【51CTO.com快譯】對美國人民來說，他們即將迎來美國第一任的聯(lián)邦CTO，他的名字是Aneesh Chopra（安尼士·查普拉）。作為總統(tǒng)助理以及白宮科技辦公室副主任，Chopra將與最近任命的第一任聯(lián)邦CIO Vivek Kundra密切合作，制定并實(shí)施總統(tǒng)雄心勃勃的技術(shù)戰(zhàn)略。

我有機(jī)會看到一份背景文件，向大家描述一下白宮CIO和CTO各自的角色和他們之間的關(guān)系【51CTO.com編者按，奧巴馬在3月5日已任命原哥倫比亞特區(qū)CTO維維克-昆德拉為聯(lián)邦政府CIO?！浚?/P>

CIO所承擔(dān)的責(zé)任的是利用信息技術(shù)來改造政府的業(yè)務(wù)處理方法。CTO的職責(zé)是利用先進(jìn)技術(shù)制定國家戰(zhàn)略，改變國家經(jīng)濟(jì)和社會形式，比如促進(jìn)私營企業(yè)的創(chuàng)新，通過應(yīng)用IT減少醫(yī)療業(yè)的行政開銷和醫(yī)療錯誤，并利用科技改善教育狀況。

我知道在硅谷的一些人原本希望國家CTO會在自己這群人中產(chǎn)生，因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)學(xué)歷更高，在IT圈中的關(guān)系更廣——正如51CTO.com此前報(bào)道的那樣，包括史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)、杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)、比爾·蓋茨(Bill Gates)、埃里克·施密特(Eric Schmidt)在內(nèi)的許多人被認(rèn)為是CTO候選人。而我認(rèn)為這是一種狹隘的觀點(diǎn)。

我對Chopra這個(gè)人非常了解，在過去一年中我的大部分時(shí)間都在為建立所謂的Government 2.0工作。這一過程中，我得到了Chopra的許多幫助，他教會我如何通過技術(shù)來建立一個(gè)更好的政府。我認(rèn)為，他就是聯(lián)邦CTO的最好選擇！

以下是我列出的原因：

1. 在過去三年里Chopra一直面對著各種具體的技術(shù)挑戰(zhàn)。IT行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)很少能為你擔(dān)任國家CTO提供幫助，比起企業(yè)戰(zhàn)略，國家政策的制定需要考慮的內(nèi)容更加復(fù)雜，需要應(yīng)對各種政策、法規(guī)與預(yù)算的限制。在他擔(dān)任弗吉尼亞州技術(shù)部長的三年中，Chopra已經(jīng)表明他完全具有這些技能。

2. CTO的角色應(yīng)該是提供前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略，幫助公司（對Chopra而言是政府）探索新技術(shù)改革的潛力。我們簡單看一下Chopra在弗吉尼亞做的幾項(xiàng)技術(shù)革新：正式批準(zhǔn)開源教科書Physics Flexbook、將iTunes U與州教育評估框架集成、將iPhone和iPod觸摸應(yīng)用引入中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、為邊遠(yuǎn)地區(qū)的小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)搭建社交網(wǎng)絡(luò)、建立州政府風(fēng)險(xiǎn)投資基金鼓勵政府機(jī)構(gòu)嘗試新的技術(shù)方法……這不正是我們希望看到聯(lián)邦CTO的所作所為嗎？

3. Chopra深刻的理解政府應(yīng)該作為一個(gè)推動者的理念，而不是作為最終解決方案的供應(yīng)商。從上述舉措中，你可以看到，Chopra對開源軟件、Web 2.0以及用戶參與等了如指掌，他也傾向于利用開發(fā)者社區(qū)的熱情，而不是指定完整的自上而下的解決辦法。在兩個(gè)月前他與我有一次談話，他熱情的表達(dá)了“數(shù)字聯(lián)邦”的想法，希望通過技術(shù)幫助我們走到一起，作為社會的整體來解決問題，通過共同的努力創(chuàng)造價(jià)值。

數(shù)字聯(lián)邦的做法在弗吉尼亞州的農(nóng)村寬帶中可以看出端倪。弗吉尼亞州信息技術(shù)局開發(fā)了“寬帶工具箱”，建立起公共機(jī)構(gòu)和私人企業(yè)的連接，在固定位置設(shè)立公共無線發(fā)射塔，用戶可以免費(fèi)使用寬帶服務(wù)以降低成本，并且按照地區(qū)分區(qū)，使私有發(fā)射塔也能得以公共使用。

數(shù)字聯(lián)邦反映了對動態(tài)技術(shù)的理解，這正是Google Maps、Facebook、Twitter和iPhone應(yīng)用商店等的成功方式：平臺提供商提供技術(shù)、制定規(guī)則和參與者透明度，然后將其他的留給第三方，讓他們創(chuàng)造更多的價(jià)值。這是一個(gè)很好的模式，也是今后政府所有技術(shù)的努力方向。

4. Chopra將讓政府技術(shù)人員變得越來越像硅谷的CTO們，他了解這點(diǎn)，Governing雜志有篇關(guān)于弗吉尼亞政府風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)驗(yàn)的文章可以證明：
“對政府的技術(shù)官員們來說，更重要而不尋常的是，”文章說，“Chopra允許他們失敗。他告訴他們，在任何時(shí)候，不敢賭博就不能創(chuàng)新。Chopra還說將會從根本上改變政府的IT文化，政府將不再像以前那樣按預(yù)算周期來衡量變化帶來的效果，而將按周或按月進(jìn)行衡量。”

5. Chopra是一個(gè)非常實(shí)際的創(chuàng)新者，他并不執(zhí)著于技術(shù)本身。關(guān)于這點(diǎn)我喜歡最近在Federal Computer Week中的描述：

過程或服務(wù)始終是最重要的因素，而具體技術(shù)處在第二位?！胺?wù)的創(chuàng)新效果是最重要的，”Chopra說，“我不會過分關(guān)注是否采用了新興技術(shù)。”

聯(lián)邦CTO的主要職責(zé)之一是充分利用全國的人才和技術(shù)資源創(chuàng)造出更多的就業(yè)機(jī)會，刺激經(jīng)濟(jì)增長。作為聯(lián)邦CTO，Chopra的工作重點(diǎn)將包括擴(kuò)大技術(shù)應(yīng)用范圍，提高寬帶接入，降低醫(yī)療成本，創(chuàng)造新的行業(yè)就業(yè)機(jī)會，消除技術(shù)進(jìn)步障礙，創(chuàng)建更加透明的互動型政府。

6. Chopra能夠真正把重點(diǎn)放在測量上，并能夠計(jì)算出確實(shí)的效果。弗吉尼亞的遠(yuǎn)程醫(yī)療社交網(wǎng)絡(luò)很好的做到了這一點(diǎn)。Web 2.0系統(tǒng)（或微軟的“Live Software”，名字恰如其分）可用于建立信息反饋。讓更多的人使用Web 2.0將是切實(shí)可行的辦法，以便更好地利用它們建立起一個(gè)透明的政府，重新刺激經(jīng)濟(jì)。

7. Chopra擁有專業(yè)的醫(yī)療IT知識。醫(yī)療IT是在未來幾年技術(shù)創(chuàng)新的最關(guān)鍵的領(lǐng)域之一。作為刺激計(jì)劃，將有190億美元撥向這里，我們需要可以幫助我們明智的花錢的人！

8. Chopra具有難以置信的魅力。這一點(diǎn)對CTO的職位非常重要，他要說服而不是以權(quán)威來壓制別人。Chopra不是一個(gè)來自硅谷的家伙，但硅谷會喜歡他。他精力充沛，見解深刻，也會講硅谷的語言（看看視頻你就知道），他沒有官僚作風(fēng)。

而且，即使你并沒有在一家芯片公司里工作過，沒有在Internet的風(fēng)潮里創(chuàng)過業(yè)，也并不意味著你不是一個(gè)高科技的行家。Chopra在醫(yī)療IT行業(yè)做了大量的工作，而且知道怎樣在國家級別上做的更好。

我完全同意。Aneesh Chopra是一個(gè)明星，他是一個(gè)非凡的，考慮周到的變化制造者。他了解技術(shù)，了解政府，也知道如何把兩者結(jié)合起來以解決實(shí)際問題。我們不能找到更好的人選了。

【51CTO.com編者注】Tim O'Reilly是O'Reilly & Associates公司的創(chuàng)始人和CEO，同時(shí)也是O'Reilly Media的創(chuàng)始人和總裁。BEA 首席營銷官 Tod Nielsen 稱他是開放源代碼革命中的本杰明·富蘭克林。Tim O'Reilly出版的書被認(rèn)為是在開源技術(shù)，諸如Perl、Linux、Apache和Internet架構(gòu)方面的權(quán)威之作。Tim本人是開源運(yùn)動和Web 2.0的積極倡導(dǎo)者，同時(shí)也是Internet協(xié)會的一個(gè)托管人。

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原文：Why Aneesh Chopra is a Great Choice for Federal CTO  作者：Tim O'Reilly