思科CEO錢伯斯第8次訪華 清華大學演講全文
會議主題：信心 承諾 創(chuàng)新
會議嘉賓：
思科董事會主席兼***執(zhí)行官 約翰·錢伯斯先生
思科中國董事長兼***執(zhí)行官 史瑞夫先生
思科中國副董事長兼總裁 林正剛先生
清華大學副校長 康克軍先生
上海市信息投資股份有限公司董事長 劉亞東先生
清華同方股份有限公司助理總裁、清華同方數(shù)字城市科技公司總經理 趙曉波先生
安博教育集團創(chuàng)始人、總裁兼***執(zhí)行官 黃勁女士
主持人：
尊敬的清華大學的領導，來自思科的合作伙伴和嘉賓們，現(xiàn)場的同學以及來自全國的媒體朋友們，大家下午好！非常感謝各位在百忙中光臨本次發(fā)布會。
今天的發(fā)布會主要有兩個部分：***部分將是思科與清華大學綠色科技實驗室的揭幕儀式。綠色實驗室的成立是思科對華160億美元投資鄭重承諾的重要組成部分。第二部分我們將一起分享思科公司為我們帶來的業(yè)務回顧和對全新未來的戰(zhàn)略展望。
大家都知道，2007年11月，思科董事會主席兼***執(zhí)行官——約翰?錢伯斯先生在北京宣布，將在未來五年內在中國投入160億美元，由此也正式掀開了思科在中國發(fā)展的新篇章。
而隨后在去年4月，錢伯斯先生再次來到中國，在北京發(fā)布了一系列與中國政府和產業(yè)之間的合作項目，并宣布將通過對組織與領導團隊的強化，進一步專著于中國市場的發(fā)展。
2008年5月，當百年不遇的大地震無情地襲擊了四川后，錢伯斯親赴四川災區(qū)，宣布在未來三年內將向中國四川省提供總預算為三億人民幣的援助，用以支持“5?12”災后重建工作。
在我們眼中，錢伯斯先生三次訪華，開啟了思科在中國的創(chuàng)新及可持續(xù)性發(fā)展模式，也逐步落實了思科在中國未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略和藍圖，并在不斷履行對中國的長期承諾。
下面，我們進入此次發(fā)布會的***個環(huán)節(jié)：清華大學—思科綠色科技實驗室揭幕儀式。接下來清華大學——思科綠色科技實驗室主任張林教授將代表清華大學主持下面的儀式，有請張林教授。
張林：
尊敬的各位嘉賓，各位老師、各位同學們、媒體的朋友們，大家下午好，首先我非高興向大家介紹此次與會的嘉賓，思科董事會主席兼***執(zhí)行官約翰?錢伯斯先生，今天與會的思科嘉賓還有思科中國董事長兼***執(zhí)行官史瑞夫先生，以及思科中國副董事長兼總裁林正剛先生，對他們光臨清華大學表示熱烈的歡迎。
今天清華大學的校領導副校長康克軍教授，以及電子學院、信息學院的領導來到了現(xiàn)場，對他們也表示熱烈的感謝。
在這里我要特別地感謝錢伯斯先生參加此次的會議，錢伯斯先生在十幾年來帶領思科乘風破浪***互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展，而清華大學作為世界著名高等學府，擁有雄厚的實力，今天清華大學將和思科聯(lián)手，在信息技術服務綠色科技方面展開合作研究，而即將揭幕的綠色科技實驗室就是開展這項研究的平臺。下面首先歡迎清華大學副校長康克軍為我們致詞。
康克軍：
尊敬的錢伯斯先生、各位思科的嘉賓和媒體的朋友們，老師們、同學們、大家下午好！
今天我們在這里隆重的舉行與思科建立綠色科技實驗室的揭牌儀式，這個實驗室將由清華大學電子工程系與思科共同領導，它的成立標志著清華大學與思科在科研方面的合作，又邁上了一個新的臺階。去年年底，思科提出了在華的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，涉及到信息技術與通訊、綠色科技、醫(yī)療以及其他支持中國長期可持續(xù)發(fā)展的重點領域。這體現(xiàn)了一個世界著名企業(yè)的社會責任感。清華大學在電子信息領域的研究有著悠久的歷史和雄厚的基礎，我們的電子系學科在全國排名***，擁有一批杰出的學者和優(yōu)秀的學生，剛才錢伯斯先生在樓下參觀時已經領教了我們的學生所做的非常出色的研究工作，那些都是他們在業(yè)余時間做的，對于這些學生，我們清華大學感到非常驕傲。
自從1999年起電子系就開始致力于無線傳感器網絡的研究 ，在北京2008年奧運會主體育場施工過程中，電子系師生承擔了鳥巢結構研發(fā)任務，他們開發(fā)的無線傳感器，對安全施工了提供了不可或缺的技術支持。順便說一下，在整個奧運會的過程中清華大學承擔了100多項研究課題，為奧運會的科技奧運作出了突出的貢獻，這里面有很多工作都是和網絡工作相關，此后他們將礦山安全、工業(yè)自動化控制諸多應用領域，成為全國領先的研究團隊，今天在這里揭幕的聯(lián)合實驗室將結合清華大學科研人才優(yōu)勢和思科的產業(yè)優(yōu)勢，專注于傳感器網絡在科技范疇領域的研究和應用研究，面向當前城市化進程日益嚴峻的大氣污染問題，還有等等其他問題，設計一種全新的城域傳感控制網絡，為空氣質量控制，城市規(guī)劃提供支持，并將拓展到交通管理。我們希望在不久的將來中國的城市管理者和市民能夠享受到由雙方聯(lián)合研究的技術所帶來的生活和工作上的便利，希望我們共同研究的成果能為中國以人為本、可持續(xù)發(fā)展的中國戰(zhàn)略作出貢獻。
***我祝愿實驗室的研究工作能夠取累累碩果。
謝謝大家！
主持人：
各位來賓、各位朋友，我們繼續(xù)進行今天新聞會第項議程，此次中國之行，不知道大家有沒有算過，一年半里面這是錢伯斯第4次中國之行，下面榮幸的把舞臺交給思科董事會主席兼***執(zhí)行官約翰?錢伯斯先生。
約翰?錢伯斯：
非常感謝諸位的光臨，在接下來的20分鐘，我將為大家介紹一下綠色技術以及清華大學—思科綠色科技實驗室。我們經常談教育、醫(yī)療以及互聯(lián)網的作用，我們現(xiàn)在要談的是創(chuàng)新，事實上當我們談到創(chuàng)新，我們關心更多的是如何把創(chuàng)新轉為實用，變成有實際用途的產品。
實際上大學的教授和學生，將成為創(chuàng)新的關鍵點。我們將努力抓住市場的轉型機會，來開發(fā)實用性的創(chuàng)新，比如說環(huán)保綠色技術、以及提高能效的技術。思科在和國家發(fā)展和改革委會、教育部及衛(wèi)生部等部委溝通的時候發(fā)現(xiàn)其實我們觀點是一致的，中國在快速地發(fā)展，并有自己的優(yōu)勢。
全球的人口，還有很大一部分是生活在貧困線以下的，我們將努力去改變他們的生活，讓他們中的大多數(shù)參與到全球的醫(yī)療、安全、教育的系統(tǒng)中。談及全球GDP的增長，我們看到新興市場在這方面的能力已經超過了發(fā)達國家。這讓我想到了1993年，2001年、2003年，這幾個年份是思科在成長歷史上中經歷過的一些挑戰(zhàn)的時期。但每一次我們都抓住了機會。在危機之后，我們的市場份額增加了、實力增長了、市值也提高了。
所以首先要實際，不要譴責經濟大環(huán)境的影響，要考慮如何發(fā)生變化。
接下來我們要為經濟回暖做準備。你要知道自己的目標是什么，要跟自己的客戶保持很好的關系，要跟他們接近。
網絡不僅可以進行數(shù)據、語音傳輸?shù)龋瑢嶋H上對醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、運輸、安保都會有所影響，也就是說在網絡的平臺上我們可以做很多事，還可以看得出對一個國家所做出的承諾等等。我們160億美元投資會怎么進行，如何跟政府、商業(yè)***、以及市民合作。我們的目標是將發(fā)改委、教育部、衛(wèi)生部等部委的目標聯(lián)系在一起，例如，我們和衛(wèi)生部達成合作，努力促使中國的每一個公民都獲得醫(yī)療衛(wèi)生的機會，接下里我們看一下怎么樣能夠使我們達到目標。
我們知道中國政府有重點扶持的企業(yè)，我們從中也可以學習一些。在有災難的時候怎么做，我們去了地震的地區(qū)，也做出了承諾，捐贈了4500萬美元，也就是3億人民幣。
我們知道這次經濟危機的這個情況和2001年是不一樣的，但是經濟的回暖是今年年底還是明年年初，誰也說不準，大多數(shù)人說是2010年或者是2011年，不管怎么樣，我們的承諾是不會變的，而且還會加速。具備這種能力首先需要有愿景，并且在戰(zhàn)略執(zhí)行上要力度。如何讓城市的設計有所變化，讓城市具備經濟環(huán)境方面的可持續(xù)性。
我們要有智能的網絡，通過智能的網絡、通過傳感器進行和人及其他的社團的交流。在全球范圍內會有很多新的城市出現(xiàn)，人口會有很大的變化。在全球人口不斷的增加，因此需要有一個智能型的網絡。
因此，要改變人們的生活質量，我們就想這些東西，可能有人會說你說的是綠色實驗室，其實不是。我談到的是智能城市化話題，就是如何能夠影響到中國的政府領導所說的話，就是指能源的、環(huán)境的，能夠創(chuàng)造就業(yè)、智能的能源、智能的環(huán)境的做法，所以說我們要考慮智能的運輸，前面談到安全性的問題，對于個人來講，對于來講智能環(huán)境的安全、還有智能建筑，這樣可以減少50%-60%對于能源的使用。對于城市來說能夠減少20%、30%的能源使用；再有教育和衛(wèi)生方面，這是有可能實現(xiàn)的東西是有可能會發(fā)生的?？赡芡ㄟ^合作伙伴、通過投入，如果3天前我知道這個東西，明天就有可能把它賣出去了。它會體現(xiàn)這個創(chuàng)造就業(yè)上，從學生角度來講，把你學的東西付諸實施，使之成為產品。
再有一個概念，我們覺得500萬人口的城市，基本上是通過這樣的方法——智能化的方法能夠使城市的收入增長150億美元，GDP增長在20年能實現(xiàn)50%的增長，還有新崗位大概是20萬，我們可以看到在政界和商界所做的預測是不一樣的，我們認為3750萬，整個的城市都會有影響，比如說電力消費、能源消費方面，污染等等都會受到智能城市的影響。我們把這些東西變成現(xiàn)實。在思科有路由器和交換機，我們在28個市場、不同的領域在做，我們進行web2.0的合作同時在這里可以看一下，中國在什么位置？我們可以看到其他優(yōu)先考慮的東西，28個中的22都直接跟中國有關系，所以說要做正確的事情。
思科基本上都贏得了全世界所有有關企業(yè)社會責任的獎勵。我們經常做雙贏的情況，美國克林頓獎，我們也得到了一些相關的獎項。這樣的話把思科的網絡學院概念，不光是改變了教育、改變了人們就業(yè)的機會、對于學生評估可能會影響到他們的收入。
中國網絡學院有這么多學生，我們現(xiàn)在還有所說的領導力的培訓等等，就是說不光是改變了教育系統(tǒng)、創(chuàng)造了就業(yè)、如何創(chuàng)造電子學習的能力等等。比如有颶風的時候要做出迅速的反應，如果他影響到了我們國家的低收入人群會怎么樣，我們跟學生和老師在一起、和管理人員在一起怎么改變課程設置，改變課程的系統(tǒng)等等，然后在美國不斷的推廣，這樣的一種能力。就是要認識到，如果中國的地震發(fā)生了，你要有這樣一個能力來看，如果你到地震災區(qū)的時候，你會想一想有這么多的人受傷、死亡，你會看到這個城市死亡人數(shù)是非常大的。基本上沒有人生存下來，我們除了給他們一點錢以外，中國的政府理解了這個東西，讓全球的政府都參與到救助活動中去。
我也看到一個小女孩，我跟她交談，她聽我說，她母親說自從地震后她從來沒有跟別人說過話，她也聽我說，我說等你好起來的時候，你決定說話的時候，你教我中文，她看我了一下然后說再見，她母親就哭了。這是展示的圖片，這幾個孩子大概都是5歲，我把他們抱起來，她的媽媽叫他別玩我的鼻子，因為我的鼻子像他的玩具一樣，然后他又開始揪我的胡子，這幾個孩子在以后會不斷的跟蹤，看看他們的情況，就是做正確的事情，要改變事件。我覺得是這樣的，一步一步的走。
我想讓大家記住，我們要保證還有夢想的能力，事實上我剛才說的兩個小孩，我經常在美國通過思科的網真系統(tǒng)跟他們虛擬見面，在大學里面通過協(xié)同做創(chuàng)新，做人家沒有做過的事情，在這里談綠色，綠色其實代表著整個社會、公民的成功。
下面看一下，史瑞夫先生來到中國，負責思科中國全國的運營。同時他來帶來了美國總部的高級管理人員負責制造、業(yè)務開發(fā)、收購戰(zhàn)略、投資等等，同時還負責服務、輔助銷售，而林正剛先生是思科中國的副總裁，負責銷售業(yè)務。我們在華五年160億的投資，我們相信會通過協(xié)同方式推動中國的創(chuàng)新。我們來看一下史瑞夫到底做了一些什么工作，但是我還想談一下，想讓您幫我做的一個綠色科技的展示。太棒了，我覺得他能夠把我們的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。
史瑞夫：
下午好！我非常高興能夠來到這里，有這樣一個機會為大家介紹一下“協(xié)作型創(chuàng)新模式”，在1月份的時候，我們引入了這樣一個平臺，它代表著思科在中國的戰(zhàn)略，在這里我們把這個創(chuàng)新模式引入了清華大學，這使我們夢想變成了現(xiàn)實。我認為麻省理工學院應該把自己稱為美國的清華大學。為什么？因為我認為清學大學自己真正理解了如何合作。如何去與大型的企業(yè)合作，我們知道清華大學，有100多家大公司的合作伙伴，如何把創(chuàng)新商業(yè)化，所以感謝清華大學和思科合作的機會。在1月份我們發(fā)布了思科中國的三大支柱。
***個就是領導力，思科如何幫助中國開發(fā)領導力培養(yǎng)。
第二個就是合作伙伴關系，思科是與合作伙伴共同帶來***的績效，事實上錢伯斯先生多次談到，今天放在一起談創(chuàng)新支柱，通過這個東西推動創(chuàng)新、加速創(chuàng)新，思科希望在經濟發(fā)展中發(fā)揮一種不同的作用，幫助中國人民提高生活質量。思科公司的歷史就是推動公司內部研發(fā)，我們每年在研發(fā)上的支出是50億美金。我們確實推出了很多高端路由器和網真系統(tǒng)這樣一些全新的產品。還有一點讓思科與眾不同，那就是我們在收購方面非常擅長，我們在過去收購了135家公司，70%公司是超過了對股東的承諾，我們有這樣內部的創(chuàng)新能力，也有把收購的公司能力融合在一起，今天我們要啟動第三個模式，就是與清華大學共同啟動，我們把它稱為“協(xié)作型創(chuàng)新模式”。
我們與清華大學這樣的高等學府把一些新的商業(yè)技術點子、新的生意模式放到市場上做商業(yè)化，創(chuàng)新企業(yè)在中國正在誕生，我認為在中國所做的確實能夠改變社會，這就是我們要技術共享、專長共享、領導力培養(yǎng)，這樣能夠提高中國人們的生活水平。
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