在這個“頭腦決定經(jīng)濟”的時代，企業(yè)之間的較量不僅僅是資本和技術，在很大程度上更是一種眼光和膽量的較量。就像在牛市時大家一窩蜂而上爭著買股票，而到了熊市在“滿地是黃金”的時代，卻沒有幾個人敢在此時出手。

受全球經(jīng)濟危機的影響，目前國內大部分IT行業(yè)除了通過裁員降薪來削減成本，好像并沒有什么太多的辦法。而依靠風險投資，盈利能力匱乏的網(wǎng)絡視頻企業(yè)更是成為了裁員的重災區(qū)。六間房如今已從鼎盛時期的200人縮減至60人，爆米花裁員10%至15%，天線視頻裁員20%，而P2P直播類網(wǎng)站PPLive裁員規(guī)模也在10%左右。據(jù)艾瑞咨詢公司此前的報告稱，整個網(wǎng)絡視頻盈虧平衡只有1%，99%的視頻網(wǎng)站都處于虧損狀態(tài)。部分企業(yè)在裁員的同時，還在悄悄地縮減帶寬。

而有些企業(yè)的做法則恰恰相反，阿里巴巴決定逆市招聘超過3000名大學生。而全球***的影視點播平臺風行也逆市啟動了名為“新綠計劃”的全國高校應屆畢業(yè)生招聘行動。風行CEO羅江春表示：“冬天恰恰是有預見性的公司抄底出擊、進行人才儲備、資源儲備的***時機?！?/P>

其實我們的企業(yè)們與其談金融危機色變，還不如反悔我們在危機爆發(fā)前都做了些什么？一味的商業(yè)模式模仿，一樣同質化的網(wǎng)站內容，一出手花錢如流水的闊綽，現(xiàn)在終于到了要償還利益的時候。

而有些聰明的企業(yè)則看得很遠。像以前視頻行業(yè)中一直飽受質疑的先技術后商業(yè)的“雙引擎”戰(zhàn)略如今被證明是成功的。由于風行P2P技術可節(jié)約95%以上的帶寬，在眾多視頻分享網(wǎng)站如今都在為占成本70%之多、每月上千萬元的帶寬成本焦頭爛額之際，它卻因在同等流量下僅需支付其他同業(yè)10%的帶寬成本而顯得綽綽有余。這就像在別人燒錢下館子時，他們卻在自己家的廚房里準備未來的美食；而在別人為下一頓飯愁眉苦臉時，他們卻在品嘗佳釀的酸甜。

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