4月2日消息，F(xiàn)acebook首席財(cái)務(wù)官離職并不是因?yàn)樾枰疽晃痪哂猩鲜泄窘?jīng)驗(yàn)的CFO，一位熟知Facebook的消息人士稱，這不過是個借口。

多位消息人士透露，過去1年多里Facebook好幾位高管，特別是首席運(yùn)營官歐文·范納塔（Owen Van Natta）和產(chǎn)品經(jīng)理馬特·科勒（Matt Cohler）的辭職，都是出于相同的原因。這就是Facebook的首席執(zhí)行官馬克·祖克伯格不再容忍會議上副手們的不同意見或挑戰(zhàn)性辯論。

一位Facebook的內(nèi)部消息人士表示，公司會上不允許有不同意見，基本上就像是在通用汽車或通用電氣公司一樣。實(shí)際上以前不是這樣，一位Facebook的前職員稱，開始的時候他們很愿意在公司，因?yàn)椴煌庖娛潜辉试S和鼓勵的。

但隨后情況發(fā)生了變化，很多人最終都計(jì)劃離開，但辭職時間無法按照他們的計(jì)劃制定。例如馬特·科勒的辭職就比他計(jì)劃的時間提前了很多，而且損失了數(shù)百萬美元。

為什么會這樣？有2點(diǎn)值得注意：

1、祖克伯格雇傭了2位擅長公關(guān)的經(jīng)理謝樂爾·桑伯格（Sheryl Sandberg）和埃里奧特·施拉格（Elliot Schrage）。一位消息人士稱，會議上全是公關(guān)和如何上市的事情。Facebook非常關(guān)注公共形象。

2、馬克·祖克伯格開始信奉他自己的宣傳，認(rèn)為自己是天才。他總是讓與他作對的人過不舒服。一位Facebook前職員稱，馬克是一個很苛刻的人，你受不了就要出局。

馬克與吉迪恩到底出現(xiàn)什么分歧，無法知曉。不過Facebook的投資者認(rèn)為，吉迪恩曾為Facebook做過大貢獻(xiàn)，如出售1.6%股份給微軟得到2.4億美元，為支持公司用戶增長到2億提供財(cái)政支持。

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