【51CTO.com快譯】究竟是做開源社區(qū)的朋友還是敵人？從最近的行動看來，微軟似乎還無法做出決定。但是，即便微軟準備開戰(zhàn)，從法律上講，它似乎也缺乏足夠的武器來擊敗甚至擾亂到對手。

這位軟件巨人近期的表現(xiàn)有些自相矛盾。一方面，微軟向開源社區(qū)伸出了橄欖枝，積極的為開源項目貢獻代碼，也對Apache軟件基金會等支持知名開源組織提供支持，它好像比以往任何時候都更加意識到它必須與開源組織攜起手來，而不是繼續(xù)對抗。

而另一方面，它也絲毫沒有放松對開源公司的監(jiān)視，繼續(xù)在開源技術(shù)中搜尋哪里用到了它的專利并且不斷的提出訴訟。微軟一向維護它的私有知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)戰(zhàn)略，這與開源理念截然相反。長期以來，微軟一直與各大開源供應(yīng)商糾紛不斷，甚至曾經(jīng)聲稱Linux侵犯了其230多項專利。

然而無論微軟可能私下里藏著什么計劃，開源公司、開發(fā)者和支持者都表示，他們已經(jīng)沒什么好擔(dān)心的。開源社區(qū)已經(jīng)形成了強大的開源商業(yè)模式，擁有自身的力量，他們比以往任何時候都更安全，微軟的行動不會構(gòu)成真正的威脅。在這些人看來，開源的力量已經(jīng)足以強大，可以讓包括微軟在內(nèi)的任何人都放下向他們動手的念頭，尤其是Linux，因為它在世界各地都已經(jīng)占領(lǐng)了***的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括Google。

“開源的未來受到威脅？不會的?！盧edMonk的分析師Stephen O'Grady這樣認為。即使微軟開始對Linux和其它開源項目中那些它所謂的專利進行索賠，那也只會費它自己的事，而無法阻止開源軟件的前進，也不可能阻止別的公司來購買開源的商業(yè)模式。他補充說，“（開源）已經(jīng)成為一種風(fēng)格，一種方法和模式，無法撼動”。

微軟真正的變化：準備接受開源

最近，微軟對GPS設(shè)備制造商TomTom使用Linux而提起的專利訴訟激起了開源社區(qū)的一片聲討，他們懷疑微軟計劃重新宣戰(zhàn)了。51CTO.com此前已經(jīng)報道了這件發(fā)生在2009年2月底的訴訟案——微軟起訴Tomtom侵犯其8項專利權(quán)，該案也被普遍視為微軟起訴Linux的***案；一個月后，這件訴訟以和解告終。

但微軟堅持說，對TomTom的訴訟只是純粹的專利問題，而不是具體針對Linux或開源軟件。大多數(shù)Linux社區(qū)接受了這個解釋，但一些開源領(lǐng)導(dǎo)人如Linux基金會執(zhí)行理事Jim Zwmlin則表示，對任何涉及專利訴訟的技術(shù)，開源社區(qū)將隨時保持警惕。“希望開源軟件開發(fā)者們在與微軟合作的時候保持清醒，TomTom案只是另一個例子，證明它（微軟）還不是一個積極的開源參與者，”他強調(diào)說。

公平地說，在過去一年左右的時間里，微軟的開源立場已發(fā)生顯著變化。這一變化主要是由Sam Ramji一年前組建的微軟平臺戰(zhàn)略集團（Platform Strategy Group）帶來的。這個團隊的任務(wù)之一就是改變微軟過去的“Get the Facts（了解真相）”活動所帶來的惡劣影響，在這個被開源人士看來“臭名昭著”的活動中，微軟用了各種各樣極不友好的方式來貶低Linux，并為Windows說好話。

Ramji的團隊還試圖證明微軟正在改變與開源社區(qū)之間“我們對他們”的敵對態(tài)度，并向客戶證明這兩種技術(shù)并非是互相排斥的，甚至有時可以是相輔相成的。此前，51CTO.com曾發(fā)表一篇文章，介紹微軟的開源戰(zhàn)略時Sam Ramji稱：“開源是一個不斷擴大的重點領(lǐng)域，我們比以往任何時候都忙?！?/P>

Ramji和他的同伴的確做了很有誠意的努力來支持開源。2008年7月，微軟收購了Powerset，作為它實際上的***次開源項目收購。據(jù)51CTO.com此前的報道，微軟斥資1億美元收購這家語意搜索公司，目的是為了向谷歌發(fā)起挑戰(zhàn)。Powerset中的HBase組件包含開源代碼，現(xiàn)在微軟正在積極把它重新分配到Apache軟件基金會的Hadoop項目中。

除了提供Powerset代碼之外，2008年微軟還***開始向開源項目貢獻其他代碼。同年7月，微軟開始向Web開發(fā)中廣泛使用的免費開源PHP項目提供ADOdb代碼。另外微軟也已經(jīng)成為Apache基金會的贊助商，每年為基金會提供資金贊助。

微軟的信息混亂可能會更多的傷害自己

但是微軟的做法實在令人費解，比如TomTom訴訟案，還有去年發(fā)布的一項案例研究，試圖向客戶解釋微軟產(chǎn)品而不是開源產(chǎn)品能帶來更好的投資回報，繼續(xù)顯示著它對開源的抵觸態(tài)度。

這種混亂的信息可能會損害微軟。“微軟有足夠多的聰明人，他們應(yīng)該知道進入開源領(lǐng)域的時間拖得越久，對自己的損害就越會大，” Gesmer Updegrove公司合伙人，知識產(chǎn)權(quán)律師Andrew Updegrove直言不諱地提倡開源。他說，因為其客戶群的深度和廣度，微軟在市場中具有“自然優(yōu)勢”。“但他們會失去這個優(yōu)勢，因為他們將在設(shè)計、開發(fā)、和戰(zhàn)略思維上遠遠落后于其他人，” Updegrove說，“他們需要盡快扭轉(zhuǎn)這個形勢。”

微軟的軟件之所以流行的一大原因是它們能夠得到軟件開發(fā)者的青睞，微軟仍然擁有大量忠實的開發(fā)者用戶。然而，許多開發(fā)者已經(jīng)傾向于使用開源技術(shù)，一系列原因中包括他們不必再等待一個唯一的供應(yīng)商來提供升級修復(fù)bug。更何況各大開源社區(qū)都已經(jīng)提供了許多免費開源工具。如果微軟繼續(xù)在開源問題上態(tài)度不明確，就會阻礙它繼續(xù)將開發(fā)者保持在自己的陣營中，也會進一步損害它的開發(fā)能力，使它無法跟上迅速創(chuàng)新的市場。

為什么微軟仍然會與開源發(fā)生沖突

即使微軟走向開源的意圖是好的，尤其是Ramji的平臺戰(zhàn)略集團，但仍有一些因素會限制它的行動。例如，Ramji在推行開源戰(zhàn)略和使微軟的授權(quán)限制免費化的舉動就顯得束手束腳，因為并不是公司所有的部門都在一條船上。

互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)和開源支持者Eric Raymond認為，而且微軟的收入幾乎都來源于商業(yè)軟件，支持開源——雖然在某些項目中有必要——從根本上是它難以處理的。Raymond是開源界的先行者，是OSI（Open Source Initiative，開放源代碼運動）的創(chuàng)始人之一。

Raymond說，微軟想要改變現(xiàn)有的專利戰(zhàn)略將會很難，因為它的大部分收入都基于Windows和Office這些已經(jīng)在市場上定型的軟件，它們必須封閉源代碼才能得以控制。Raymond說，這種商業(yè)模式會限制微軟的所有人包括Ramji和他的團隊?！八豢梢蚤_放那些不影響到微軟控制的客戶群的領(lǐng)域，絕不可能做到完全的開放，”Raymond說。

就微軟而言，它認為能夠在利益中找到平衡，既保護其知識產(chǎn)權(quán)，又能在新的市場興趣點上與開源競爭對手和平共處。

“微軟尊重和贊賞那些做出巨大貢獻的開源開發(fā)者。然而，我們與所有的軟件公司包括開源技術(shù)的合作都必須建立在相互尊重知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，”Ramji說?！八腥硕家袷赝瑯拥囊?guī)則。即使是開源企業(yè)也擁有保護自己知識產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益，他們也可以提起訴訟，只要他們認為有必要這樣做?！?/P>

總之，即使微軟再也不能改變開源運動的大勢所趨，它仍然可以在其利益受到威脅時發(fā)起一些小規(guī)模作戰(zhàn)。但是，現(xiàn)在的開源社區(qū)已經(jīng)足以強大到向它發(fā)起反擊。

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原文：Has Microsoft lost its war on open source?  作者：Elizabeth Montalbano