)任了Alphabet的總裁。

3、AI將為搜索引擎注入新活力，商業(yè)模式核心不變

艾米麗：谷歌所做的決定影響著數(shù)十億人獲取信息的方式，以及用戶獲取信息的性質(zhì)。在AI時代，AI搜索似乎對谷歌構(gòu)成了威脅，雖然谷歌競爭對手使用的核心技術(shù)實際上是由谷歌發(fā)明的。

谷歌研究人員發(fā)明了transformer，字面上是GPT中的T。你是否希望你更早地利用這個技術(shù)？

皮查伊：在搜索中使用transformer，這使得谷歌搜索與其他產(chǎn)品相比，在質(zhì)量上有巨大的提升。所以我們已經(jīng)將transformers注入到我們的產(chǎn)品中，我們有機(jī)會通過生成性AI和Gemini系列模型更好地做到這一點。在這個領(lǐng)域?qū)懈嗟耐黄啤５匾氖?，我們正在推動這個問題。   

艾米麗：如果新的谷歌只是越來越AI。你知道，AI有時候非常有幫助，但有時候仍然非常錯誤。你在哪里劃定界限？

皮查伊：我認(rèn)為谷歌搜索的差異化部分是，盡管有時我們會給出答案，但它總是會鏈接到各種來源。我們已經(jīng)進(jìn)行了多年的訪問和搜索，現(xiàn)在只是使用生成性AI來做到這一點。

艾米麗：所以鏈接將繼續(xù)存在。

皮查伊：是的，而且你知道，我認(rèn)為這將始終是搜索的重要組成部分。有時候他們會想要快速的答案。

我的兒子患有乳糜瀉，所以我們快速地問了一下某樣?xùn)|西是否不含麩質(zhì)。我們只是想知道，但通常這會導(dǎo)致更多的事情，然后你想要探索更多。我認(rèn)為理解滿足所有這些需求是搜索獨特性的一部分。

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艾米麗：一些領(lǐng)先的計算機(jī)科學(xué)家說搜索正在變得更糟，更多的SEO（搜索引擎優(yōu)化），垃圾郵件等。你同意他們的觀點嗎？

皮查伊：每當(dāng)有技術(shù)發(fā)展時，你就會看到新內(nèi)容的爆炸，AI也將會做到這一點。所以對我們來說，我們將這個問題視為挑戰(zhàn)，我實際上認(rèn)為，將會有人很難完全規(guī)避到負(fù)面影響，對吧？所以我們努力定義一個AI技術(shù)下的高質(zhì)量產(chǎn)品，我認(rèn)為這將是成功的核心。

艾米麗：谷歌搜索生成的鏈接旁邊賺了很多錢。如果聊天機(jī)器人給你答案而不是鏈接，有時可能用戶比起鏈接更多參考答案，這是否正處于對谷歌商業(yè)模式的攻擊中？

皮查伊：我們發(fā)現(xiàn)人們總是想要選擇，包括在商業(yè)領(lǐng)域，這是一個基本需求，（所以鏈接會保留）。我認(rèn)為，我們完善AI搜索的過程，也一直在嘗試廣告，我們在搜索中看到的現(xiàn)在的數(shù)據(jù)顯示方式，這些基本原則也將保持不變。

4、未來10年，谷歌搜索仍要做人們驗證真相的入口

艾米麗：Gemini最初生成的亞洲納粹和黑人開國元勛的圖像，你說這是不可接受的。如果你看任何開國元勛的圖片，你會看到老的白人男性。人們稱之為“覺醒”的AI。這不僅僅是在這里發(fā)生的，它還正在整個行業(yè)中發(fā)生。模型是如何生成它從未見過的東西的？   

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皮查伊：谷歌是一家為全球用戶提供產(chǎn)品的公司，有一些通用問題。例如，人們過來問，向我展示學(xué)校教師或醫(yī)生或護(hù)士的圖片。我們有來自印度尼西亞或美國的人，你如何為我們的全球用戶群正確地做到這一點？

顯然，錯誤在于我們過度應(yīng)用了（多樣性），包括在它本不應(yīng)該應(yīng)用的情況下。所以那是bug。你知道，所以我們做錯了。

艾米麗：你會說這是好心辦了壞事嗎？

皮查伊：在這個特定案例中？是的，你知道，我們理所當(dāng)然地被要求達(dá)到一個高標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為我們清楚地為此承擔(dān)責(zé)任，我們將把它做好。

艾米麗：你對AI生成的內(nèi)容破壞了搜索的準(zhǔn)確性有多擔(dān)心？例如一些AI合成的照片出現(xiàn)在檢索結(jié)果里，但它從未發(fā)生過。

皮查伊：對每個人來說，挑戰(zhàn)和機(jī)會是如何在一個將有很多合成內(nèi)容的世界中擁有什么是客觀和真實的確定能力。

我認(rèn)為這將是未來十年定義搜索的一部分，對吧？人們經(jīng)常直接來谷歌，看看他們在某處看到的某件事是否真的發(fā)生了。這是我們看到的一個常見模式。我們正在取得進(jìn)展，但這將是一個持續(xù)的旅程。

艾米麗：我們的AI系統(tǒng)正在耗盡所有訓(xùn)練數(shù)據(jù)，公司使用AI生成的數(shù)據(jù)來訓(xùn)練他們的模型。這樣做有風(fēng)險嗎？

皮查伊：是的，我認(rèn)為，通過這一切，你正在創(chuàng)造新知識，這些模型正在發(fā)展推理能力，對吧？你正在取得進(jìn)展，提高這些模型的智能，我認(rèn)為這些是我們需要證明的前沿，你知道，你可以通過使用AI技術(shù)來做到這一點。

5、AI早期階段還有許多機(jī)會，否認(rèn)谷歌“趕了晚集”

艾米麗：LLMS正在接近一個平臺期嗎？

皮查伊：如果大型機(jī)器學(xué)習(xí)模型（LLMS）是我們需要取得進(jìn)展唯一要做的事情，我會感到驚訝。我們正在投入大量的計算和資源，以推動AI研究人員的才能去進(jìn)行下一代突破。   

艾米麗：當(dāng)你看到整個AI大局時，會覺得谷歌錯過了大時刻——OpenAI抓住了它，一個名為ChatGPT的新人工智能程序在線首次亮相。

皮查伊：它和互聯(lián)網(wǎng)一樣具有革命性。

艾米麗：今天很多人談?wù)撐④?，以及它對AI投入的巨大賭注，以及它如何突然超過了谷歌，而沒有人清楚地知道答案。如果你能穿越回去，你會做些什么事情以做得更好？

皮查伊：要清楚，我采取了一個長期的視角。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛出現(xiàn)時，谷歌甚至都不存在，對吧？但我們是第一家做搜索的公司。我們是第一家做電子郵件的公司，我們是第一家做瀏覽器的公司。所以我看待這個AI，你知道我們處于最早階段。

艾米麗：你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被描述為緩慢而穩(wěn)定，有時可能過于謹(jǐn)慎。你經(jīng)常被與其他科技領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行比較，而他們快速行動、打破常規(guī)。你如何評價自己？

皮查伊：好吧，我認(rèn)為我與這個評價是非常不同的。

我成為CEO時做的第一件事之一就是將公司急劇轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂贏I，以及真正更多地投資于YouTube和Cloud，將它們建設(shè)成大企業(yè)。

我認(rèn)為公司越大，你做出的決定就越少。但它們需要清晰，你必須讓整個公司指向那個方向。有時這涉及到帶領(lǐng)公司一起前進(jìn)。你建立共識，因為這就是讓你在這些決定背后擁有最大影響力的原因。

艾米麗：我的意思是，像你這樣職位的任何領(lǐng)導(dǎo)者都必須愿意聽取批評。我不會像深夜節(jié)目那樣讓你讀那些刻薄的推文，但我確實有一些：谷歌是不是所有事情都需要通過法律程序（諷刺循規(guī)蹈矩）？谷歌沒有一個單一的有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者，沒有一位。

你認(rèn)為你是領(lǐng)導(dǎo)谷歌的合適人選嗎？

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皮查伊：領(lǐng)導(dǎo)這家公司是一種特權(quán)。你知道，人們傾向于關(guān)注這個微觀時刻，但在前方的背景下，它是如此之小。而且，你知道，當(dāng)我看到我們所做的事情的前方的機(jī)會時，而且這是第一次，所有這些事情都有一個共同的杠桿技術(shù)，那就是AI。你知道，我會把很多籌碼，至少從我的角度來看，放在谷歌上。

6、谷歌在AI上的機(jī)會很大，不創(chuàng)新的公司會淪落為恐龍化石

艾米麗：那么，你可以在公司園區(qū)內(nèi)走動而不被攔下嗎？

皮查伊：可以走路并看到人們，我非常喜歡。

艾米麗：我看到遠(yuǎn)處有一個恐龍雕像，這是一個好提醒，你有多擔(dān)心在技術(shù)移動如此之快的世界里（谷歌會）變成恐龍？

皮查伊：在技術(shù)方面，我認(rèn)為如果你不創(chuàng)新以保持領(lǐng)先，那么任何公司都不可避免地會遭遇這樣的命運。   

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艾米麗：你有多少AI時刻迫使你以不同的方式行動和思考？因為有時看起來你正在防守。

皮查伊：我們已經(jīng)為此準(zhǔn)備了一段時間。你知道，這個領(lǐng)域的許多突破性基礎(chǔ)技術(shù)都來自谷歌。所以對我來說，這一刻在過去一年里真的是引導(dǎo)公司迎接這個時刻。

艾米麗：他們在那里，I/O（谷歌開發(fā)者大會）帳篷。

皮查伊：I/O每年舉行一次。我們可以假裝我們就在音樂會舞臺上，不同的是我們談?wù)摰氖羌夹g(shù)。

艾米麗：所以谷歌I/O有點像谷歌聯(lián)邦的狀態(tài)。今年的關(guān)鍵詞是？

皮查伊：它更少關(guān)于特定產(chǎn)品，更多關(guān)于我們正在走的旅程，我們對AI如何轉(zhuǎn)變我們的產(chǎn)品以及我們?nèi)绾螏硭脑妇啊?/p>

艾米麗：Alphabet過去被認(rèn)為是這些登月計劃的集合，但很多這些項目已經(jīng)被剝離或重新納入谷歌或關(guān)閉。我們今天應(yīng)該如何思考Alphabet？新的谷歌是什么？

皮查伊：當(dāng)我們思考邊界谷歌和Alphabet時，背后的賭注是相同的。你將投資于深入的技術(shù)和計算機(jī)科學(xué)，并將其應(yīng)用于解決人們的問題。所以我認(rèn)為這部分不會改變，當(dāng)你進(jìn)行大規(guī)模的賭注時。根據(jù)定義，如果你沒有經(jīng)歷過一些失敗，那你的目標(biāo)就不夠大。   

艾米麗：當(dāng)你回顧S-1時，你說，谷歌不是一個傳統(tǒng)的公司。你可以把20%的時間花在個人項目上。谷歌創(chuàng)造了這種自下而上文化，每個人都有發(fā)言權(quán)，非常透明，福利也很棒，但它走得太遠(yuǎn)了嗎？它變成了一種權(quán)利文化嗎？

皮查伊：我認(rèn)為使谷歌獨特的部分是我認(rèn)為有一個充滿活力、公開辯論的文化。所以我認(rèn)為保持這一點非常重要。我認(rèn)為我們還是一個公司，員工有很多發(fā)聲的方式，我認(rèn)為這使公司變得更好。

艾米麗：你最近解雇了抗議與以色列政府云服務(wù)合同的谷歌員工。對于一家歷史上歡迎各種觀點的公司來說，這似乎是一個明顯的語調(diào)變化。你為什么采取這個立場？

皮查伊：我認(rèn)為當(dāng)我們有些特殊情況，包括這次的事情，一些員工，你知道，超越了合同中的原則，擾亂了工作場所的生產(chǎn)力，或者以一種讓其他人感到不舒服的方式這樣做，我認(rèn)為我們必須采取行動。這就是我們正在做的事情。

這與他們討論的主題無關(guān)。在過去的幾年中，公司發(fā)展了很多，有很多新人。我認(rèn)為，特別是在這個時刻，隨著AI的發(fā)展，我們面前的機(jī)會是巨大的，但它需要真正專注于我們的使命。

艾米麗：最近谷歌已經(jīng)進(jìn)行了多輪裁員。為什么要采取這種方法？為什么不一次性大幅度削減？

皮查伊：我們正在將人員重新分配到我們的最高優(yōu)先事項。有些情況下，你正在簡化團(tuán)隊，你正在將人們轉(zhuǎn)移到專注于新領(lǐng)域的團(tuán)隊，去除冗余的層次，以便提高速度。

7、無懼于微軟競爭，看好中國能走到AI最前沿

艾米麗：微軟顯然也在大力投資AI。我們已經(jīng)報道了他們對OpenAI的投資，實際上部分原因是因為他們擔(dān)心谷歌會想要迎頭趕上。你對競爭有何感受？

皮查伊：我一直持有這樣的觀點，當(dāng)你在技術(shù)領(lǐng)域工作時，總是有很多競爭。我們一直看到這種情況。你保持領(lǐng)先的方式是通過不懈的創(chuàng)新。

它必須是真實的，始終如此，它正在以更快的速度發(fā)生，但你知道，技術(shù)變革傾向于隨著時間的推移變得更快，所以這對我來說一點也不奇怪。

艾米麗：微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）發(fā)表了一些挑釁性的言論。“我希望通過創(chuàng)新，讓他們（谷歌）不得不站出來展示他們能跳舞。我想讓人們知道，我們能讓他們跳起舞來，我認(rèn)為那將是美好的一天?！蹦敲矗谶@場舞蹈中，究竟是誰在真正選擇舞曲呢？

皮查伊：我認(rèn)為你做錯事情的一種方式，是傾聽外面的噪音并迎合別人音樂進(jìn)行舞蹈。我一直非常清楚，我認(rèn)為我們有一個清晰的感覺，我們需要做什么。

艾米麗：谷歌在美國和海外都面臨著巨大的監(jiān)管壓力，因為你們在搜索、視頻廣告、應(yīng)用商店等方面的主導(dǎo)地位。一些其他大公司為了專注于核心業(yè)務(wù)而分裂了自己。谷歌考慮過這個問題嗎？

皮查伊：我們的許多產(chǎn)品以一種為用戶提供價值的方式整合在一起，所以我認(rèn)為這是我們能夠在谷歌云市場上競爭的重要部分，是因為我們對AI的投資，因為搜索，使我們能夠做到這一點，并與其他像亞馬遜和微軟這樣的大公司進(jìn)行激烈的競爭。所以我認(rèn)為我們的方法推動了創(chuàng)新，增加了市場的選擇。

艾米麗：你認(rèn)為AI驅(qū)動的硬件的未來或潛力是什么，谷歌將扮演什么角色？ 

皮查伊：我認(rèn)為有了AI，你就有機(jī)會在接下來的幾年里重新思考這個問題。我仍然認(rèn)為AI創(chuàng)新的中心將發(fā)生在智能手機(jī)上，其次是眼鏡，這就是我看到的。

艾米麗：上次我們交談時，你告訴我中國將處于AI的最前沿，政策制定者應(yīng)該如何將這一點納入他們的決策？

皮查伊：我認(rèn)為隨著時間的推移，我們需要開發(fā)框架，通過這些框架我們可以實現(xiàn)全球合作，以實現(xiàn)AI安全。我知道現(xiàn)在聽起來很遙遠(yuǎn)，但我們已經(jīng)做到了其他領(lǐng)域，比如核技術(shù)等。

在某種程度上，我認(rèn)為我們將需要這樣的框架，所以我預(yù)計隨著時間的推移，我們需要與中國就AI安全等重要問題進(jìn)行接觸。

8、AI有“黑箱”人類也一樣，谷歌終將實現(xiàn)AGI

艾米麗：人工通用智能（AGI）。對你來說意味著什么？我們會到達(dá)那里嗎？什么時候？

皮查伊：這不是一個定義得更好的短語，對不同的人意味著不同的事情。但我認(rèn)為，如果你將AGI定義為AI能夠在廣泛的經(jīng)濟(jì)活動中變得有能力，并能夠很好地做到這一點，我認(rèn)為這是看待它的一個方式。

艾米麗：所以谷歌將帶我們進(jìn)入AGI。

皮查伊：你知道，我們致力于以大膽和負(fù)責(zé)任的方式取得基礎(chǔ)進(jìn)展，朝著AGI的方向。所以，你知道，我將專注于努力做到這一點，并做好這一點。

艾米麗：你曾經(jīng)說過，即使是關(guān)于AI的一些事情，你也不理解。AI總是會有點黑箱嗎？   

皮查伊：我有點反對這種觀點。我認(rèn)為，你知道，人類也經(jīng)常是神秘的，當(dāng)人們解釋他們?yōu)槭裁醋瞿呈聲r，你知道，他們說的是一些事情。這并不是完全清楚的。今天，我們無法理解許多復(fù)雜系統(tǒng)。AI將為我們提供更多的洞察力和對許多復(fù)雜事物的更多可見性。

艾米麗：當(dāng)我問OpenAI的CEO Sam Altman為什么我們應(yīng)該信任他時，他說“你不應(yīng)該”。為什么我們應(yīng)該信任谷歌？

皮查伊：我分享了這樣一個觀點，即沒有人應(yīng)該盲目地信任。這就是為什么建立系統(tǒng)很重要，監(jiān)管是有效的，去平衡創(chuàng)新和風(fēng)險。但隨著這些AI系統(tǒng)變得更加強(qiáng)大，它不應(yīng)該僅僅基于對人或?qū)镜男湃蜗到y(tǒng)。

艾米麗：我們已經(jīng)談?wù)摿撕芏鄼C(jī)會。谷歌未來面臨的最大威脅是什么？

皮查伊：我認(rèn)為對于所有公司，特別是對于規(guī)模，你知道，最大的威脅是執(zhí)行得不夠好。

艾米麗：有沒有一種健康的偏執(zhí)心理，就像不成為暴龍化石一樣的執(zhí)念？

皮查伊：我認(rèn)為老安迪·格魯夫（Andy Grove）的一句話，只有偏執(zhí)狂才能生存。這個觀點很重要，我認(rèn)為在這一刻也不例外。

艾米麗：我們會回顧AI的這一切，今天的技術(shù)會看起來都很基礎(chǔ)和原始嗎？

皮查伊：我希望我們會。你知道我的孩子們對觸摸屏或他們手中有這種非凡的計算能力，并不感到驚訝。所以同樣的，我們沒有理由不在幾年內(nèi)將我們的計算能力擴(kuò)大100000倍。使得今天這些看似先進(jìn)的技術(shù)在未來看來如同玩具一般。我衷心希望如此，否則，就意味著我們就沒有做好自己的工作。

??本文轉(zhuǎn)載自???51CTO技術(shù)棧??，作者：伊風(fēng)